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演講與口才的課程

【課程背景】
無論是在職場、教育、政治還是日常生活中，有效的演講和口才能力對于個人影響力和交流效果都起著至關(guān)重要的作用。然而，許多人在公眾演講或口頭表達方面都面臨著挑戰(zhàn)，包括緊張、表達不清、缺乏重點或缺乏技巧等。
該課程旨在幫助克服這些挑戰(zhàn)，提高演講和口才技巧。我們相信，通過系統(tǒng)性的訓(xùn)練和實踐，每個人都可以提升自己的演講能力和口才，更好地傳達自己的觀點，感受自我成長和變化的喜悅。
同時口才和演講技能已經(jīng)成為現(xiàn)代人尤其是管理者和領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)之一。一個有說服力和演講技巧的人能夠更好地傳達自己的觀點，激發(fā)他人的興趣，影響他人的想法和行為。這種能力在商業(yè)談判、員工培訓(xùn)、銷售推廣、政治演講等各種場合中都至關(guān)重要。
對于管理者來說，需要通過有效的演講來激勵團隊、分享公司愿景、闡明戰(zhàn)略并解決問題。一個好的演講能夠使員工理解和認同公司的目標和價值觀，增強員工的工作動力和承諾。此外，在對外宣傳和品牌塑造方面，管理者的演講能力也起到關(guān)鍵作用。
對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，需要通過演講來傳達自己的領(lǐng)導(dǎo)理念、展示領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，并激發(fā)員工對組織的熱情和忠誠度。一個有感染力的演講能夠使聽眾感到振奮，增加員工對組織的認同感和歸屬感。此外，在對外宣傳和品牌推廣方面，領(lǐng)導(dǎo)者的演講能力也起到至關(guān)重要的作用。
口才訓(xùn)練可以提升有效溝通能力，是解決團隊沖突、提高工作效率的關(guān)鍵。當(dāng)團隊成員能夠坦誠地交流彼此的想法和感受時，他們就更有可能理解彼此的觀點，找到共同點，并達成共識，可以建立開放和安全的溝通環(huán)境；可以進行清晰明確地表達；及時給予團隊成員反饋和支持；達成鼓勵團隊成員之間的交流。
通過一系列實用的演講技巧和口才訓(xùn)練，克服演講緊張和焦慮，提高自信心和表現(xiàn)力。通過課程能夠掌握如何準備有效的演講稿，如何運用語音、語調(diào)、肢體語言等手段增強演講感染力。培養(yǎng)口才和溝通能力，提升團隊凝聚力和工作效率，不僅能夠提高自己的個人魅力和影響力，還能夠為企業(yè)的成功做出更大的貢獻。

【課程收益】
解決缺乏自信的問題，不再害怕失敗，不輕易錯過機會，不再逃避演講
可以清晰地表達思想和意圖，減少團隊成員的誤解，提高工作效率。
樹立良好的形象和信譽，減少客戶流失和投資者評價下降的問題
激發(fā)團隊成員的熱情和動力，增加團隊凝聚力。
不再錯過重要的市場機遇，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。
克服演講的困難、提高口才能力、增強自信、提高溝通效率、提升個人形象和信譽、激發(fā)團隊士氣、抓住商業(yè)機會，為成功做出充分的準備。

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員、在培養(yǎng)的青年干部及個人

【課程大綱】
一、企業(yè)發(fā)展中會演講有口才多重要？
1、演講的精彩程度與企業(yè)文化的關(guān)系
2、表達及口才的發(fā)揮與企業(yè)的文化價值體現(xiàn)
二、沒有演講主題的演講有多可怕？
1、精彩的演講主題帶來的機會
演講場景的組合牌
分析觀眾心理掌握演講節(jié)奏
篩選題目的六大要素
2、演講前10秒帶來怎樣的驚喜
標題的三大法寶
過了開場拜托緊張
演講開場創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn)與機會
案例：歷史人物、政要、巴菲特、比爾蓋茨、*企業(yè)家及明星等
1、演講歷史發(fā)展的規(guī)律
2、卓越的演講類型的闡述
3、實現(xiàn)精彩演講八大要素
四、什么是個人影響力？
1、演講能力與個人影響力的關(guān)系
演講如何影響企業(yè)和個人的影響力
演講的三大誤區(qū)
2、脫稿演講與即興開口：我想 我想做
我想：從不敢想 到敢想
我想做：從想到做的變化及挑戰(zhàn)
案例：六十歲前的科學(xué)家學(xué)習(xí)演講后的事業(yè)變化
3、企業(yè)需求：會干 還會講
領(lǐng)導(dǎo)者只有話語權(quán)沒有演講力會很可怕
會用演講實現(xiàn)話語權(quán)
案例：從企業(yè)人人自危到人人做主
4、溝通成本分析：占有率 使用法
演講打造溝通更流暢的方法論
每個有魅力的演講溝通背后的本質(zhì)是什么
案例：那些實現(xiàn)”無為而治“的機關(guān)
5、不會演講沒口才削弱信任感
如何恢復(fù)信任感
案例：重新回歸信任的團隊
五、如何講好故事？
1、不會講故事的影響
2、好故事的魅力分析
案例：通過講故事，這些企業(yè)脫穎而出
3、要什么團隊 講什么故事
案例：團隊的作戰(zhàn)精神

演講與口才的課程