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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
公眾演講與*表達(dá)技巧
 
講師:曹茜 瀏覽次數(shù):2634

課程描述INTRODUCTION

公眾演講與*表達(dá)技巧

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 技術(shù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:曹茜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公眾演講與*表達(dá)技巧
 
[培訓(xùn)對象]
   有表達(dá)需求的管理者、技術(shù)人員、銷售人員及其他有表達(dá)需求人員
 
[課程背景]
(1)即興交流需求高頻出現(xiàn)
21世紀(jì),公眾演講的即興表達(dá)為人們提供了彼此連接、激勵和引導(dǎo)的方式。照稿宣讀的正式演講、PPT演示以及市場宣傳正在被領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者之間的日常對話所取代。
表達(dá)可能發(fā)生在辦公室、電梯間、走廊、停車場、會議室、餐廳、飛機(jī)以及其他你能想到的地方。商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可能在上述場景中遇到公司老板或員工。我曾經(jīng)問學(xué)員“一天大概會遇到多少個需要即興領(lǐng)導(dǎo)的時刻”,以下是他們的回答:
-太多了,我的確遇到了很多這樣的時刻
-在90%的討論中,我沒有稿子可念
-每天我大概會遇到20-23個即興領(lǐng)導(dǎo)時刻
-我每小時會有兩個,一天10個小時,也就是說會遇到20個即興表達(dá)
-無論是在工作單位、家庭還是在社區(qū),你都是領(lǐng)導(dǎo)者。你永遠(yuǎn)不能推卸責(zé)任,我的回答是,所有時刻。 
(2)演講并非天賦,而是可以后天習(xí)得的能力
奇虎董事長周鴻祎也說過:“一定要鍛煉自己的公眾表達(dá)能力。因?yàn)槲磥碓谄髽I(yè)發(fā)展過程中,需要不斷地推銷你的企業(yè); 推銷你的產(chǎn)品;推銷你自己。一個真正成功的職場精英,他一定要學(xué)會把自己的思想梳理得很有邏輯,并用很清晰的語言表達(dá)出來。”所以如果你不愿意、不喜歡做公眾表達(dá),或者公眾表達(dá)水平不高,都會讓你的事業(yè)停滯不前,最終只能是與一份工作、一個學(xué)位、一次晉升、失之交臂。
為什么業(yè)務(wù)呈現(xiàn)和溝通能力如此重要?這是因?yàn)樾畔⒑图夹g(shù)不能自己推銷自己。在如今這個高科技自動化日益發(fā)達(dá)的世界,對于所謂的“高觸感”的要求比以往任何時候都要高。對“面對面影響“的需要沒有下降,反而在上升。實(shí)際上,一個針對中高管的調(diào)查顯示:當(dāng)今職場*的技能是清晰、自信和準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)能力。當(dāng)你展現(xiàn)出高效的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)能力時,決策者們會聽從、客戶會買你的東西、老板會提升你。
 
[課程收益]
(1)課堂實(shí)戰(zhàn)、將知識內(nèi)化為能力:
- 表達(dá)思維:一套*思維方法
- 表達(dá)演繹:六大演講表達(dá)能力
- 表達(dá)模板:七種高頻應(yīng)用場景
(2)輸出模板、將課程固化為結(jié)果:
- 課上指導(dǎo)學(xué)員梳理出企業(yè)典型場景模板
(3)建立機(jī)制、將一次成果轉(zhuǎn)化為業(yè)績:
-協(xié)助企業(yè)建立長效講壇等機(jī)制,促進(jìn)落地
 
[課程時間]
1-2天(6小時/天)
 
