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培訓(xùn)安全管理

【課程收益】
1．認(rèn)清安全管理“角色”，領(lǐng)悟安全管理“內(nèi)涵”，抓住安全管理“關(guān)鍵”；
2．掌握安全管理總體要求；做到安全生產(chǎn)可控、在控、能控；培養(yǎng)安全意識(shí)；
3．訓(xùn)練安全管理者使之成為“能帶隊(duì)伍、會(huì)帶隊(duì)伍、能塑隊(duì)伍”的管理人才，強(qiáng)化班組管理者工作要求、方法、技巧、要求，全面提升安全管理能力；
4．，強(qiáng)化班組成員安全意識(shí)，落實(shí)保障安全的組織措施與技術(shù)措施、培養(yǎng)工作班成員自覺遵守《安規(guī)》，正確的填寫《工作票》。
6．加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控；現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)，危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控。落實(shí)安全措施。
7．掌握應(yīng)急管理的方法，應(yīng)對(duì)電力突發(fā)事件的企業(yè)應(yīng)急管理防范措施。
【課程特色】
1.注重實(shí)戰(zhàn)-系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，實(shí)戰(zhàn)的場(chǎng)景再現(xiàn)。
2.行動(dòng)學(xué)習(xí)-結(jié)合行動(dòng)學(xué)習(xí)法，解決問題，提升自我，課堂上把學(xué)習(xí)知識(shí)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。
3.互動(dòng)參與-以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員參與互動(dòng)。
4.輸出方案-提供系統(tǒng)完善的解決方案和好用實(shí)用的工具，現(xiàn)場(chǎng)拿出改善提升/解決方。
【課程對(duì)象】
電網(wǎng)企業(yè)各層級(jí)管理與工作班人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1-3天，7-21小時(shí)；根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行調(diào)整

【課程大綱】
第一章：安全管理總體要求
場(chǎng)景再現(xiàn)：
本節(jié)內(nèi)容：
一、班組安全管理總體要求
二、保人身
三、保電網(wǎng)
四、保設(shè)備
培訓(xùn)要求：
掌握安全生產(chǎn)總體要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、健全安全生產(chǎn)機(jī)制、保障電網(wǎng)運(yùn)行安全、保障電力建設(shè)工程安全、保障網(wǎng)絡(luò)與信息安全、保障作業(yè)人員人身安全、加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)、加強(qiáng)電力設(shè)備管理、加強(qiáng)電力可靠性管理、打造安全培訓(xùn)體系、加強(qiáng)技術(shù)支撐、推進(jìn)安全文化建設(shè)。
實(shí)戰(zhàn)演練：學(xué)以致用（行動(dòng)學(xué)習(xí)）
輸出成果：

第二章：班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理
場(chǎng)景再現(xiàn)：
本節(jié)內(nèi)容：
一、對(duì)班組長(zhǎng)安全管理的要求
二、對(duì)班組員工安全管理的要求
三、工作現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施
培訓(xùn)要求：
將從保證電網(wǎng)更安全可靠、更經(jīng)濟(jì)高效等方面分析國(guó)網(wǎng)對(duì)班組安全總體要求，并分別對(duì)班組長(zhǎng)、班組成員的安全管理進(jìn)一步強(qiáng)化，并且強(qiáng)化工作現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。
實(shí)戰(zhàn)演練：學(xué)以致用（行動(dòng)學(xué)習(xí)）
輸出成果：認(rèn)識(shí)安全管理，轉(zhuǎn)變思維，你是合格的管理者嗎

第三章：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控
場(chǎng)景再現(xiàn)：
本節(jié)內(nèi)容：
一、安全風(fēng)險(xiǎn)管理概念與內(nèi)容
二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)
三、事故隱患與安全性評(píng)價(jià)
四、安全檢查與年度方式分析
五、標(biāo)準(zhǔn)化流程
培訓(xùn)要求：針對(duì)在電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行過程中，由于電網(wǎng)運(yùn)行條件、設(shè)備生產(chǎn)品質(zhì)、運(yùn)行環(huán)境和檢修維護(hù)質(zhì)量等問題，客觀存在安全隱患和缺陷，這些隱患和缺陷則可能引起電網(wǎng)安全事故。培訓(xùn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的確定、風(fēng)險(xiǎn)的度量、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略對(duì)于安全生產(chǎn)具有大非常意義。
實(shí)戰(zhàn)演練：學(xué)以致用（行動(dòng)學(xué)習(xí)）
輸出成果：

第四章：電力安全應(yīng)急處置
場(chǎng)景再現(xiàn)：
本節(jié)內(nèi)容：
一、應(yīng)急管理的迫切性和重要性
二、應(yīng)急管理的方法
三、應(yīng)對(duì)電力突發(fā)事件的企業(yè)應(yīng)急管理防范措施
培訓(xùn)要求：組織或個(gè)人通過實(shí)施監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)控、預(yù)防、應(yīng)急處理、評(píng)估、恢復(fù)等措施，防止可能發(fā)生的安全突發(fā)事件，處理已經(jīng)發(fā)生的安全突發(fā)事件，以減少損失，甚至將危險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)的過程。
實(shí)戰(zhàn)演練：學(xué)以致用（行動(dòng)學(xué)習(xí)）
輸出成果：

培訓(xùn)安全管理