无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
賬款催收實(shí)戰(zhàn)技能提升
 
講師:吳興波 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

賬款催收實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳興波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

賬款催收實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

課程背景
為什么不回款?為什么不完款?為什么給別人回了沒有給你回?
如何有效的回款還不傷及客情關(guān)系?如何縮短完款周期?如何杜絕呆賬死賬?
如何構(gòu)建防火墻制定應(yīng)收賬款管理辦法未雨綢繆杜絕賬款漏洞?
如何針對(duì)大型企事業(yè)單位、中小企業(yè)公司、微型公司等,不同的客戶群體進(jìn)行催收?
如何安全的收回百催不回的客戶賬款?
如何在賬款催收后繼續(xù)與該客戶保持良好的合作關(guān)系?

課程對(duì)象  
全體銷售人員/財(cái)務(wù)人員/催收人員

課程形式  
實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓(xùn)練

課程方式
實(shí)戰(zhàn)講授60%,實(shí)戰(zhàn)模擬20%,調(diào)整糾偏20%

課程目標(biāo)
掌握回款難的N種原因分析及對(duì)策,掌握未雨綢繆“鋪好”催收路的方法
掌握欠款性質(zhì),做好賬款催收的十大事先準(zhǔn)備
掌握賬款催收的6種情景9大原則10大技巧15大最常見理由的對(duì)策
掌握止損型賬款催收談判,不在談判本身而在對(duì)客戶心理的把握
完善的催收溝通,詳細(xì)的流程方案,充分的單據(jù)準(zhǔn)備,有效的催收策略,或欲擒故縱,或釜底抽薪,或順?biāo)浦?,總有一個(gè)方法適合你……

課程綱要
第一部分:銷售回款才是硬道理

一、賬款催收的現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)策略
思考:賬款催收是誰在催收?業(yè)務(wù)0R財(cái)務(wù)?
中小微企業(yè)與大客戶賬款催收的區(qū)別與應(yīng)對(duì)
客戶延遲甚至拒絕回款的15大理由及對(duì)策
回款難的原因分析及賬款催收的作業(yè)地圖(商業(yè)性質(zhì)與法律性質(zhì)的兩種解決辦法)
表格:應(yīng)收賬款賬齡分析與催收表
二、客戶欠款常見的5種方式及應(yīng)對(duì)策略
賴:“賴”的原因分析與應(yīng)對(duì)
拖:“能不給就不給,能先不給就先不給”的應(yīng)對(duì)策略
斬:“斬”的破窗效應(yīng)背后的邏輯與應(yīng)對(duì)策略
套:“套”牢 ?解“套”!
懶:“懶”人的世界你應(yīng)該有的兩種應(yīng)對(duì)方向
三、賬款催收流程與落地實(shí)操
賬款催收的9大基本原則與5大關(guān)鍵
常見5種客戶類型及應(yīng)對(duì)策略
客戶拖欠的6種形式及應(yīng)對(duì)策略
應(yīng)對(duì)客戶拖欠的5字真言

第二部分:賬款催收前的分析與準(zhǔn)備
一、如何未雨綢繆“鋪好”催收前的路
1.規(guī)范簽約手續(xù),不給壞賬留后路
………
做好內(nèi)部控制,為回款打好基礎(chǔ)
表格:應(yīng)收賬款管理辦法
二、防止客戶欠款的6個(gè)方法
1、簽字畫押
………
同船共渡
三、完善銷售欠款催收流程與計(jì)劃
銷售人員回款前的10大事先準(zhǔn)備
回款過程中要小心的四個(gè)陷阱
合適的催收時(shí)間
耐心守候
實(shí)戰(zhàn)工具:回款計(jì)劃統(tǒng)計(jì)分析表(某公司的客戶賬款催收程序圖)

第三部分:賬款催收的止損型談判
一、因企因人而異的催收談判
1.止損型談判的目標(biāo)確定與可行性分析
2.需求是談判發(fā)生的條件,博弈是不斷變化的談判過程
3.如何創(chuàng)造止損型談判的雙贏?如何主導(dǎo)談判?
4.談判中的信息處理,如何尋找籌碼,籌碼的優(yōu)先順序該怎么排
5.賬款催收前的7要素分析:風(fēng)險(xiǎn)、利害、底線、頂線、籌碼、成本、關(guān)系
二、止損型談判的技巧
摸底后談判開局,了解并改變對(duì)方想法成功收回賬款
試水溫,預(yù)留讓步空間
分析客戶信號(hào)并判斷提出催款的*時(shí)機(jī)
談判背后的心理博弈策略
走馬換將與與疲憊策略,運(yùn)用情報(bào)/時(shí)間/溝通/性格/情商的力量
堅(jiān)守原則,掌握提出回款前、中、后的方法
賬款催收的止損型談判的六大方法
視頻分析:賬款催收的視頻分析

第四部分:賬款催收的實(shí)戰(zhàn)技巧
一、催收賬款時(shí)的應(yīng)對(duì)要領(lǐng)和技巧
1.定期拜訪,掌握流水
………
名正言順,大膽收賬
二、銷售回款實(shí)戰(zhàn)方法與案例分析
函件:第一二三封,范本示例
傳真:如果債務(wù)方在國外,應(yīng)該在發(fā)完傳真后再跟上文件正本
電話:電話追賬的使用率是最高的
面訪:面訪的6種情景及應(yīng)對(duì)
三、賬款催收的10條戰(zhàn)術(shù)
四、賬款催收的6個(gè)原則10大技巧
案例:催收賬款后的繼續(xù)合作該如何進(jìn)行分析探討

賬款催收實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/247080.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:賬款催收實(shí)戰(zhàn)技能提升

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳興波
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)