課程描述INTRODUCTION
渠道銷售培訓(xùn)管理
· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
渠道銷售培訓(xùn)管理
【學(xué)習(xí)目標(biāo)和收益】
學(xué)員通過學(xué)習(xí)可以掌握如何能突破線下銷售的重圍,實(shí)現(xiàn)線下網(wǎng)絡(luò)盈利并持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。學(xué)習(xí)渠道網(wǎng)絡(luò)開發(fā)方法和如何建立可盈利的商業(yè)模型:
1.如何分析想進(jìn)入的線下渠道網(wǎng)絡(luò)
2.測(cè)算可盈利的商業(yè)模型
3.根據(jù)要進(jìn)入的渠道,如何給產(chǎn)品定價(jià)
4.學(xué)習(xí)建立門店分級(jí)管理核心體系
5.如何提升現(xiàn)有單店銷量
6.新渠道如何“破冰”
7.如何確保平效在店面品類中保持第一
8.如何如何讓渠道成為最好的品牌曝光地
【培訓(xùn)時(shí)間】
6個(gè)小時(shí) 講解+學(xué)員案例練習(xí)+總結(jié)
【課程大綱】
一、渠道分析
1.分析你的產(chǎn)品想進(jìn)入的渠道類型
2.分析渠道利潤(rùn)需求
3.測(cè)算可盈利的商業(yè)模式
二、產(chǎn)品定價(jià) 用戶購(gòu)買行為分析
1.產(chǎn)品的定價(jià)構(gòu)成是否匹配渠道需求
2.用戶的購(gòu)買習(xí)慣和使用場(chǎng)景決定渠道的選擇
三、開拓“新”渠道
1.突破傳統(tǒng)渠道意識(shí)
2.選擇“新”渠道機(jī)會(huì),如何進(jìn)行新渠道“破冰“
3.跨界渠道合作聯(lián)合促銷
四、提升現(xiàn)有渠道
1.終端門店管理
2.建立門店分級(jí)管理核心體系
3.提升單店平效
五、渠道結(jié)合品牌曝光
1.渠道產(chǎn)品呈現(xiàn)的地方就是最好的品牌曝光地點(diǎn)
(看到廣告-進(jìn)店體驗(yàn)-下單購(gòu)買)
2.渠道配合品牌曝光互相促進(jìn)品牌提升和銷量提升
渠道銷售培訓(xùn)管理
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/243371.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉茜
渠道銷售內(nèi)訓(xùn)
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳區(qū)域市場(chǎng)管理 賈春濤
- 新控銷模式下醫(yī)院產(chǎn)品在院外 黃偉文
- 區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷增長(zhǎng)規(guī)劃與銷售 劉成熙
- 決勝2025-經(jīng)銷商洞察機(jī) 廖大宇
- 汽車行業(yè)經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí) 韓國(guó)凱
- 流量經(jīng)營(yíng)下區(qū)域營(yíng)銷管理能力 賈春濤
- 光伏農(nóng)村市場(chǎng)渠道拓展與銷售 吳越舟
- 雙贏渠道管理策略 王子璐
- 市場(chǎng)渠道推廣策略 王子璐
- 抓住機(jī)遇 共創(chuàng)輝煌 臧其超
- 如何做好一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理 吳越舟
- 轉(zhuǎn)型下渠道管理效能提升 賈春濤