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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶投訴心理分析與法律解析
 
講師:褚立欣 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

客戶投訴心理分析與法律解析培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:褚立欣    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶投訴心理分析與法律解析培訓(xùn)

課程大綱
第一單元:客戶投訴心理特點

1、服務(wù)全模型概念:滿意度、美譽(yù)度、忠誠度
2、馬斯洛:心理需要層次
3、投訴過程中的心理期望:
尊重需求
公平需求
報復(fù)需求
補(bǔ)償需求
發(fā)泄需求
表現(xiàn)需求
視頻分析:《大城小事》
4、投訴顧客的心理類型分析
理智型:
心理特點:對與不對
行為表現(xiàn):有禮有節(jié)
失望型:
心理特點:失望與無助
行為表現(xiàn):抱怨和不滿
發(fā)怒型:
心理特點:需求受挫
行為表現(xiàn):情緒激動

第二單元:投訴處理的步驟及技巧
1、雙贏的心態(tài)的模型
2、投訴處理的6部曲
3、第一步:情緒的管理
客服人員壓力和情緒來源
客服人員壓力和情緒應(yīng)對三大技巧
邏輯層次模型認(rèn)知自己
處理客戶投訴前先解決客戶的情緒
幫助客戶舒緩情緒的技巧
1、第二步:同感傾聽
同感傾聽的原則
同感傾聽的7個好習(xí)慣
同感傾聽的3R技巧
同感傾聽聽懂情緒
投訴處理中傾聽的注意點

2、第三步:承認(rèn)的表述
認(rèn)表述的句式
辯解和借口的句式
用客戶喜歡的方式表達(dá)
3、第四步:詢問的智慧
詢問為了了解和引導(dǎo)
詢問的2種方式
通過問問題安撫客戶情緒
詢問和傾聽的有效運(yùn)用
4、第五步:解決問題
解決問題的方案
如何提供解決方案
解決方案的核心原則
員工間的配合
應(yīng)對難纏客戶的技巧
5、第六步:積極的收尾
6、投訴處理中的禁忌

第三單元:投訴處理人員心理素質(zhì)提升
1、處理投訴的痛苦
心理資源有限理論
情緒工作與情緒智力
A、調(diào)整自我情緒
B、表現(xiàn)應(yīng)有情緒
2、有效應(yīng)對職業(yè)倦怠
傾訴與自省
尋求幫助
做我所愛,愛我所做
互動練習(xí):尋找工作的激情

第四單元:投訴問題的相關(guān)法律和法規(guī)
1、民事訴訟法
2、合同法
3、仲裁法
4、民法通則
5、限行電信條例
6、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法
7、消費(fèi)者協(xié)會的只能
8、如何用法律保護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益

第五單元:升級及疑難投訴相關(guān)法律實務(wù)分析運(yùn)用實例分享
1、關(guān)于用戶要求高額賠償?shù)姆治雠c處理
2、用戶要求精神損失賠償?shù)姆治雠c處理
3、用戶要求解釋霸王條款的分析與處理
4、案例名稱:客戶投訴到工信部基站建設(shè)在住宅區(qū)
分析:客戶投訴的依據(jù)
主管單位對運(yùn)營商設(shè)立基站的要求標(biāo)準(zhǔn)
分析客戶投訴深層目的
尋找解決問題的法律依據(jù)
5、案例名稱:客戶否認(rèn)手機(jī)上網(wǎng)卻產(chǎn)生費(fèi)用
產(chǎn)生費(fèi)用的可能性分析
分析客戶心理狀態(tài)
對于不同客戶該如何采用去應(yīng)對策略

6、案例名稱:無理擾亂辦公秩序
有理和無理的分界點
如何保留相關(guān)證據(jù)
采取什么手段來保護(hù)公司合法利益
7、案例名稱:**件過戶、補(bǔ)卡
企業(yè)有無辨別證件真?zhèn)蔚臋?quán)利?
原卡號應(yīng)該歸誰所有?
公司擔(dān)負(fù)什么責(zé)任?
8、案例名稱:高額賠償
什么是高額賠償?
直接損失與間接損失
客戶索要高額賠償?shù)男袨槭欠襁`法?
9、案例名稱:精神損失費(fèi)
精神損失的法律定義
精神損失的賠償關(guān)鍵要點
從法律與情理角度進(jìn)行定位
合情合理的處理精神損失賠償問題

客戶投訴心理分析與法律解析培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/238807.html

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    參加課程:客戶投訴心理分析與法律解析

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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褚立欣
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)