課程描述INTRODUCTION
項(xiàng)目管理要素精解
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目管理要素精解
課程意義:
企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多,大到工程建設(shè),小到一次年會(huì),項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,企業(yè)的成功賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。
但是,現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高,多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。
因此,引入項(xiàng)目管理模式、提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力,是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。
參加對(duì)象:
*項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不多,希望能全面地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論的各種人才
* 新上任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
* 核心項(xiàng)目組成員
內(nèi)容大綱:
1. 項(xiàng)目管理的基本概念
* 項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)
* 什么是項(xiàng)目管理
* 項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素
* 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2. 項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程
* 概述
項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程
* 項(xiàng)目啟動(dòng)
完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘
項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法
* 項(xiàng)目計(jì)劃
定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解
重中之重:任務(wù)分解(WBS)
關(guān)鍵路徑和甘特圖
完成資源計(jì)劃(人、財(cái)、物等)
* 項(xiàng)目實(shí)施
項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程和方法
項(xiàng)目實(shí)施中的溝通管理
項(xiàng)目干系人
* 項(xiàng)目收尾
項(xiàng)目驗(yàn)收和審計(jì)
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告
項(xiàng)目管理要素精解
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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