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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《AI時代下的商業(yè)邏輯》
 
講師:李勇 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

AI時代下的商業(yè)邏輯

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術(shù)主管· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李勇    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI時代下的商業(yè)邏輯

【課程背景】
AI技術(shù)創(chuàng)新重?zé)ㄉ鷻C,未來將會取代人類日常90%的工作量,我們身處大時代的急速更迭中,巨變正在發(fā)生和到來,每個人每個行業(yè)都將被重新判定價值。將技術(shù)應(yīng)用到商業(yè)場景并提高產(chǎn)業(yè)效率是新技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵話題。本堂課程以“AI時代商業(yè)邏輯”為題,講述AI提升商業(yè)效率的原理和邏輯路徑,最終幫助同學(xué)形成AI時代的商業(yè)思維,回答在AI時代商業(yè)創(chuàng)新者們應(yīng)該如何思考。

【課程收益】
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
1、學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)AI時代下的商業(yè)邏輯思維
2、學(xué)習(xí)如何將AI技術(shù)成功商業(yè)化
3、了解AI科技創(chuàng)新前沿成果與未來發(fā)展趨勢

【課程對象】產(chǎn)品中心,運營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運營相關(guān)人士

【課程時長】1天(6小時/天)

【課程大綱】
第一章人工智能的本質(zhì)

1. 深度學(xué)習(xí)的技術(shù)本質(zhì)
1)海量信息下比人類感官更優(yōu)秀的信息分類器
2. AI的商業(yè)本質(zhì)
1)AI+提升生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)效率
2)互聯(lián)網(wǎng)+提升生產(chǎn)過程中的信息傳遞效率
3. 90%的腦力工作是基礎(chǔ)性和重復(fù)性的工作可被替代

第二章AI+行業(yè)應(yīng)用案例
1.交通運輸業(yè)
1)  核心生產(chǎn)效率問題:如何能更快,更省油,人工成本更低,交通事故更少
2)  AI解決方案:無人機、智能導(dǎo)航減少時間成本和燃油成本,無人駕駛降低人工成本和事故成本
應(yīng)用案例:滴滴派車的算法,Google無人駕駛系統(tǒng),DJI無人機,Amazon自伺服倉儲
2.  傳統(tǒng)制造業(yè)
1)  核心生產(chǎn)效率問題:如何能生產(chǎn)周期更短,人工成本更低,良品率更高
2)  AI解決方案:可以24小時不停歇的精密作業(yè)工業(yè)機器人
應(yīng)用案例:生產(chǎn)特斯拉的KUKA機械手臂,用于維修高空電纜為QKM機械手臂
3.高端制造業(yè)
1)核心生產(chǎn)效率問題:如何能更高效的設(shè)計出更優(yōu)秀的產(chǎn)品方案
2)AI解決方案:通過學(xué)習(xí)歷史數(shù)據(jù),更快的找到更好的設(shè)計方案
應(yīng)用案例:國內(nèi)某芯片制造巨頭通過AI算法將芯片模具設(shè)計時間大幅縮短,AI還能大幅提升藥物晶體選型速度。
4.  教育
1)核心生產(chǎn)效率問題:如何能快速提高學(xué)習(xí)成績,如何能個性化培養(yǎng)出更優(yōu)秀的人才
2)AI解決方案:自適應(yīng)考試,自適應(yīng)學(xué)習(xí),個性化生涯規(guī)劃
應(yīng)用案例:Knewton通過自適應(yīng)評測*診斷學(xué)生對知識點掌握的情況,并制定有針對性的學(xué)習(xí)方案。
5.  法律
1)核心生產(chǎn)效率問題:如何能更準(zhǔn)確的斷案,預(yù)測案情走勢和匹配法律資源
2)AI解決方案:案情分析,案情推理,律師背景分析,法律文書寫作
應(yīng)用案例:基于IBMWatson開發(fā)的ROSS
6.  財務(wù)
1)核心生產(chǎn)效率問題:如何能提升對賬、盤點、審計合規(guī)的效率
2)AI解決方案:數(shù)據(jù)錄入,異常行為監(jiān)測,自動文書寫作
應(yīng)用案例:德勤全球率先將人工智能引入會計、稅務(wù)、審計等工作中,代替人類閱讀合同和文件
7.  金融
1)核心生產(chǎn)效率問題:更短資金周期內(nèi),如何得到更高的投資回報
2)AI解決方案:財報新聞解讀,投資回報預(yù)測,財報新聞寫作
應(yīng)用案例:高盛旗下Kensho分析大量數(shù)做智能投顧分析,某券商用機器人代替數(shù)據(jù)錄入員
8.  醫(yī)療
1)  核心生產(chǎn)效率問題:如何能更快速準(zhǔn)確低成本的診斷,并給出治療方案
2)  AI解決方案:疾病診斷,結(jié)合基因技術(shù)的精準(zhǔn)醫(yī)療
應(yīng)用案例:IBMWatson的腫瘤診斷模塊,騰訊的肺癌診斷,國防科大的肺結(jié)核診斷,碳云的精準(zhǔn)醫(yī)療
9.  文字工作
1)  核心生產(chǎn)效率問題:如更快的寫作,更精妙的文筆,更吸引人的情節(jié)構(gòu)思
2)  AI解決方案:標(biāo)準(zhǔn)文書寫作,….
應(yīng)用案例:百度機器人寫古詩,今日頭條寫作機器人報道體育賽事
10.  藝術(shù)創(chuàng)作
1)  核心生產(chǎn)效率問題:如何獲得更多更優(yōu)質(zhì)的靈感,如何構(gòu)思更精妙的作品,如何降低制作成本
2)  AI解決方案:靈感生成器,輔助制作
應(yīng)用案例:Google繪畫機器人,Google譜曲機器人Magenta
11.  新零售
1)  核心生產(chǎn)效率問題:如何能提升銷售利潤率
2)  AI解決方案:智能招商運營系統(tǒng),智能定價系統(tǒng),智能推薦系統(tǒng),智能廣告投放系統(tǒng)
應(yīng)用案例:萬達用AI提升商鋪坪效,沃爾瑪用AI做動態(tài)定價,寶潔用AI輔助品牌廣告投放

第三章如何制定企業(yè)的AI+方案
1、各行業(yè)的核心AI+需求
1)各種信息和行業(yè)資訊智能檢索和分析。
2)行業(yè)生產(chǎn)流程的AI優(yōu)化。
3)取代公司內(nèi)從事單調(diào)重復(fù)腦力勞動的人。
2、AI+升級四步法(大型購物中心AI+案例)
1)診斷阻礙生產(chǎn)效率的*問題:對核心問題進行拆解
2)評估公司的數(shù)據(jù)基礎(chǔ):根據(jù)拆解出的問題列出理想的BI(商業(yè)智能)架構(gòu),檢視目前公司的數(shù)據(jù)缺陷
3)解決方案:完善數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
4)方案評估與實施

AI時代下的商業(yè)邏輯


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/251565.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李勇
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)