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審計(jì)人員管理培訓(xùn)

【課程背景】
隨著我國(guó)全面深化改革的深入推進(jìn)和國(guó)家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的不斷提升，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力監(jiān)督、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要手段，其重要性和必要性日益凸顯。近年來(lái)，*及各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列關(guān)于審計(jì)的法規(guī)政策，對(duì)審計(jì)的覆蓋范圍、審計(jì)內(nèi)容、實(shí)施程序、結(jié)果運(yùn)用等方面作出了明確規(guī)定，為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。
然而，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和日益嚴(yán)格的審計(jì)要求，審計(jì)人員在實(shí)際工作中仍面臨諸多挑戰(zhàn)，如如何準(zhǔn)確把握*政策精神、科學(xué)制定審計(jì)實(shí)施方案、高效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、精準(zhǔn)識(shí)別問(wèn)題與責(zé)任、撰寫(xiě)高質(zhì)量審計(jì)報(bào)告、有效推動(dòng)審計(jì)整改與成果運(yùn)用等。
本課程的目的旨在幫助廣大審計(jì)人員深入理解政策法規(guī)，提升審計(jì)實(shí)務(wù)操作技能，增強(qiáng)審計(jì)工作的規(guī)范性、科學(xué)性和有效性，從而更好地服務(wù)于國(guó)家和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和監(jiān)督體系。

【課程收益】
理解*的審計(jì)政策法規(guī)，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)與核心要求
掌握審計(jì)實(shí)施方案制定方法
掌握審計(jì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與方法
理解審計(jì)中的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與責(zé)任認(rèn)定原則
掌握建立審計(jì)整改長(zhǎng)效機(jī)制的方法

【課程特色】
抖干貨，重實(shí)戰(zhàn)；講理論，不枯燥；有高度、啟人心。

【課程對(duì)象】
內(nèi)審及內(nèi)控部門(mén)負(fù)責(zé)人及部門(mén)全體人員、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人及部門(mén)全體人員

【課程大綱】
一、*審計(jì)政策解讀
1. 習(xí)總書(shū)記在二十屆*審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上的講話(huà)解讀
2、2022年-2024年全國(guó)審計(jì)工作會(huì)議精神的解讀
3、《“十四五”國(guó)家審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃》的解讀
4、《*企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告工作規(guī)則》
5、《*企業(yè)合規(guī)管理辦法》
6、《關(guān)于加強(qiáng)*企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》
7、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》

二、內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具備的能力素質(zhì)
1、關(guān)于內(nèi)部審計(jì)：如何理解不同的聲音？
2“五力模型”：高效能審計(jì)人員必備的五種能力
案例精講
3、“多元思維”：高效能審計(jì)人員的思維模式
案例精講
4、“價(jià)值判斷”：高效能審計(jì)人員的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)
案例精講

三、內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)案例精講
1、從了解被審計(jì)對(duì)象開(kāi)始
（1）行業(yè)特點(diǎn)：個(gè)性化的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征是什么？
附案例講解，定期更新
（2）發(fā)展階段：不同的發(fā)展階段蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)有什么區(qū)別？
附案例講解，定期更新
（3）組織架構(gòu)：組織缺陷的風(fēng)險(xiǎn)意味著什么？
附案例講解，定期更新
（4）業(yè)績(jī)考核：拽著自己的頭發(fā)能夠離開(kāi)地面？
附案例講解，定期更新
（5）信息系統(tǒng)：系統(tǒng)彼此割裂還是相互穿透？
附案例講解，定期更新
（6）控制環(huán)境：如何順應(yīng)變化設(shè)計(jì)控制環(huán)境？
附案例講解，定期更新
2、采購(gòu)管理審計(jì)：我的地盤(pán)我做主？——合規(guī)當(dāng)先
案例精講
3、銷(xiāo)售管理審計(jì)：花式營(yíng)銷(xiāo)亂人眼？——讀懂政策
案例精講
4、存貨管理審計(jì)：品類(lèi)繁多無(wú)頭緒？——辨明去向
案例精講
5、財(cái)務(wù)管理審計(jì)：涂脂抹粉顯太平？——全面體檢
案例精講
6、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)：頭戴緊箍莫亂來(lái)！——紅線(xiàn)底線(xiàn)
案例精講
7、數(shù)智化審計(jì)
（1）數(shù)智化審計(jì)的邏輯
（2）人工智能技術(shù)
（3）數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
（4）智能審計(jì)方法及建模案例
（5）數(shù)智化審計(jì)體系的搭建入門(mén)
（這些實(shí)務(wù)模塊可以根據(jù)客戶(hù)的需求進(jìn)行授課時(shí)間的比重調(diào)整）

四、審計(jì)整改
1、審計(jì)整改對(duì)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制及持續(xù)改進(jìn)的意義
2、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的類(lèi)型與特征
（1）三重一大類(lèi)問(wèn)題
（2）內(nèi)部控制缺陷
（3）財(cái)務(wù)報(bào)告錯(cuò)誤與舞弊風(fēng)險(xiǎn)
（4）運(yùn)營(yíng)效率與效果問(wèn)題
（5）風(fēng)險(xiǎn)管理漏洞
3、審計(jì)問(wèn)題整改策略與方法
（1）“三重一大”類(lèi)問(wèn)題整改
（2）內(nèi)部控制缺陷整改
（3）預(yù)算管理類(lèi)問(wèn)題整改
（4）物資采購(gòu)及招投標(biāo)類(lèi)問(wèn)題整改
（5）財(cái)務(wù)類(lèi)問(wèn)題整改
（6）運(yùn)營(yíng)類(lèi)問(wèn)題整改
（7）法規(guī)遵從性問(wèn)題整改
4、持續(xù)改進(jìn)與文化培育
（1）建立常態(tài)化的審計(jì)問(wèn)題跟蹤與預(yù)防機(jī)制
（2）促進(jìn)審計(jì)整改成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理制度與流程優(yōu)化
（3）倡導(dǎo)開(kāi)放、透明的審計(jì)文化，鼓勵(lì)全員參與審計(jì)監(jiān)督與改進(jìn)工作

審計(jì)人員管理培訓(xùn)