課程描述INTRODUCTION
結(jié)構(gòu)化演講培訓(xùn)
· 全體員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結(jié)構(gòu)化演講培訓(xùn)
課程背景:
職場(chǎng)演說(shuō),很多人可能會(huì)遇到以下痛苦的場(chǎng)景:
場(chǎng)景一:發(fā)布會(huì)
你花費(fèi)了一周,精心準(zhǔn)備發(fā)布會(huì)的內(nèi)容,終于輪到你上場(chǎng)了,于是滔滔不絕講了30分鐘,只見(jiàn)下面聊天,玩手機(jī),看電腦,把你完全當(dāng)成透明人。
場(chǎng)景二:客戶(hù)演說(shuō)
作為技術(shù)專(zhuān)家,給客戶(hù)講解技術(shù)亮點(diǎn),可是剛到臺(tái)前,雙腿不爭(zhēng)氣的發(fā)抖,聲音不給力的顫抖,眼睛時(shí)不時(shí)的看地板。好不容易穩(wěn)定下來(lái),卻忘詞了,最后老板說(shuō)了句“老楊啊,要想走上管理崗位,必須突破眾人面前演說(shuō)演說(shuō)的難關(guān)啊。“
……
商務(wù)演說(shuō)不僅是一種能力更是一種思維,如何真正做到“思考清晰、表達(dá)邏輯,說(shuō)服有力”?本課程教你形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習(xí)慣,在面臨演說(shuō)時(shí)任務(wù)時(shí)清晰而全面地思考,跳出固有經(jīng)驗(yàn)和思維,站在對(duì)方的角度去思考,并通過(guò)有力的表達(dá)讓聽(tīng)眾不僅想聽(tīng),而且聽(tīng)的明白,更能夠記得牢
課程對(duì)象:
企業(yè)中高層職場(chǎng)人士
課程收益:
對(duì)組織:
●員工能力提升:提高員工演說(shuō)能力,從而更好地達(dá)成個(gè)人績(jī)效
●公司形象提升:對(duì)外演說(shuō)溝通時(shí),給客戶(hù)及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象
對(duì)個(gè)人:
●開(kāi)場(chǎng)吸睛能力:抓住大家興趣和注意力的4大開(kāi)場(chǎng)方法和技巧,讓你第一印象分爆破
●正文說(shuō)服能力:一頁(yè)話圖紙,讓你表達(dá)有條有理,表達(dá)三大法寶,提升語(yǔ)言的傳播力
●收尾升化能力:2大策略和方法,讓收尾更加深入人心
●舞臺(tái)演繹能力:站姿,走動(dòng),聲音,眼神,繪聲繪影,讓聽(tīng)眾眼睛一亮,瞬間征服聽(tīng)眾
●掌控全場(chǎng)能力:掌控緊張4大方法,應(yīng)對(duì)提問(wèn)3大策略,讓你瞬間化“敵“為朋友
課程方式:
視頻觀賞,理論講解,工具應(yīng)用,案例解析,思維游戲,綜合訓(xùn)練,互動(dòng)討論,實(shí)戰(zhàn)演練
課程大綱
導(dǎo)入 :
一、商務(wù)演說(shuō)的常見(jiàn)問(wèn)題與挑戰(zhàn)
幕后內(nèi)容:
1.方向跑偏,聽(tīng)眾不想聽(tīng)
2.重點(diǎn)不突出,聽(tīng)眾聽(tīng)不下去
3.邏輯混亂,聽(tīng)眾聽(tīng)不明白
臺(tái)前展示:
1.表達(dá)枯燥無(wú)趣,聽(tīng)眾記不住
2.PPT無(wú)亮點(diǎn),聽(tīng)眾不想看
3.不夠自信,肢體僵硬,聽(tīng)眾不信服
二、魔力演說(shuō)--六脈神劍模型
1.六脈神劍模型+一頁(yè)畫(huà)圖紙
2.實(shí)戰(zhàn)演練魔力綻放
第一神劍:定目標(biāo)-方向?qū)?,不出錯(cuò)
第1招:梳理主題,聚焦方向
常見(jiàn)痛點(diǎn):主題不清晰
解決方案:
1.了解聽(tīng)眾
2.確定目標(biāo)
3.確定主題
第2招:升級(jí)思維,讓演說(shuō)說(shuō)到對(duì)方心坎上
常見(jiàn)痛點(diǎn):如何讓演說(shuō)更能說(shuō)到對(duì)方心坎上?
