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中國企業(yè)培訓講師
卓越領(lǐng)導力
 
講師:蔡曉清 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導

培訓講師:蔡曉清    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越領(lǐng)導力

標準課時:兩天,12小時

學員對象及適合場景:
對象:一、任何規(guī)模的公司中層及以上所有管理人員;
二、小微企業(yè)合伙創(chuàng)始人;
三、其他學校、政府、軍隊、商協(xié)會等組織管理人員。
場景:一、高校EMBA、總裁班及高管培訓班;
二、企業(yè)中高層管理人員內(nèi)訓及專題培訓;

課程大綱:
第一講、現(xiàn)代企業(yè)管理與卓越領(lǐng)導力
(一)關(guān)于我們的學習(序)
(二)領(lǐng)導者是塑造組織行為的人
(三)領(lǐng)導者如何塑造組織行為
模擬實操:塑造行為的方法
(四)領(lǐng)導與管理的差異
案例分析:管理的科學與領(lǐng)導的藝術(shù)
(五)管理者的三種類型——一般管理者、有效管理者、成功管理者
影視賞析:從《人民的名義》看管理者的職業(yè)通路建設
(六)領(lǐng)導者的三種境界
(七)新世紀卓越領(lǐng)導的標準
案例分析:邵氏影業(yè),逸夫百年
(八)領(lǐng)導者對執(zhí)行力的影響——知識經(jīng)驗、技能方法、理念心態(tài)
沙盤模擬:“鐵人三項”訓練
(九)執(zhí)行者的四種狀態(tài)
模擬演練:火眼看執(zhí)行

第二講、打造高效執(zhí)行團隊成就優(yōu)秀領(lǐng)導
(一)管理人性三重奏是團隊領(lǐng)導的第一要務——“本我”“自我”“超我”
案例分析:關(guān)于克林頓、萊溫斯基與撒切爾夫人的恩怨情仇
(二)如何造就高效敬業(yè)的員工
案例:海底撈是如何實現(xiàn)“低素質(zhì)”員工“高效率產(chǎn)出”?如何做到快速擴張所需的人才隊伍建設?如何創(chuàng)建獨特的組織文化?
(三)領(lǐng)導者人際關(guān)系的管理技巧
成果分享:人際關(guān)系的十三種技巧
(四)領(lǐng)導者必修課——管理協(xié)作與沖突
(五)自我的心態(tài)管理
歷史回顧:蘇東坡的人際關(guān)系與王安石的師生情怨
(六)個體的工作態(tài)度、能力與業(yè)績模型
沙盤模擬:改善團隊成員的態(tài)度、提升能力并獲得業(yè)績增長
(七)如何能讓個人、團隊、組織績效目標達成一致
模擬演習:目標管理的難題

第三講、優(yōu)秀的領(lǐng)導者“多維修煉法”
(一)領(lǐng)導者終身必修的四種能力——
(預見力、執(zhí)行力、魄力、魅力)
案例解讀:為什么一個主管晉升為經(jīng)理后卻并沒激發(fā)其工作熱情
(二)領(lǐng)導力的十項修煉
1、團結(jié)的力量
2、權(quán)變的管理
3、目標的堅定
4、法家的修為
5、有效的激勵
6、冒險的精神
7、離開的藝術(shù)
8、勇敢的創(chuàng)新
9、事物的模塑
10、像極的領(lǐng)導
(三)優(yōu)秀領(lǐng)導者的*修煉——內(nèi)外兼修

第四講、從優(yōu)秀到卓越——組織系統(tǒng)建設
(一)從優(yōu)秀到卓越只需一步——系統(tǒng)思考
(二)“系統(tǒng)”思想的哲學由來
(三)人類組織的四種形態(tài)
案例: 耐克、蘋果、富士康在組織結(jié)構(gòu)改革方面的發(fā)展歷程與取得成果
(四)高效組織系統(tǒng)建設的思想框架
(五)從思想到實操
案例解析:蒙牛的543工程,青島啤酒的組織變革
(六)管理組織變革
歷史啟昭:商鞅變法
(七)組織變革的四大策略
(八)變革型領(lǐng)導的三種境界——
忍耐寂寞、目標堅定、執(zhí)著潛心

第五講、領(lǐng)袖的力量
(一)卓越領(lǐng)導力的升華
成果分享:對領(lǐng)袖的認知
模擬測試:領(lǐng)袖潛質(zhì)
(二)領(lǐng)袖的特質(zhì)
(三)企業(yè)領(lǐng)袖的四大聚核能力——
時代洞察力、趨勢引領(lǐng)力、戰(zhàn)略管控力、組織變革力
案例解析:一、共享經(jīng)濟浪潮下的共享單車商業(yè)前景;
二、中國未來十年三大趨勢;
三、一帶一路與亞投行;
四、社區(qū)經(jīng)濟模式與中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略設計實操案例。

老師資歷及授課風格:
1、*弗吉尼亞大學MBA,麥可睿管理咨詢公司董事長兼CEO ,華科聚智管理
咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人,中國建筑科學院首席戰(zhàn)略顧問,新加坡經(jīng)濟管理學院副院長,華中科技大學總裁教育項目部公司治理、公司戰(zhàn)略與組織行為研究專家,清華大學、武漢大學、中山大學、湖南大學、華中科技大學EMBA客座教授,多家上市公司獨立董事。
2、高屋建瓴、落地生根、講演結(jié)合、聲情并茂、風趣幽默。
3、案例豐富,理論指導,部分案例現(xiàn)場實操。
4、思路清晰,邏輯嚴謹,理論夯實,案例精彩。

卓越領(lǐng)導力


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/250973.html

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    參加課程:卓越領(lǐng)導力

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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蔡曉清
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