課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者· 人事總監(jiān)
培訓(xùn)講師：郭松
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
華為核心價(jià)值觀管理課程
【課程背景】
任正非曾明確論斷：企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是管理競(jìng)爭(zhēng)。因此華為30年多年以來(lái)的發(fā)展也是一個(gè)不斷弘揚(yáng)價(jià)值觀和優(yōu)化管理體系的歷程。
本課程從源于華為商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的理論高度出發(fā)，結(jié)合講師本人長(zhǎng)期在華為工作體驗(yàn)及思考，讓學(xué)員領(lǐng)會(huì)“熵減是組織的活力之源”的華為之道，以及基于文化內(nèi)核的管理體系的要素與架構(gòu)，從而對(duì)華為的管理有一個(gè)更全面而深入的認(rèn)識(shí)，為活學(xué)活用、服務(wù)自身的企業(yè)文化、管理體系建設(shè)提供正確引導(dǎo)。
【課程適用對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理/CEO、其他高管，人力資源管理部門以及相關(guān)的其他管理職能人員
【課程收益】
當(dāng)完成本課程學(xué)習(xí)后，學(xué)員將能夠：
全面了解華為核心價(jià)值觀及傳承方法。
學(xué)習(xí)華為管理體系的建設(shè)及變革過程及思路。
凝聚共識(shí)，共創(chuàng)方法，為自己公司企業(yè)文化和管理體系變革做鋪墊。
【課程大綱】
模塊一、華為成功的基本理論常識(shí)
1、核心價(jià)值觀（為什么要堅(jiān)持以客戶為中心、以?shī)^斗者為本和長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗？）
2、三大常識(shí)（商業(yè)常識(shí)、人性常識(shí)和組織常識(shí)的定義說明）
3、三大理論（壓強(qiáng)論、系統(tǒng)論和進(jìn)化論的描述）
4、華為的灰度、寬容和妥協(xié)管理的基本內(nèi)容
模塊二、熵減是組織的活力之源
1、熵、熵增和熵減的基本概念
2、熵的四條規(guī)律以及華為核心價(jià)值觀的核心作用
3、企業(yè)失去活力的外部和內(nèi)部的原因
4、華為的熵減機(jī)制：吐故納新的基本定義和描述
模塊三、華為管理體系的要素
1、管理體系的基本定義
2、戰(zhàn)略規(guī)劃體系的定義和內(nèi)容
3、流程體系的內(nèi)容和分類
4、組織體系和人力資源體系的基本原則
5、變革體系的價(jià)值和意義
華為核心價(jià)值觀管理課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/241791.html
