課程描述INTRODUCTION
營銷管控體系
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷副總· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷管控體系
一、工業(yè)品營銷管理中面臨的八大挑戰(zhàn)
? 企業(yè)的大腦:資源風(fēng)險
? 企業(yè)的五官:管理風(fēng)險
? 企業(yè)的心臟:訂單風(fēng)險
? 企業(yè)的骨架:團隊風(fēng)險
? 企業(yè)的腸胃:信息風(fēng)險
? 企業(yè)的皮膚:政策風(fēng)險
? 企業(yè)的雙手:員工風(fēng)險
? 企業(yè)的雙腳:費用風(fēng)險
二、企業(yè)商戰(zhàn):贏在管控
? 變化中的市場,企業(yè)需要怎樣的能力?
? 從AB與JR公司的成敗,看營銷管控對企業(yè)的影響
? 營銷管控系統(tǒng)的四大體系
三、營銷管控系統(tǒng)之一:組織管控
? 基本問題:企業(yè)營銷組織常遇到的三大問題
? 解決方案:績效體系實現(xiàn)營銷組織管控
? 關(guān)鍵細節(jié):從博一機電中看流程的重要性
四、營銷管控系統(tǒng)之二:運營管控
? 基本問題:企業(yè)運營當(dāng)中常遇到的四大煩惱
? 解決方案:企業(yè)運營管控的四大核心
? 關(guān)鍵細節(jié):企業(yè)運營管控中銷售業(yè)績成交的把控
五、營銷管控系統(tǒng)之三:人才管控
? 基本問題:企業(yè)人才管控的黑洞與瓶頸
? 解決方案:企業(yè)人才管控的四大體系
? 關(guān)鍵細節(jié):實行企業(yè)人才培訓(xùn)計劃
六、營銷管控系統(tǒng)之四:業(yè)務(wù)管控
? 基本問題:企業(yè)業(yè)務(wù)管理常遇到的兩大難點
? 解決方案:企業(yè)業(yè)務(wù)管控的八大核心
? 關(guān)鍵細節(jié):企業(yè)業(yè)務(wù)管控的五大細節(jié)
七、保證營銷管控系統(tǒng)有效執(zhí)行的五大關(guān)鍵
? 基礎(chǔ):客戶資料是否完整?
? 條件:銷售技能是否達到?
? 控制:管理監(jiān)督是否跟上?
? 利益:銷售團隊是否配合?
? 重點:領(lǐng)導(dǎo)意識是否重視?
八、保障營銷管控系統(tǒng)有效落地的四大機制
? 落地策略之一:培訓(xùn)機制
? 落地策略之二:完善機制
? 落地策略之三:管理機制
? 落地策略之四:激勵機制
培訓(xùn)師介紹:
丁興良老師
工業(yè)品營銷創(chuàng)始人
工業(yè)品營銷研究院院長
卡位戰(zhàn)略營銷開創(chuàng)者
大客戶營銷培訓(xùn)第一人
項目型銷售管理開創(chuàng)者
中歐國際工商學(xué)院EMBA
營銷管控體系
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/248172.html
已開課時間Have start time
- 丁興良
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 物流地產(chǎn)發(fā)展趨勢及轉(zhuǎn)型升級 李文發(fā)
- 企業(yè)資本思維與戰(zhàn)略 張軒榮
- 戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧實 唐東方
- 《華為戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行B 黃飛宏
- 引爆戰(zhàn)略目標(biāo)分解——讓戰(zhàn)略 謝和博
- 《華為戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行體 黃飛宏
- 戰(zhàn)略對決——知名企業(yè)快速發(fā) 唐東方
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路 黃潔
- 《華為戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行B 黃飛宏
- 大健康與醫(yī)美領(lǐng)域發(fā)展趨勢發(fā) 牛犇
- 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道 黃飛宏
- 藥企戰(zhàn)略解碼與管理工具實戰(zhàn) 牛犇