[課程特色]
(1)360度保證成果落地:
- 精彩講授:好記、嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯縝密的知識和技能工具
- 深度案例:文字案例、音頻案例、視頻案例的研討和分享
- 全員演練:強(qiáng)針對性點(diǎn)評的全員實(shí)戰(zhàn)演練
- 主題游戲:有趣有料的知識點(diǎn)相關(guān)主題游戲及練習(xí)
-個性輔導(dǎo):一對一、手把手梳理模板
- 課后跟進(jìn):持續(xù)學(xué)習(xí)、落地轉(zhuǎn)化
(2)簡快易上手:
- 一套思維邏輯
- 六大演講表達(dá)能力
- 七種高頻應(yīng)用場景
 
[課程大綱]
第一篇 *思維,構(gòu)思公眾表達(dá)很簡單
第1章 概括力
-為什么聽眾無法理解你的演講
-觀點(diǎn),讓你的呈現(xiàn)一語中的
第2章 結(jié)構(gòu)力
-結(jié)構(gòu),讓你的呈現(xiàn)邏輯清晰
-邏輯條理第一個特征:結(jié)論先行
-邏輯條理的第二個特征:上下對應(yīng)
-邏輯條理的第三個特征:分類清楚—MECE原則
-邏輯條理的第四個特征:順序邏輯
第3章 論證力
-為什么聽眾會質(zhì)疑你的演講
-舉例,讓你的呈現(xiàn)更可信
-數(shù)字,讓你的呈現(xiàn)更準(zhǔn)確
-引用,讓你的呈現(xiàn)更權(quán)威
第4章 聯(lián)想力
-為什么你的呈現(xiàn)讓聽眾打哈欠
-比喻,讓你的呈現(xiàn)更生動
-類比,讓你的呈現(xiàn)更形象 
第5章 共情力
-為什么你呈現(xiàn)并沒有打動聽眾
-講故事,讓你的呈現(xiàn)更走心
-從一個事件的三種講授形式學(xué)習(xí)講故事
——故事與觀點(diǎn)的“*結(jié)合”模型
——編排故事的五大要素
第6章 即興力
-為什么你的呈現(xiàn)會卡殼
-即興表達(dá),讓你的呈現(xiàn)不再卡殼
-即興現(xiàn)掛,讓聽眾贊不絕口
-即興就場,讓你搞定突發(fā)情況
-即席回答的六字真言和邏輯樹思考法
 
第二篇  *表達(dá),演繹公眾表達(dá)很簡單
第7章 對癥下藥——分析你的聽眾
-認(rèn)識你的聽眾:了解決策者
-關(guān)于聽眾的10個關(guān)鍵問題
-三步法確定講授主題
第8章 一鳴驚人——吸引并讓聽眾參與的內(nèi)容
-結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):開場白的三段式結(jié)構(gòu)模型
-吸引聽眾注意的開場設(shè)計(jì)原則
-注意力聚焦器的設(shè)計(jì)四要素
—注意力聚焦器的四種典型商務(wù)模式
第9章 氣場全開——將思想淋漓展現(xiàn)的軟實(shí)力
-為什么你的演講沒有氣場
-身體語言,讓你的表達(dá)氣勢非凡
-語音語調(diào),讓你的演講鏗鏘有力
第10章 信心滿滿——偏向虎山行的心態(tài)
-為什么你總是害怕當(dāng)眾講話
-兩個方法,讓你告別表達(dá)恐懼
第11章 劍舞現(xiàn)場:與聽眾互動,讓現(xiàn)場更有氣氛
1. 劍舞曲一:鎖定聽眾,牽引聽眾
-動腦:思維牽引的方法
-動眼:注意力牽引的兩種方法
2. 劍舞曲二:調(diào)動現(xiàn)場,不要冷場
-動口:語言帶動的六種方法
-動手:行為帶動的四種方法
-動身:體驗(yàn)帶動的三種方法
-激勵:聽眾激勵的五種方法
3. 劍舞曲三:“防守反擊”,應(yīng)對問答
-準(zhǔn)備:問答環(huán)節(jié)的五個準(zhǔn)備
-執(zhí)行:問答環(huán)節(jié)的四個步驟
-回答:問題應(yīng)答的萬能模型
4. 劍舞曲四:機(jī)智應(yīng)對突發(fā)事件,維護(hù)現(xiàn)場秩序
-難題——如何應(yīng)對專家和難題
-挑戰(zhàn)——如何應(yīng)對追問和挑戰(zhàn)
-調(diào)侃——如何應(yīng)對調(diào)侃和玩笑
-挑釁——如何應(yīng)對挑釁和抬杠
-故障——如何應(yīng)對故障和事故
-失誤——如何應(yīng)對忘詞和失誤
第12章 意猶未盡—— “黃金三句”結(jié)尾法
- “黃金三句”結(jié)尾法是什么
-“黃金三句”結(jié)尾法還有哪些形式
 
