課程描述INTRODUCTION
財務(wù)提升培訓(xùn)
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 會計出納
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)提升培訓(xùn)
作為需要進行報表合并相關(guān)工作的財務(wù)人員,面對合并報表:
.您是否一想起來就頭痛不已?
.您是否發(fā)現(xiàn)企業(yè)集團內(nèi)部往來混亂不堪?
.一些分、子公司的賬目明細(xì)您無法充分知曉?
.您是否打算或已經(jīng)將這項工作托付給了會計師事務(wù)所?除了要支付一筆可觀的費用外,您是否意識到一個預(yù)期之外的合并結(jié)果會造成什么影響?
.您是否了解必須完成哪些工作方能采用系統(tǒng)來進行報表合并?
.您是否了解投資與合并相關(guān)準(zhǔn)則的*調(diào)整?
第一模塊
全球共享中心的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
.投資分哪些不同的類型,不同類型的投資應(yīng)采用何種計量方法
.長期股權(quán)投資的初始投資成本都包括哪些,應(yīng)如何確定
.形成(同一控制下與非同一控制)企業(yè)合并與不形成企業(yè)合并的長期股權(quán)投資初始投資成本的確認(rèn)與計量有何不同
.案例分析:投資方與其聯(lián)營企業(yè)及合營企業(yè)未實現(xiàn)內(nèi)部交易損益的處理
.長期股權(quán)投資的成本法與權(quán)益法的后續(xù)計量有何不同
.被投資方公允價值調(diào)整的會計處理
.長期股權(quán)投資核算方法的轉(zhuǎn)換(即成本法轉(zhuǎn)換為權(quán)益法或權(quán)益法轉(zhuǎn)換為成本法)的會計處理
第二模塊
企業(yè)會計準(zhǔn)則第40號──合營安排(新頒布)
.何為共同控制
.共同經(jīng)營和合營企業(yè)應(yīng)如何劃分
.案例解析:投資方與共同經(jīng)營之間交易的會計處理
.共同經(jīng)營參與方的會計處理
.合營企業(yè)參與方的會計處理
第三模塊
企業(yè)會計準(zhǔn)則第20號──企業(yè)合并
.企業(yè)合并的類型,控股合并的不同種類,同一控制下的企業(yè)合并與非同一控制下的企業(yè)合并區(qū)別是什么
.同一控制下的企業(yè)合并(包括吸收合并及控股合并)的處理原則是什么
.案例解析:反向購買與買殼上市的區(qū)別及會計處理
.在非同一控制下的企業(yè)合并中如何確定購買方,如何確定合并成本
.權(quán)益結(jié)合法及購買法的不同,吸收合并的會計處理,在購買法中分次收購及購買子公司少數(shù)股東權(quán)益的處理
.投資及合并業(yè)務(wù)中形成的遞延所得稅會計處理
第四模塊
企業(yè)會計準(zhǔn)則第33號──合并財務(wù)報表
.哪種情形下企業(yè)集團應(yīng)編制合并財務(wù)報表
.如何判斷是否形成了對被投資方的控制
.合并程序
.編制合并資產(chǎn)負(fù)債表、合并利潤表、合并現(xiàn)金流量表、合并所有者權(quán)益變動表時需要進行抵銷處理的內(nèi)部交易類型都包括哪些
.案例分析:這種的股權(quán)架構(gòu)是否需進行報表合并
.編制合并工作底稿時的注意要點
第五模塊
企業(yè)會計準(zhǔn)則第41號──在其他主體中權(quán)益的披露
.“其他主體”的范圍是什么
.何謂結(jié)構(gòu)化主體
.對其他主體實施控制、共同控制或重大影響的重大判斷和假設(shè)
.案例解析:你我身邊的可變利益主體
.在子公司、合營安排、聯(lián)營企業(yè)、未合并結(jié)構(gòu)化主體中權(quán)益的披露
第六模塊
采用系統(tǒng)合并報表的核心要點
.采用Excel或委托外部進行合并報表的問題
.采用系統(tǒng)合并報表須進行的準(zhǔn)備工作
.采用系統(tǒng)合并報表帶來的益處
.案例解析:通過系統(tǒng)進行報表合并的實例解讀
財務(wù)提升培訓(xùn)
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