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處理客戶投訴課程
主 講：原LVMH集團(tuán)亞太地區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 張瑛杰
一、客戶投訴的正確認(rèn)識(shí)
1、投訴與投訴處理的概念與內(nèi)涵
2、客戶投訴的正負(fù)面影響
3、客戶投訴處理工作的價(jià)值所在
4、面對(duì)客戶投訴時(shí)的正確心態(tài)建立

二、客戶投訴處理的原則策略
1、客戶投訴的處理指導(dǎo)原則
2、客戶投訴處理的關(guān)鍵要素
3、正確處理顧客投訴的策略
4、客戶投訴處理中自我情緒的管控

三、處理客戶投訴的黃金流程
1、處理投訴中的常見(jiàn)錯(cuò)誤流程與影響
2、客戶投訴處理的正確流程
3、流程各步驟的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制定
4、如何對(duì)客戶投訴流程進(jìn)行優(yōu)化        四、客戶投訴的原因分析
1、站在客戶的角度思考客戶投訴
2、客戶投訴的原因探析方法
3、客戶投訴的類型劃分
4、不同類型客訴產(chǎn)生的深層原因

五、針對(duì)不同類型客戶的投訴處理
1、急躁型客戶的應(yīng)對(duì)技巧
2、理智型客戶的應(yīng)對(duì)技巧
3、發(fā)泄型客戶的應(yīng)對(duì)技巧
4、迅速平復(fù)客戶激動(dòng)情緒的技巧

六、客戶投訴的預(yù)防
1、客戶投訴處理記錄的建立
2、如何對(duì)投訴處理記錄進(jìn)行總結(jié)分析
3、針對(duì)多發(fā)性投訴的服務(wù)改造
4、針對(duì)特殊性投訴的預(yù)防技巧

原LVMH集團(tuán)亞太地區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 張瑛杰
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有10多年外企高管經(jīng)驗(yàn)，曾任LVMH集團(tuán)歐芙總監(jiān)、BROWN-FORMAN 百富門臺(tái)灣區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、SAMPOERNA 山寶麟運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等高級(jí)職位，任職外資銷售高管的經(jīng)歷使他視野開(kāi)闊，擁有先進(jìn)的國(guó)際管理理念。
同時(shí)，張老師也具有近10年培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)，授課高達(dá)1900多場(chǎng)，客戶滿意度98％以上。

授課風(fēng)格
善于將企業(yè)的疑難雜癥，結(jié)合學(xué)員的現(xiàn)狀，加入現(xiàn)代化管理思維及發(fā)展趨勢(shì)，運(yùn)用豐富幽默的手法，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)氛圍，并且提供強(qiáng)而有力的課后落地建議。

主要課程
服務(wù)贏銷的關(guān)鍵時(shí)刻、公眾演講技巧、顧問(wèn)式銷售技巧、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理……

服務(wù)客戶
BP、BMW、中聯(lián)重科、中國(guó)中鐵、福特、中國(guó)一汽、奔馳、百度、聯(lián)想、松下、海爾、三星、佳能、京東、中國(guó)人壽、工商銀行、建設(shè)銀行、東方航空、蒙牛、美贊臣、可口可樂(lè)、正大集團(tuán)、華潤(rùn)置地、龍湖地產(chǎn)、資生堂、云南白藥……

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