課程描述INTRODUCTION
紅色物業(yè)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：湯守才
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
紅色物業(yè)管理培訓(xùn)
【課程背景】
2017年6月中共**出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》明確指出，要建立完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系，充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平，著力補(bǔ)齊城鄉(xiāng)社區(qū)治理短板，改進(jìn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理。2018年10月，中共*印發(fā)了《中國(guó)*支部工作條例（試行）》，明確提出要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新黨支部設(shè)置形式，使黨的組織和黨的工作全覆蓋。2020年12月，住建部十部委聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)住宅物業(yè)管理工作的通知》，進(jìn)一步明確了屬地管理與紅色物業(yè)管理在住宅物業(yè)管理中的地位和作用。
在我國(guó)住宅小區(qū)的物業(yè)管理中，存在著條塊分割嚴(yán)重，行政主管部門、街道社區(qū)居委會(huì)直接遇到問(wèn)題相互推諉的現(xiàn)象，形成了物業(yè)公司、社區(qū)、業(yè)委會(huì)三駕馬車不能形成有效合力的格局。
因此加強(qiáng)社區(qū)治理工作，加強(qiáng)黨組織在物業(yè)管理過(guò)程的作用，有效助力住宅小區(qū)物業(yè)管理的健康發(fā)展，將成為我國(guó)住宅小區(qū)，特別是老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理的一個(gè)突破點(diǎn)。
有鑒于此，北京中晟博越教育咨詢中心決定于2021年04月16日-18日在成都舉辦“新時(shí)代強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，創(chuàng)建紅色物業(yè)管理暨社區(qū)治理服務(wù)創(chuàng)新模式研修班”的通知，屆時(shí)將邀請(qǐng)相關(guān)專家老師就共同關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行交流解析。現(xiàn)將具體事宜通知如下：
【課程收益】
1、既有理論分析，又有大量行業(yè)經(jīng)典案例分享，為學(xué)員帶來(lái)生動(dòng)、深刻的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，使實(shí)戰(zhàn)管理能力全面提升;
2、了解黨建工作的具體開(kāi)展情況及政府對(duì)紅色物業(yè)的指導(dǎo)精神
3、掌握紅色物業(yè)對(duì)物業(yè)企業(yè)的幫助
4、學(xué)習(xí)其它優(yōu)秀企業(yè)紅色物業(yè)的做法并結(jié)合自己企業(yè)的特點(diǎn)總結(jié)出適合自己企業(yè)的紅色物業(yè)建設(shè)工作并應(yīng)用到工作中去
【參會(huì)對(duì)象】
1、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域
總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)等，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 、客服負(fù)責(zé)人、管家/物業(yè)管理者、社區(qū)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、渴望自我提升的物業(yè)從業(yè)者等。? ? ?
2、各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的
負(fù)責(zé)人；資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司等。
【課程大綱】
一、對(duì)“紅色物業(yè)管理的”認(rèn)知
1、紅色物業(yè)管理溯源
2、紅色物業(yè)管理內(nèi)涵解讀
3、紅色物業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)意義與歷史使命
二、紅色物業(yè)管理實(shí)施的相關(guān)政策支持解讀
1、《關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見(jiàn)》基本精神解讀
2、《中國(guó)*支部工作條例（試行）》基本內(nèi)容解讀
3、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)住宅物業(yè)管理工作的通知》要點(diǎn)解讀
三、社區(qū)治理模式思路研討
1、物業(yè)公司、社區(qū)、業(yè)委會(huì)三駕馬車存在的主要問(wèn)題分析
2、物業(yè)管理屬地化管理的實(shí)施思路
3、屬地化管理背景下社區(qū)治理模式的創(chuàng)新
4、街道、社區(qū)對(duì)業(yè)主大會(huì)召開(kāi)程序的指導(dǎo)
5、業(yè)主委員會(huì)人員資格的確定與甄別
6、業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作監(jiān)管的實(shí)施
7、糾紛調(diào)解機(jī)構(gòu)的建立及運(yùn)作
8、社區(qū)治理中各部門的相關(guān)職責(zé)
四、紅色物業(yè)管理模式研討
1、紅色物業(yè)管理的含義及構(gòu)成要素分析
2、紅色物業(yè)管理發(fā)展情況與趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
3、紅色物業(yè)管理實(shí)施的基本條件與實(shí)施方案的制定。
4、在紅色物業(yè)管理模式中黨建工作的開(kāi)展
5、在紅色物業(yè)管理模式運(yùn)作中，政府各部門工作的開(kāi)展
6、紅色物業(yè)管理模式在老舊小區(qū)物業(yè)管理實(shí)施中的落地化
五、他山之石
1、地方紅色物業(yè)管理規(guī)范分析
2、典型案例分析
【主講專家】
湯守才副教授，注冊(cè)物業(yè)管理師1986年畢業(yè)于中國(guó)礦
業(yè)大學(xué)管理系，工學(xué)學(xué)士。住建部干部學(xué)院特聘教師、中物協(xié)物業(yè)管理師師資庫(kù)師資、中物協(xié)項(xiàng)目經(jīng)理師資庫(kù)師資、中國(guó) 物業(yè)管理商學(xué)院（上海）特聘講師、全國(guó)城建培訓(xùn)中心特聘講師、河北省物業(yè)管理協(xié)會(huì)物業(yè)管理專家、山西省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)物業(yè)管理專家、廣州市紅棉物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)專家。著作和論文：在全國(guó)性雜志上發(fā)表論文多篇，2011年參編《物業(yè)管理法規(guī)》教材，北京理工大學(xué)出版社 《物業(yè)管理案例分析》，北京理工大學(xué)出版社2014年參編《物業(yè)管理法規(guī)應(yīng)用》。主要工作經(jīng)歷：1998年，組建學(xué)院物業(yè)管理專業(yè)，制定主要教學(xué)文件2002年—2009年，從事勞動(dòng)部物業(yè)管理師/助理物業(yè)管理師培訓(xùn)2003年，參與勞動(dòng)部物業(yè)管理職業(yè)培訓(xùn)大綱的審定2006年開(kāi)始，從事物業(yè)管理從業(yè)人員及經(jīng)理崗位培訓(xùn)2009年開(kāi)始，從事全國(guó)注冊(cè)物業(yè)管理師培訓(xùn)2017年，組織山西省第一屆物業(yè)管理技能大賽2018年，組織山西省第二屆物業(yè)管理技能大賽。
紅色物業(yè)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/248230.html
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- 湯守才