解決方案:
1. 升級(jí)思維:從利己思維升級(jí)到利他思維,站在對(duì)方的角度表達(dá)
2. 堅(jiān)守原則:一個(gè)原則為利他原則
3. 狠抓關(guān)鍵點(diǎn):兩個(gè)基本點(diǎn)為,關(guān)注對(duì)方痛點(diǎn),給與利益點(diǎn)
第3招:3步理清目標(biāo),保駕護(hù)航不跑偏
常見(jiàn)痛點(diǎn):如何做到演說(shuō)內(nèi)容不跑偏
解決方案:3步理清目標(biāo),保駕護(hù)航不跑偏
1. 預(yù)設(shè)場(chǎng)景,越具體越好
2. 分析對(duì)象,站在對(duì)方角度
3. 理清自己,站在自己角度
輔助案例:前百度總監(jiān)劉超2016年IXDC大會(huì)上演講失敗事件
練習(xí)互動(dòng):視頻觀賞,案例分析,小組討論,實(shí)戰(zhàn)演練
落地工具:主題梳理表,聽(tīng)眾分析表,目標(biāo)梳理表
第二神劍: 定內(nèi)容-講到點(diǎn),聽(tīng)得進(jìn)去
第4招:站在對(duì)方角度,2步巧提問(wèn)巧回答
常見(jiàn)痛點(diǎn):演說(shuō)表達(dá),內(nèi)容有遺漏怎么辦
解決方案:自上而下,疑問(wèn)回答
1.第一步:設(shè)想問(wèn)題,從對(duì)方角度出發(fā)的新模式
2.第二步:回答問(wèn)題,提前想好答案事半功倍
第5招:站在自己角度,3步信息整理法
常見(jiàn)痛點(diǎn):演說(shuō)表達(dá),內(nèi)容有遺漏怎么辦
解決方案:自下而上,概括總結(jié)
1.第一步:發(fā)散思維找信息
2.第二步:分類(lèi)思維,理信息
3.第三步:概況總結(jié),給結(jié)論
輔助案例:?jiǎn)滩妓巩a(chǎn)品發(fā)布會(huì)
練習(xí)互動(dòng):視頻觀賞,案例分析,小組討論,實(shí)戰(zhàn)演練
落地工具:九宮格全面覆蓋問(wèn)題表,3步信息整理表
第三神劍:定邏輯--講得清楚,聽(tīng)得明白
第6招:4個(gè)原則,理清思路
常見(jiàn)痛點(diǎn):演說(shuō)邏輯混亂,不知所云
解決方案:結(jié)構(gòu)化工作演說(shuō)的四個(gè)基本原則
1. 論:結(jié)論先行
2. 證:以上統(tǒng)下
3. 類(lèi):歸類(lèi)分組
4. 比:邏輯遞進(jìn)
第7招:1個(gè)套路,讓說(shuō)服更有力
常見(jiàn)痛點(diǎn):演說(shuō)沒(méi)有說(shuō)服力怎么辦
解決方案: 演繹法
1.STAR情景-任務(wù)-行動(dòng)-結(jié)果
2.麥肯錫框架現(xiàn)象-原因-解決方案
3.黃金圈Why-What-How黃金圈
第8招:3種結(jié)構(gòu),讓要點(diǎn)更清晰
常見(jiàn)痛點(diǎn):演說(shuō)表達(dá)要點(diǎn)不清晰怎么辦?
