過程審核（VDA6.3）
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課程描述INTRODUCTION
vad6.3公開課
· 品質(zhì)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
vad6.3公開課
課程概要
在客戶和供應(yīng)商組成的整個(gè)供應(yīng)鏈上，由于市場和客戶不斷增加的要求，使企業(yè)的質(zhì)量管理面臨更多的壓力好和挑戰(zhàn)，只有對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控，才會(huì)降低企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。過程審核是實(shí)現(xiàn)過程監(jiān)控的一個(gè)非常重要的工具。只有對(duì)企業(yè)的過程開展連續(xù)和有效的監(jiān)控，才可以保證過程的可靠性，在一單出現(xiàn)偏差時(shí)，能夠及時(shí)反應(yīng)，并實(shí)施整改措施。
本過程審核課程是基于VDA 6.3開發(fā)，組織可以通過實(shí)施過程審核對(duì)（內(nèi)、外部的）質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，使過程能達(dá)到受控和有能力，并能在各種干擾因素的影響下仍然穩(wěn)定受控。只有通過受控的、有能力的過程才能實(shí)現(xiàn)保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低檢測(cè)費(fèi)用等目的。
● 過程審核的方法 ● 過程審核策劃方法
● 過程審核評(píng)分準(zhǔn)則 ● VDA6.3中提問表的條款理解
課程大綱
一、過程審核介紹
關(guān)于VDA6.3-2016
過程審核與其他審核的關(guān)系
VDA6.3與新產(chǎn)品零件成熟度/穩(wěn)健的生產(chǎn)過程間的關(guān)聯(lián)
軟件產(chǎn)品的過程審核與A *CE簡介
二、過程審核應(yīng)用
應(yīng)用范圍
識(shí)別過程風(fēng)險(xiǎn)
審核員能力要求
審核過程介紹
三、供應(yīng)商潛力分析
P1潛在分析
四、審核報(bào)告和供應(yīng)商自我提升
4.1供應(yīng)商評(píng)定方法
單個(gè)提問的評(píng)分準(zhǔn)則
評(píng)分細(xì)則及降級(jí)規(guī)則
產(chǎn)品組評(píng)價(jià)
4.2過程審核提問表的使用
P2項(xiàng)目管理
P3產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃
P4產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)開發(fā)的實(shí)現(xiàn)
P5供應(yīng)商管理
P6批量生產(chǎn)
P7顧客支持、顧客滿意、服務(wù)
五、組織自我評(píng)分方法及準(zhǔn)則
5.1審核流程
審核委托
準(zhǔn)備工作
具體落實(shí)
評(píng)價(jià)
結(jié)果展示
后續(xù)工作
知識(shí)庫的建立
六、課程總結(jié)/Q&A
vad6.3公開課
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/251193.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- 《精益TQM：有效打造企業(yè) 楊小林
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場管理&定置化 吳正偉
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 快速開發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 基于質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則的 雷雨
- （蘇州場）ISO 9001 徐老師