供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存控制
講師:張老師 瀏覽次數(shù):2572
課程描述INTRODUCTION
供應(yīng)鏈計(jì)劃的公開課
· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 生產(chǎn)部長(zhǎng)
培訓(xùn)講師:張老師
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)鏈計(jì)劃的公開課
【課程對(duì)象】 供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理、資材、商務(wù)、采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、PMC 等從業(yè)人員。
【課程收益】
★ 提升計(jì)劃和庫(kù)存管理的專業(yè)知識(shí),掌握在高效管理全球化供應(yīng)鏈活動(dòng)中所需要的各種工具
★ 從現(xiàn)代制造過(guò)程的內(nèi)核邏輯理解計(jì)劃與庫(kù)存問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)制造流程與企業(yè)的各個(gè)職能的同步思考
★ 通過(guò)*實(shí)踐、通用的管理語(yǔ)言和充分交流,創(chuàng)建一致性和促進(jìn)協(xié)作
★ 對(duì)組織的內(nèi)部運(yùn)作過(guò)程、生產(chǎn)運(yùn)行和庫(kù)存管理的核心問(wèn)題具有本質(zhì)理解,具有較為完整的知識(shí)體系 框架和基本理念,并具有理論與實(shí)踐的相互轉(zhuǎn)換能力。
【課程大綱】
一、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)
1. 各類計(jì)劃的層次遞進(jìn)關(guān)系
2. 銷售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃(S&OP)
3. 生產(chǎn)戰(zhàn)略
二、主生產(chǎn)計(jì)劃
1. 計(jì)劃決策的基本邏輯
2. 主排程的目標(biāo)與輸入
3. 確認(rèn)預(yù)計(jì)可用庫(kù)存 PAB
4. 初始 MPS 和粗產(chǎn)能計(jì)劃 RCCP
5. 可用量承諾 ATP
三、物料需求計(jì)劃(MRP)
1. MRP 的輸入輸出與計(jì)劃環(huán)境
2. 物料清單 BOM
3. MRP 的邏輯與展開
4. 優(yōu)先級(jí)問(wèn)題
四、產(chǎn)能管理和生產(chǎn)活動(dòng)控制
1. 產(chǎn)能管理
2. 產(chǎn)能需求計(jì)劃 CRP
3. 生產(chǎn)活動(dòng)控制 PAC
4. 排程方法、執(zhí)行和控制
5. 約束理論應(yīng)用
五、集合庫(kù)存管理
1. 庫(kù)存基礎(chǔ)與集合庫(kù)存管理
2. 庫(kù)存成本構(gòu)成
3. 從財(cái)務(wù)角度理解庫(kù)存
六、品項(xiàng)庫(kù)存管理
1. 訂貨量與 EOQ
2. 獨(dú)立需求訂貨系統(tǒng)(訂貨點(diǎn)系統(tǒng)、定期檢查系統(tǒng)、安全庫(kù)存)
3. ABC 庫(kù)存控制
4. 庫(kù)存審計(jì)
【授課講師】
張老師
19 年工作經(jīng)驗(yàn),超過(guò) 14 年的制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任 職于某高科技公司,負(fù)責(zé)生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理;此前曾就職于蛇口三洋半導(dǎo)體(日資)、深圳精量電子 (美資)、深圳歐貝特卡系統(tǒng)(法資)等公司工作;先后從事工藝工程、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理等崗位; 擅長(zhǎng)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理、數(shù)據(jù)分析、工業(yè)工程,在新產(chǎn)品導(dǎo)入、生產(chǎn)自動(dòng)化和公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面具 有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
供應(yīng)鏈計(jì)劃的公開課
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已開課時(shí)間Have start time
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[僅限會(huì)員]
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