第三篇  實(shí)戰(zhàn)模板,應(yīng)用*表達(dá)很簡單
第13章 自我介紹,你可以與眾不同
-為什么她可以考上哈佛大學(xué)
-求職面試,*介紹讓你脫穎而出
-聚會介紹,創(chuàng)意介紹讓你形象突出
第14章 產(chǎn)品介紹,讓聽眾當(dāng)場下單
-為什么你的產(chǎn)品介紹無法吸引聽眾
-爽點(diǎn)痛點(diǎn),打動聽眾的不二選擇
-產(chǎn)品故事,用傳奇經(jīng)歷吸引聽眾
第15章 技術(shù)演講,讓小白也能聽懂
-為什么你的技術(shù)演講讓聽眾睡著了
-形象表達(dá),瞬間秒懂專業(yè)知識
第16章 匯報(bào)工作,讓老板點(diǎn)頭稱贊
-為什么老板對你的工作匯報(bào)說不
-避開匯報(bào)四個坑,老板給你升職加薪
第17章 分享經(jīng)驗(yàn),讓聽眾滿載而歸
-為什么你的分享讓聽眾不滿意
-線下分享,參與讓聽眾更有收獲
-線上分享,*讓聽眾更專注
第18章 競聘演講,讓你脫穎而出
-為什么你在競聘中被淘汰
-*競聘三步法,讓你勝券在握
第19章 領(lǐng)導(dǎo)演講,讓你成功激勵下屬
-為什么下屬對你的演講無動于衷
-領(lǐng)導(dǎo)者講的7種武器,讓員工起立鼓掌
 
第四篇  公眾演講落地階段
第20章:融會貫通——"公眾演講”呈現(xiàn)和評審
一、組內(nèi)復(fù)盤
1. 每組學(xué)員結(jié)合真實(shí)工作場景、確定表達(dá)場景
2. 每組學(xué)員完成表達(dá)場景的設(shè)計(jì)
3. 講師點(diǎn)評和提升指導(dǎo)
二、實(shí)戰(zhàn)演練
1. 各組登臺展示“即興表達(dá)“設(shè)計(jì)成果
2. 學(xué)員按照指定方式完成演練
3. 學(xué)員間進(jìn)行積分和比賽
三、答辯和評審
1. 學(xué)員自評
2. 學(xué)員互評
3.講師點(diǎn)評和優(yōu)化建議
4. 答辯和評審
四、種子選手圈定
1. 講師對所有參與學(xué)員給出參考評價(jià)
2. 圈定“種子選手”
第21章:課后學(xué)習(xí)和落地
一、課后學(xué)員學(xué)習(xí)計(jì)劃
1. 參與課程主題社群
2.拓展音頻課程自學(xué)
二、課后學(xué)員練習(xí)方案
 1. 次數(shù)要求
 2. 準(zhǔn)備方法
 3. 記錄方法
 4. 復(fù)盤方法
三、課后企業(yè)固化落地方案
 1. 課后練習(xí)機(jī)制
 2. 講壇機(jī)制
3. 競賽機(jī)制
 
公眾演講與*表達(dá)技巧

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/251499.html

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    參加課程:公眾演講與*表達(dá)技巧

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
曹茜
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