課程描述INTRODUCTION
特色小鎮(zhèn)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
特色小鎮(zhèn)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)
課程背景
2016年7月1日,住建部、發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》,決定在全國(guó)范圍開(kāi)展特色小鎮(zhèn)培育工作,此后更進(jìn)一步提出要在2020年培育1000個(gè)左右的特色小鎮(zhèn)。一時(shí)間,“特色小鎮(zhèn)”儼然成為了各類專家學(xué)者解讀的對(duì)象,各種各樣問(wèn)題紛至沓來(lái)。究竟政府是基于什么樣的背景或目的才將特色小鎮(zhèn)放在國(guó)家層面進(jìn)行推廣?我們?nèi)绾握_解讀這些利好政策以順利推進(jìn)特色小鎮(zhèn)的整體落地?項(xiàng)目前期規(guī)劃定位及后續(xù)運(yùn)營(yíng)又該從哪些方面著手?
課程收益
本課程將從特色小鎮(zhèn)提出的時(shí)代背景及現(xiàn)實(shí)需求出發(fā),解讀國(guó)家政策發(fā)布背后的深意及思維脈絡(luò),幫助學(xué)員在當(dāng)今如火如荼特色小鎮(zhèn)浪潮中找準(zhǔn)政策前沿的風(fēng)向及前頭堡
解析特色小鎮(zhèn)前期定位規(guī)劃的執(zhí)行思路及整體方案框架,并結(jié)合泰然自身實(shí)踐,從特色小鎮(zhèn)的組織管理、運(yùn)營(yíng)模式、核心優(yōu)勢(shì)等方面的塑造來(lái)一一推證項(xiàng)目的規(guī)劃運(yùn)營(yíng)的實(shí)際落地
通過(guò)成功案例分享,與學(xué)員共同探討特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)落地的前世今生
學(xué)員對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理等人員
各類有志于投身特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)、以及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃人員
課程大綱
Part I:經(jīng)濟(jì)形式
1. 全球困境
1.1“習(xí)聲回想”:這是一個(gè)最好的時(shí)代
2. 世界希望
2.1世界經(jīng)濟(jì)看中國(guó)
2.2世界比任何時(shí)候都需要中國(guó)
3. 中式良方
3.1一帶一路的提出
3.2應(yīng)運(yùn)而生的特色小鎮(zhèn)
Part II:政策研判
1. 政策背景
1.1 新時(shí)期社會(huì)的主要矛盾
1.2 特色小鎮(zhèn)提出的國(guó)內(nèi)背景
a) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
b) 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展
c) 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
d) 新型城鎮(zhèn)化
2. 政策解讀
2.1 頻頻加碼的政府政策
2.2 特色小鎮(zhèn)發(fā)展的良好機(jī)遇
2.3 政策實(shí)施-PPP模式解析
Part III:定位規(guī)劃
1. 定位解析
1.1 前期定位的意義
1.2 如何定位
2. 定位步驟
3. 規(guī)劃思路
3.1 核心理念
3.2 實(shí)施步驟
3.3 執(zhí)行策略
a) 組建團(tuán)隊(duì)
b) 收集資料
c) 算量
d) 編制招投標(biāo)體系
e) 編制進(jìn)度計(jì)劃
Part IV:組織運(yùn)營(yíng)
1. 組織形式
a) 政府主導(dǎo)
b) 政企合資
c) 企業(yè)主導(dǎo)
2. 如何運(yùn)營(yíng)(以泰然實(shí)踐為例)
2.1 泰然特色小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)簡(jiǎn)介
2.2 運(yùn)營(yíng)模式
2.3 運(yùn)營(yíng)內(nèi)核
a) 頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)
b) 產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入
c) 區(qū)域建設(shè)開(kāi)發(fā)
d) 產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)
2.4 運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
a) 產(chǎn)業(yè)智庫(kù)
b) 資源平臺(tái)
c) 金融資源
d) 互聯(lián)網(wǎng)
PartV:案例分享
1. 上海張江鎮(zhèn)
2. 杭州夢(mèng)想小鎮(zhèn)
特色小鎮(zhèn)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王紅梅
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧實(shí) 唐東方
- 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道 黃飛宏
- 企業(yè)資本思維與戰(zhàn)略 張軒榮
- 大健康與醫(yī)美領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)發(fā) 牛犇
- 《華為戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行體 黃飛宏
- 藥企戰(zhàn)略解碼與管理工具實(shí)戰(zhàn) 牛犇
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路 黃潔
- 物流地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及轉(zhuǎn)型升級(jí) 李文發(fā)
- 《華為戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行B 黃飛宏
- 《華為戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行B 黃飛宏
- 戰(zhàn)略對(duì)決——知名企業(yè)快速發(fā) 唐東方
- 引爆戰(zhàn)略目標(biāo)分解——讓戰(zhàn)略 謝和博