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APQP產(chǎn)品質(zhì)量

APQP培訓(xùn)介紹：
APQP&CP是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃英文（ Advanced Product Quality Planning and Control Plan ）簡(jiǎn)稱(chēng)。
APQP是用來(lái)確定和制定確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法。 
定義及其他知識(shí)點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿(mǎn)意所需的步驟。
透過(guò)小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與、案例分析來(lái)了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)、控制計(jì)劃 (Control Plans)。學(xué)員除了獲得對(duì)APQP、Control Plans的理解，使你們能在實(shí)施APQP、開(kāi)發(fā) Control Plans的相關(guān)工作中應(yīng)用之外，學(xué)員更對(duì)如何策劃和定義一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃、控制計(jì)劃方法，以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中對(duì)組織的應(yīng)用和質(zhì)量策劃的職責(zé)等規(guī)定，獲得深刻的了解。我們把先期產(chǎn)品的計(jì)劃作為平臺(tái)，把工具和計(jì)劃結(jié)合起來(lái)。用客戶(hù)指定的產(chǎn)品作為案例，講述APQP的過(guò)程。使學(xué)員對(duì)APQP的過(guò)程有了第一手的經(jīng)驗(yàn)。加深學(xué)員對(duì)課程的理解。

APQP培訓(xùn)對(duì)象：
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造過(guò)程開(kāi)發(fā)或項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，略懂汽車(chē)行業(yè)核心工具的使用要求或質(zhì)量工程師、SQE和體系推動(dòng)人員。 

1、APQP培訓(xùn)特色：
2、了解APQP的重要作用和一般實(shí)施流程
3、掌握本公司獨(dú)創(chuàng)的“APQP三化展開(kāi)模式”
4、了解在APQP構(gòu)建和實(shí)施過(guò)程所應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)工具并掌握相應(yīng)統(tǒng)計(jì)軟件的使用方法
5、高效、正確地構(gòu)建自公司產(chǎn)品APQP展開(kāi)模式，編寫(xiě)APQP手冊(cè)

APQP培訓(xùn)內(nèi)容：
一、APQP 起源與為什么要使用 APQP
1.1、APQP起源及發(fā)展過(guò)程
1.2、APQP的變化
1.3、APQP的目的
1.4、APQP的益處
1.5、質(zhì)量策劃循環(huán)PDCA 
1.6、產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)APQP-PDCA
1.7、產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度表示例
1.8、APQP結(jié)構(gòu)化方法示例
1.9、APQP階段劃分說(shuō)明

二、實(shí)施APQP的原則與方法
2.1、確定范圍
2.2、控制計(jì)劃（樣件-試生產(chǎn)-生產(chǎn)過(guò)程）
2.3、項(xiàng)目計(jì)劃的定義
2.4、顧客的特殊要求
2.5、典型的開(kāi)發(fā)三部曲

三、APQP 各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系；
階段1：計(jì)劃和項(xiàng)目確定
－顧客呼聲
－業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷(xiāo)策略
－產(chǎn)品/過(guò)程標(biāo)桿數(shù)據(jù)
－產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想
－產(chǎn)品可靠性研究
－顧客輸入
階段2：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證
－設(shè)計(jì)責(zé)任部門(mén)的輸出
－產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸出
－案例：DFMEA例表
－設(shè)計(jì)驗(yàn)證
－設(shè)計(jì)評(píng)審
－示例：控制計(jì)劃例表
－轉(zhuǎn)包商樣件制造
－工程圖樣
－圖樣和規(guī)范的更改
－產(chǎn)品和過(guò)程的特殊特性清單
－小組可行性承諾和管理層支持
階段3：過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證
－包裝規(guī)范
－過(guò)程流程圖
－場(chǎng)地平面布置圖
－PFMEA
－過(guò)程指導(dǎo)
－初始過(guò)程能力研究計(jì)劃
階段4：產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)
－初始的過(guò)程能力研究
－測(cè)量系統(tǒng)分析MSA
－生產(chǎn)節(jié)拍的證實(shí)
－過(guò)程評(píng)審
－生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)
－生產(chǎn)件認(rèn)可
－包裝評(píng)價(jià)
－首次合格能力FTC
－質(zhì)量策劃認(rèn)定PSO
－樣品產(chǎn)品
－標(biāo)準(zhǔn)樣品
階段5：反饋、評(píng)定和糾正措施
－減少變差
－交付和服務(wù)
－吸取教訓(xùn)/*實(shí)踐的有效使用

四、控制計(jì)劃方法論
4.1控制計(jì)劃概論、分類(lèi)
4.2控制計(jì)劃表格應(yīng)用實(shí)例講解

五、APQP實(shí)用技巧
5.1APQP 檢查清單的使用
5.2APQP 審核中的常見(jiàn)問(wèn)題

APQP產(chǎn)品質(zhì)量