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精裝修工程管理課程

課件主要內(nèi)容：
      課程重點(diǎn)以精裝修營(yíng)造的管控步驟為主線，介紹施工前對(duì)設(shè)計(jì)的引導(dǎo)、裝飾材料的選擇、樣板先行法則；施工過(guò)程中的質(zhì)量管控及進(jìn)度控制；施工收尾時(shí)的竣工驗(yàn)收及交付的注意事項(xiàng)等。通過(guò)穿插經(jīng)典案例分析，系統(tǒng)講述精裝管控的要點(diǎn)難點(diǎn)，幫助精裝專(zhuān)業(yè)人員積累經(jīng)驗(yàn)，成功防范交付風(fēng)險(xiǎn)和售后投訴風(fēng)險(xiǎn)。為企業(yè)短期內(nèi)儲(chǔ)備精裝專(zhuān)業(yè)人員提供全力支持。

課件特點(diǎn)：
      本課件按照工程進(jìn)度的時(shí)間主線講述，便于學(xué)員形成有序的全局觀。以失敗和成功的案例來(lái)辯證施工管控的正確方法。穿插大量圖片等影像資料，更直觀地展示精裝工藝工法。認(rèn)真學(xué)習(xí)課件能大幅提高對(duì)精裝項(xiàng)目的管控能力、規(guī)避投訴隱患的產(chǎn)生、節(jié)約公司成本投入、提高項(xiàng)目運(yùn)作效率。采用實(shí)際操作的形式，讓精裝理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)企業(yè)迅速提升精裝管理團(tuán)隊(duì)能力有巨大幫助。

課件提綱：
第一部分：快速案例分析--精裝常見(jiàn)問(wèn)題、明確關(guān)注點(diǎn)
1、 施工過(guò)程中易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題
2、 報(bào)修比例最高的問(wèn)題

第二部分：精裝工程條線全流程管理要點(diǎn)
1、 精裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作
2、 明確精裝修的標(biāo)的物
3、 精裝施工計(jì)劃的編制
4、 精裝修項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管控
5、 精裝項(xiàng)目的場(chǎng)外管控
6、 飾面工程管理
7、降低成本、減少投訴之重視成品保護(hù)

第三部分：如何有效提高交付成功率
1、 交付的準(zhǔn)備工作
2、 交付的技巧
3、 突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)
4、 積極的公司內(nèi)部機(jī)制

第四部分：精裝工程的方法論
1、 精裝工作的實(shí)用手冊(cè)（案例）
2、 工作方法
3、 自我提升無(wú)時(shí)不在

第五部分：現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流（視時(shí)間情況）

精裝修工程管理課程