解決方案: 歸納法
1.時(shí)間順序
2.結(jié)構(gòu)順序
3.重要性順序
輔助案例:雷軍產(chǎn)品發(fā)布會(huì)
練習(xí)互動(dòng):視頻觀賞,案例分析,小組討論,實(shí)戰(zhàn)演練
落地工具:整理邏輯四原則,MECC法則,邏輯模型
第四神劍:定表達(dá)-講得生動(dòng),記得牢靠
第9招:巧妙開(kāi)場(chǎng),1句話就hold住對(duì)方
常見(jiàn)痛點(diǎn):演說(shuō)開(kāi)場(chǎng)就讓聽(tīng)眾乏味,不想聽(tīng)下去
解決方案:開(kāi)場(chǎng)抓手SCQA法
1.Scene情景
2.Conflict沖突
3.Question問(wèn)題
4.Answer答案
第10招:4類(lèi)喻體,讓對(duì)方秒懂專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)
常見(jiàn)痛點(diǎn):演說(shuō)內(nèi)容太專(zhuān)業(yè),對(duì)方聽(tīng)不懂
解決方案:9大類(lèi)比
1.電子產(chǎn)品喻體:電腦手機(jī)
2.交通類(lèi)喻體:汽車(chē)發(fā),動(dòng)機(jī),火車(chē)
3.生活?yuàn)蕵?lè):燒飯,比賽
4.山:爬山,冰山
第11招:3大數(shù)字魔法,瞬間放大產(chǎn)品成果
常見(jiàn)痛點(diǎn):做了很多,可是演說(shuō)業(yè)績(jī)不突出怎么辦
解決方案:3大數(shù)字魔法
1.數(shù)字關(guān)聯(lián)法
2.數(shù)字放大法
3.數(shù)字縮小法
第12招: 7步故事法,讓表達(dá)更有趣
常見(jiàn)痛點(diǎn):演講表達(dá)太枯燥,沒(méi)有趣味性,代入感不強(qiáng)
解決方案:
1.目標(biāo)
2.障礙
3.努力
4.挫敗
5.意外
6.轉(zhuǎn)折
第13招:一錘定音,讓聽(tīng)眾回味無(wú)窮
常見(jiàn)痛點(diǎn):演說(shuō)與演講表達(dá)草草收尾,聽(tīng)眾很快遺忘
解決方案:SPA法
1.Summary總結(jié)
2.Prospect展望
3.Action行動(dòng)
輔助案例:55歲清潔工阿姨上路演
綜合練習(xí):視頻觀賞,案例分析,小組討論,實(shí)戰(zhàn)演練
落地工具:SCQA表,9大類(lèi)比表,3大數(shù)字魔法,7步故事法,SPA法
第五神劍:定呈現(xiàn)-PPT精彩,震撼人心
第14招:邏輯清晰
1)邏輯頁(yè)
2)制作邏輯頁(yè)的方法
第15招:字體醒目
1)大小要求:正文大小要求,標(biāo)題大小要求
2)類(lèi)型字體:線型字體和非線型字體
3)字體下載與安裝
第16招:信息適量
1)文字概念化
2)概念層次化
3)層次圖形化
4)圖形動(dòng)態(tài)化
第17招 :圖文并茂
1)好圖片的來(lái)源:10大*網(wǎng)站清單
2)圖片處理小技巧
a去白色背景
b高級(jí)去多色背景
c摳圖
d剪裁照片
圖片排版小技巧:文配圖,圖配圖
輔助案例: 喬布斯產(chǎn)品發(fā)布會(huì)
綜合練習(xí):視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬,上臺(tái)展示
工具:PPT邏輯頁(yè)模板包,200套專(zhuān)業(yè)圖示模板,漂亮字體包,摳圖軟件,演示小工具
第六神劍:定狀態(tài)-講的從容,聽(tīng)得信服
第18招:3個(gè)方法管理緊張,讓你淡定從容
常見(jiàn)痛點(diǎn):臺(tái)前緊張,不自信怎么辦
解決方案:同一個(gè)內(nèi)容,不同的人,傳遞的能量是不同的,將消極模式轉(zhuǎn)換為積極模式,提升能量
1. 一念之轉(zhuǎn)
2. 一個(gè)姿勢(shì)
3. 一個(gè)禮物
第19招:修煉站姿手勢(shì),瞬間提升臺(tái)前氣場(chǎng)
常見(jiàn)痛點(diǎn):肢體語(yǔ)言不自然怎么辦?
解決方案:
1.站姿走動(dòng) :站姿-上挺下壓 左右相夾;走動(dòng)-正面朝人 移動(dòng)有向
2.應(yīng)用手勢(shì) :大開(kāi)大合,動(dòng)靜得益
第20招:修煉眼神聲音,讓別人相信你說(shuō)的話
常見(jiàn)痛點(diǎn):眼睛不定,聲音顫抖怎么辦?
解決方案:
1.眼神交流:環(huán)顧全場(chǎng),3-5秒
2.聲音能量 :抑揚(yáng)頓挫,寧頓勿亂
第21招:4A模型,瞬間化解尷尬現(xiàn)場(chǎng)
常見(jiàn)痛點(diǎn):對(duì)方提問(wèn),回答不上來(lái)怎么辦?
解決方案:4A 模型
1.Accept接收對(duì)方
2.Ask反問(wèn)澄清
3.Adjust調(diào)整問(wèn)題
4.Answer回答
輔助案例: 雷軍產(chǎn)品發(fā)布會(huì)
綜合練習(xí):視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬,上臺(tái)展示
工具:緊張應(yīng)對(duì)表,4A模型,舞臺(tái)風(fēng)范指導(dǎo)表
結(jié)構(gòu)化演講培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/243512.html
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