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營(yíng)改增后新建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)下的房地產(chǎn)工程造價(jià)管理
課程說明
時(shí)  間：2017年9月16-17日 
地  點(diǎn)：北  京
課程背景
營(yíng)改增經(jīng)過一年的實(shí)施和完善，房地產(chǎn)、建筑業(yè)已全面進(jìn)入后增值稅時(shí)代，《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》也隨之發(fā)生了重大修改，各地方新定額也將相繼出臺(tái)。營(yíng)改增不僅沖擊了原有計(jì)價(jià)方法和計(jì)價(jià)依據(jù)，而且重構(gòu)了工程造價(jià)管理體系，完全顛覆了工程造價(jià)的構(gòu)成。營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資管理、稅務(wù)籌劃、工程造價(jià)、合同管理、招投標(biāo)、竣工結(jié)算及建設(shè)項(xiàng)目的變更、簽證、索賠、價(jià)款調(diào)整產(chǎn)生了重大影響。企業(yè)必須掌握項(xiàng)目開發(fā)各環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的防范策略，重新規(guī)劃和調(diào)整工程造價(jià)的報(bào)價(jià)方法、計(jì)價(jià)流程、崗位設(shè)置、合同范本、內(nèi)控管理、經(jīng)營(yíng)模式、組織架構(gòu)，方可有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，通過合理規(guī)劃獲得降低企業(yè)稅負(fù)的政策紅利。
課程收益
1、解讀營(yíng)改增后*定額《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》；
2、解讀*建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)（建辦標(biāo)[2016]4號(hào)）；
3、解讀營(yíng)改增政策法規(guī)要點(diǎn)及后續(xù)政策；
4、解析營(yíng)改增后房地產(chǎn)、建筑業(yè)各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及控制；
5、解析營(yíng)改增后房地產(chǎn)成本控制、工程造價(jià)、合同管理、招投標(biāo)、采購(gòu)、竣工結(jié)算管理精髓；
6、解析營(yíng)改增后工程造價(jià)的報(bào)價(jià)方法、計(jì)價(jià)流程、崗位設(shè)置、合同范本、內(nèi)控管理等規(guī)劃和調(diào)整。
課程對(duì)象
1、房地產(chǎn)行政主管部門、房地產(chǎn)企業(yè)、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、工程造價(jià)（定額）、科研機(jī)構(gòu)等單位；
2、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師，項(xiàng)目經(jīng)理等；
3、房地產(chǎn)前期、財(cái)務(wù)、成本、造價(jià)、工程、合約、招標(biāo)、采購(gòu)、開發(fā)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、審計(jì)、法務(wù)、營(yíng)銷、人力等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人。
講師介紹
馬老師：中房商學(xué)院高級(jí)顧問，高級(jí)工程師、工程造價(jià)與房地產(chǎn)研究所主任，國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師。住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家、中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)專家委員會(huì)專家、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員，中國(guó)電力工程造價(jià)專業(yè)委員會(huì)理事，北京市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事，北京市仲裁委員會(huì)仲裁員。《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢規(guī)程》等國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)起草組專家。馬楠教授出身于工程施工管理一線，20多年此領(lǐng)域的深入研究與實(shí)踐，是從工程管理現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打出來的集工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、造價(jià)及成本控制、合同與法務(wù)管理于一身的新一代精銳代表。曾為數(shù)百家企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)團(tuán)體以及高校提供培訓(xùn)1000余場(chǎng)次，使參會(huì)企業(yè)產(chǎn)生了巨大經(jīng)濟(jì)效益。
課程大綱
第一講：房地產(chǎn)、建筑業(yè)營(yíng)改增政策法規(guī)要點(diǎn)解讀及后續(xù)政策解析                        
一、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的基本原理
二、增值稅*政策法規(guī)要點(diǎn)解讀
三、營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)、建筑業(yè)影響
四、營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)、建筑業(yè)導(dǎo)致的主要風(fēng)險(xiǎn)
五、“建辦標(biāo)[2016]4號(hào)”實(shí)施辦法落地
六、營(yíng)改增后*修改《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》
七、*定額的起草原則、方向及實(shí)際應(yīng)用要點(diǎn)。
八、營(yíng)改增建筑業(yè)發(fā)票涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理
第二講：營(yíng)改增下工程造價(jià)管理體系變革及破解方案                                      
一、營(yíng)改增下工程計(jì)價(jià)面臨的問題及原因
二、適應(yīng)營(yíng)改增工程計(jì)價(jià)方法與規(guī)則破解原理
三、適應(yīng)營(yíng)改增工程造價(jià)管理體系的變革方案
四、適應(yīng)營(yíng)改增政府對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整細(xì)則操作
第三講：營(yíng)改增下房地產(chǎn)項(xiàng)目造價(jià)合約協(xié)同管控                                               
一、營(yíng)改增下房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)計(jì)價(jià)操作及案例
二、營(yíng)改增下房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理關(guān)鍵點(diǎn)及操作
三、營(yíng)改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)鍵點(diǎn)及操作
四、營(yíng)改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目甲方供材管理關(guān)鍵點(diǎn)及操作
五、營(yíng)改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目結(jié)算管理關(guān)鍵點(diǎn)及操作
六、營(yíng)改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目票據(jù)管理關(guān)鍵點(diǎn)操作及案例
第四講：營(yíng)改增下房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系重構(gòu)                                         
一、營(yíng)改增下企業(yè)投資控制及預(yù)算管理實(shí)務(wù)
二、營(yíng)改增下房地產(chǎn)項(xiàng)目成本端主要業(yè)務(wù)梳理
三、營(yíng)改增下房地產(chǎn)項(xiàng)目成本各階段控制重點(diǎn)
四、營(yíng)改增下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本合約協(xié)同管理
五、營(yíng)改增下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同節(jié)稅籌劃技巧
六、營(yíng)改增下房地產(chǎn)企業(yè)涉及成本的部門協(xié)同管理
第五講：營(yíng)改增后房地產(chǎn)項(xiàng)目變更、簽證、索賠、價(jià)款調(diào)整四大痛點(diǎn)破解實(shí)操
費(fèi)用說明
【培訓(xùn)時(shí)間】2017年9月16-17日  北京 （詳見報(bào)道通知） 
【培訓(xùn)費(fèi)用】人民幣4500元/人  包含：講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)等；會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿和午餐（100元/人/天）請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說明，會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。（會(huì)員卡消費(fèi)可享受折扣優(yōu)惠）