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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高效演講與溝通技巧
 
講師:林海 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

高效演講與溝通技巧培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:林海    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效演講與溝通技巧培訓(xùn)

【課程概述】
影響力就是生產(chǎn)力!影響力離不開卓越表達(dá)力!
*總統(tǒng)奧巴馬從未擔(dān)任過州以上行政長官,但憑借超強(qiáng)的公眾表達(dá)能力贏得選民信賴,連獲大選勝利!職場精英需要贏得上司的支持、同事的協(xié)作、股東的信任、團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同,更需要強(qiáng)大的影響力、而這一切不能缺少的是卓越的表達(dá)力!
本課程把演講藝術(shù)剖解成可以復(fù)制和容易掌握的技術(shù),不只講原理,更給出影響力、表現(xiàn)力、說服力3個(gè)核心要素,15個(gè)實(shí)用工具,是一門管理者短時(shí)間即可提升演講能力的必修課程。
【課程對象】企業(yè)中高層的領(lǐng)導(dǎo)人(總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級、部門經(jīng)理)。
【課程目標(biāo)】把握一個(gè)法則建立影響力,采用兩個(gè)方法增加表現(xiàn)力,踏好三個(gè)步驟建構(gòu)內(nèi)容強(qiáng)化說服力。做到言之有理、言之有情、言之有序、言之有方。
【授課方式】教授演講、互動(dòng)分析、問題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。

【課程大綱】
導(dǎo)言
表達(dá)力就是影響力,影響力就是生產(chǎn)力
1、抓住核心提升影響力
1.1直指人心,超強(qiáng)溝通能力
1.2把握重點(diǎn),表達(dá)有的放矢
1.3因勢利導(dǎo),四類溝通策略
演練:1分鐘自我介紹@
工具:輻射思維與延展思維

2、兩個(gè)重點(diǎn)增加表現(xiàn)力
2.1精彩語言提升溝通能量
2.1.1節(jié)奏和情緒訓(xùn)練
2.1.2感性因子,讓演講情趣倍增
工具:通情而后達(dá)理
演練:優(yōu)秀企業(yè)家聯(lián)誼酒會(huì)致辭
工具:善用排比增強(qiáng)語言勢能
演練:如何說服董事長?
2.1.3理性因子,讓演講精彩紛呈
演練:如何言之有理

2.2魔力體語倍增溝通效度
2.2.1從容不迫方能表達(dá)*
2.2.2舉手投足,盡顯精英風(fēng)范
2.2.3服飾是身份符號
2.2.4職業(yè)表達(dá)八字訣
演練:3分鐘就職演說@

3、邏輯清晰強(qiáng)化說服力
3.1先聲奪人的開場設(shè)計(jì)
3.1.1開場技巧:以懸疑引起注意
3.1.2開場技巧:以情境鎖定注意
——演練:1分鐘開場白@
3.2印象深刻的精練收結(jié)
3.2.1收結(jié)技巧:以歸納總結(jié)提升
3.2.2聽眾記憶的黃金點(diǎn)位

3.3有料有道的內(nèi)容邏輯
3.3.1空序構(gòu)思:讓觀點(diǎn)易于理解
空序演練:新聞發(fā)布會(huì)
3.3.2時(shí)序構(gòu)思:讓對策切實(shí)可行
時(shí)序演練:新員工大會(huì)
3.3.3因果構(gòu)思:讓條理清清楚楚
因果演練:年中經(jīng)營會(huì)上的發(fā)言
3.3.4對比構(gòu)思:讓事情黑白分明
對比演練:經(jīng)銷商大會(huì)

高效演講與溝通技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/237951.html

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    參加課程:高效演講與溝通技巧

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
林海
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)