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中國企業(yè)培訓講師
《金字塔原理——高效匯報與邏輯表達》
 
講師:劉心 瀏覽次數:2671

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 高層管理者

培訓講師:劉心    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效匯報與邏輯表達課程

課程背景
項目匯報你真的講清楚了嗎?工作總結真的把一年做的業(yè)績都表達出來了嗎?電梯匯報如何抓住要點?開會發(fā)言怎樣才能一語中的?文案撰寫是否思路清晰,層次分明?下屬匯報重點你get到了嗎?沒有要點、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力,甚至會降低組織運營的效率。在組織中,我們希望有統(tǒng)一的思考方式,表達方式和分析解決問題的方式,金字塔原理以結構化的思維工具和方法可以很好的達到這一目的。想清楚,說明白是我們的目標。

課程目標
掌握精準匯報技巧;理清文案制作思路;提高思考表達能力;打開邏輯思維大門。通過金字塔原理的搭建,讓每位學員都能有清晰的表達,流暢的溝通。提升組織績效,降低溝通成本。

課程對象:高層管理者、中基層管理者、高潛員工等

課程大綱
【開場熱身】金字塔思維在生活中的閃現
第一講:金字塔思維結構
一、思維中金字塔結構
1)有形結構—建立連接、決定形狀
2)無形結構—建立模板、決定慣性
3)組織結構—建立模式、決定效率
二、結構性思維的四個特點
1)結論先行
2)上下對應
3)排序邏輯
4)分類清楚
【游戲互動】記憶游戲讓學員感受結構的魅力,加深對結構邏輯的認識

第二講:職場高效匯報
一、做匯報
1、金字塔結構四個特點詳細講解
1)結論先行的條件:時間緊/信息多/他需要
2)分類清楚的原則:MECE原則
3)上下對應的嚴謹:相當于數學中的“=”
4)排序邏輯的應用:職級排序是硬邏輯
場景再現:工作案例再現,分析如何高效匯報
案例教學:豐富案例,時間再短也能說清楚
二、聽匯報
接收信息的步驟:
1)識別—找出中心結論
2)對應—關鍵字對應
3)結構—畫出結構圖
4)表達—用公式輕松表達
【視頻播放】《花露水的前世今生》通過聽的方式來練習接受信息
【課堂練習】閱讀《金字塔》文章,畫出結構圖
三、寫匯報
1、定主題:SPA法則
2、煉內容:每一頁PPT都是一個金字塔結構
【案例研討】向麥肯錫學PPT制作思路與邏輯關系
【案例研討】向華為學習PPT中的FAB原則,利益顯性化
3、上包裝:簡化、整合、引用
【課堂練習】工作匯報總結的撰寫與修改
四、讀匯報
1、按詞索驥
1)確認哪些觀點是結論
2)尋找支持結論的理由
3)找出支持理由的事實
2、看文章,找結構
【案例研討】中國書法
【課堂練習】閱讀十九大報告,尋找文章結構

第三講:職場溝通與表達
一、縱向溝通結構——上下*搭建框架
1、自上而下:提問與回答的過程
1)提問的深度
2)提問的廣度
2、自下而上:概括總結的過程
1)嚴格的上下對應
2)改變語言,改變世界
【視頻播放】《穹頂之下》找出說明的方法
【課堂游戲】王老板損失了多少錢?
二、橫向演繹歸納——表達更清晰有力
1、演繹法
1)標準式:大前提—小前提—結論
2)常見式:現象—原因—解決方案
2、歸納法
1)時間順序
2)結構順序
3)重要順序
【視頻播放】從廣告中學習兩種橫向結構
【課堂練習】畫出“張思德的死”的結構圖
三、序言開場結構——打開完美表達的大門
1、故事序言的四要素
S C Q A
2、常見的四種序言模式
1)標準時
2)開門見山式
3)突出憂患式
4)突出信心式
【課堂練習】練習不同方式的序言結構,體會不同效果

高效匯報與邏輯表達課程


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/242293.html

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    參加課程:《金字塔原理——高效匯報與邏輯表達》

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劉心
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