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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
財務(wù)人員如何提升業(yè)財融合能力,為企業(yè)提供更有價值的管理
 
講師:張艷 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

業(yè)財融合能力

· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 會計出納

培訓(xùn)講師:張艷    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

業(yè)財融合能力

課程背景:
業(yè)財融合,看似是個“高大上”主題,實際上他和我們每一天的工作息息相關(guān)。“業(yè)”即業(yè)務(wù),“財”即財務(wù)。做為財務(wù)人員,你的管理工作除了日常的資金收付、發(fā)票收付、記賬、出報表、報稅,你還做了什么?你有沒有為業(yè)務(wù)部門的工作提供財務(wù)支持?有沒有通過財務(wù)分析工作發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運行中存在的問題?有沒有在付款時候進(jìn)行合同的審核?有沒有參與業(yè)務(wù)合同的訂立?有沒有對公司的業(yè)務(wù)流程和管控中的有效性進(jìn)行財務(wù)必要的管控?
如果上述工作你沒有做過或者做的很少,那么你就“out”了,在財務(wù)機器人時代,終將會被替代或弱化。社會發(fā)展到今天,經(jīng)營風(fēng)險、市場風(fēng)險都在加大,企業(yè)競爭除了靠產(chǎn)品靠服務(wù)靠實力之外,企業(yè)管理更加顯得尤為重要。如何服務(wù)與企業(yè)管理需求,為企業(yè)提升更有價值的財務(wù)管理,是當(dāng)前財務(wù)人員迫切需要提升的技能。
課程收益:
本課程將通過大量實務(wù)案例,告訴你什么是業(yè)財融合,做好哪些工作就可以提升業(yè)財融合的管理能力。從財務(wù)工作日常管理出發(fā),從如何與業(yè)務(wù)部門溝通、如何參與合同的簽訂、審核工作,如何開展財務(wù)分析,如何為業(yè)務(wù)各部門提供財務(wù)支持和管控等方面,結(jié)合實際工作中財務(wù)管理案例為財務(wù)管理人員詳細(xì)講解怎樣做才能真正實現(xiàn)業(yè)財能力的提升。
授課時長:2天,6小時/天
授課對象:財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、財務(wù)人員等
授課方式:講師講授+案例分析+實操演練

課程大綱
第一講  業(yè)財融合能力提升的重大意義

1、目前大多數(shù)財務(wù)人員工作的現(xiàn)狀
2、財務(wù)部門在公司中地位
3、財務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型
4、業(yè)財融合能力的提升的意義

第二講  從業(yè)務(wù)中來,到業(yè)務(wù)中去
1、深入了解公司業(yè)務(wù)
2、如何跟業(yè)務(wù)人員有效溝通
3、用業(yè)務(wù)思維評判業(yè)務(wù)問題

第三講 建立強有力的數(shù)據(jù)支持系統(tǒng),數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
1、目前大多數(shù)企業(yè)發(fā)展過程中遇到的瓶頸問題
2、與時俱進(jìn)提升財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化信息建設(shè)的必要性
3、財務(wù)部門如何推行和推進(jìn)信息化建設(shè)
4、進(jìn)行信息化建設(shè)的*目標(biāo)

第四講 從財務(wù)報表出發(fā),提升深度財務(wù)分析能力
1、資產(chǎn)負(fù)債表中需要關(guān)注的財務(wù)分析指標(biāo)
2、利潤表中需要關(guān)注的財務(wù)分析指標(biāo)
3、現(xiàn)金流量表中需要關(guān)注的財務(wù)分析指標(biāo)

第五講 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)財務(wù)支持和管控
1、財務(wù)人員對采購環(huán)節(jié)的財務(wù)支持和管控
2、財務(wù)人員對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的財務(wù)支持和管控
3、財務(wù)人員對銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)支持和管控

第六講 資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)財務(wù)支持和管控
1、財務(wù)人員對存貨管理環(huán)節(jié)的財務(wù)支持和管控
2、財務(wù)人員對固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的財務(wù)支持和管控

第七講 項目管理環(huán)節(jié)財務(wù)支持和管控
1、財務(wù)人員對基建項目管理環(huán)節(jié)的財務(wù)支持和管控
2、財務(wù)人員對研發(fā)項目的財務(wù)支持和管控

第八講、合同簽訂、審核環(huán)節(jié)財務(wù)人員應(yīng)把握的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵條款
1、合同簽訂主體
2、合同結(jié)算條款
3、合同金額
4、發(fā)票條款
5、業(yè)務(wù)模式的設(shè)定
6、違約金條款
結(jié)語:主要內(nèi)容回顧、現(xiàn)場答疑解惑

業(yè)財融合能力


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/249978.html

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    參加課程:財務(wù)人員如何提升業(yè)財融合能力,為企業(yè)提供更有價值的管理

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張艷
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