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移動互聯(lián)時代

對象
企業(yè)市場部門負責人、企業(yè)品牌部門負責人、網(wǎng)絡營銷部門負責人、產(chǎn)品部、客服部、售后服務部、銷售經(jīng)理、中高級運營人員等
目的
打造企業(yè)級新媒體直播系統(tǒng)，結合移動互聯(lián)網(wǎng)+技術創(chuàng)新，構建移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新媒體直播運營體系和團隊管理模式，節(jié)省新媒體直播資源投入，形成符合企業(yè)定位的新媒體直播內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作流程、可持續(xù)的形成具有高粘性的創(chuàng)意內(nèi)容和高效率的內(nèi)容轉化，形成直播營銷的內(nèi)容傳播，倍增企業(yè)商業(yè)價值。
內(nèi)容
前言：
■移動互聯(lián)網(wǎng)——新經(jīng)濟基礎設施

一、企業(yè)新媒體系統(tǒng)的構建與定位策略
■移動互聯(lián)時代的消費關系
■新零售和新媒體如何雙輪驅動企業(yè)營銷
■新媒體運營的三大目標
■新媒體的傳播特點與存在價值
■新媒體的八面“微”風
■企業(yè)公眾號的運營定位與內(nèi)容創(chuàng)作技巧
■微直播微視頻與公眾號的內(nèi)容互動

二、企業(yè)新媒體運營方針篇
——16字放針
■借用社會化媒體平臺，做好新媒體布局
■未來5年內(nèi)的企業(yè)品牌營銷層面技術布局
■在特定時間和空間的場景設計
■內(nèi)容——碎片化圖文和視頻直播
■構思創(chuàng)意——90后的舞臺
■企業(yè)的核心IP的打造及應用
■社群—頭狼和螞蟻
■網(wǎng)紅之路開始改道

三、如何對企業(yè)視頻直播進行規(guī)劃
■互聯(lián)網(wǎng)直播的發(fā)展路徑
■當前的視頻直播產(chǎn)業(yè)生態(tài)
■主流直播平臺及特點
■直播賦能品牌營銷的四大優(yōu)勢
■企業(yè)新媒體直播的定位和發(fā)展規(guī)劃
■直播主播如何分類和定位
■直播營銷方案的必備要素
■直播傳播方案擬定與執(zhí)行

四、直播的運營技巧和管理要點
■直播室環(huán)境設置和設備選配
■開播前的準備工作
■直播間的內(nèi)容定位和連麥技巧
■直播推廣與引流的六種方法
■直播視頻剪輯與傳播方式
■直播軟文撰寫的五種技巧
■直播表情包制作的四個步驟
■直播粉絲的互動技巧和維護方法
■直播風險防范六大要素

五、如何成為新媒體直播運營能手
■新媒體運營團隊的工作流程和日常管理
■適應互聯(lián)網(wǎng)思維的新媒體直播團隊
■團隊成員自媒體的形象打造和內(nèi)容管理
■如何搭建選題表和素材庫
■如何擴充新媒體行業(yè)資源
■新媒體直播團隊成員的職業(yè)提升規(guī)劃
■VR引領下一代直播浪潮
■未來已來，只是剛剛開始流行

六、新媒體直播策劃與運營模擬實戰(zhàn)
1、 模擬實戰(zhàn)任務
■任務要求
■小組討論提綱
■組長分配任務
2、分組討論
■網(wǎng)絡調(diào)研，整理新媒體直播創(chuàng)意亮點和內(nèi)容定位
■完善小組構思，制作執(zhí)行方案
3、提報與點評
■小組抽簽按順序提報策劃方案和執(zhí)行方案
■小組回答評委提問
■評分與點評

移動互聯(lián)時代