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公眾表達能力培訓

    【課程背景】
    你認為自己擁有領導力嗎？
    你想讓你的語言充滿說服力嗎？
    您想讓自己的工作更加從容自信么？
    你想讓自己獲得更多的支持與個人魅力？
    你想掌握快速培養(yǎng)團隊、提升團隊戰(zhàn)斗力的方法嗎？
    。。。。。。
    風云人物馬云參加一檔創(chuàng)業(yè)節(jié)目，同時在場的有成龍，他們兩個人進行了簡單溝通談話，馬云說：“我有今天，有很大一部分來自于我的表達能力和演講能力。”團隊，團拆開是口才，隊拆開是耳朵和人。作為團的領導人，你需要說，通過你的說，把你的思想呈現(xiàn)，被你帶領的人只要有耳朵就可以了。那些社會*人士，工作的主要內容都是“說”，*人士縱橫捭闔，他都有非常強的能力，但這其中最重要的是帶領團隊、培養(yǎng)團隊的能力，否則永遠是你帶不起團隊，更帶不起凝聚力、戰(zhàn)斗力超強的團隊，做不了大事業(yè)。
    如果你想成為一名優(yōu)秀的管理者，那么你需要學會演說的能力。當你有好的想法，你要通過演說來有效呈現(xiàn)，通過演說的能力影響整個團隊，帶領團隊。如果你想讓自己的員工更快速的成長，那就同樣需要TTT培訓能力，掌握基礎的培訓能力快速培養(yǎng)團隊，提升戰(zhàn)斗力。

    【課程對象】總經理、各級職業(yè)經理人及管理干部，需要提升演說能力者

    【課程大綱】
    第一講 管理者的傳播技巧
    1、傳播者的入門須知
    2、管理者必須成為傳播者
    1）丑話先說——給內部傳播者的忠告
    2）內部傳播與外部傳播

    第二講 從傳播學的角度看傳播
    1、傳播心理學的基本概念
    2、傳播解決之道

    第三講 如何使傳播更有效
    1、如何使傳播更有效
    2、說服性演講的結構

    第四講 演說與TTT中的精神要素
    1、如何看起來更自信
    2、調整緊張情緒的技巧與方法
    1）去除緊張感的6個妙招
    2）用積極的心態(tài)環(huán)節(jié)緊張情緒

    第五講 如何做好（開場+內容+結尾）結構訓練
    1、演說技能平衡輪
    2、精彩開場白的設計
    1）開場三問訓練
    2）三組合問話訓練
    3）五組合問話訓練
    2、內容訓練
    1）三點法
    2）九宮格訓練
    3）內容表達訓練
    3、如何結尾，劃上完美的句號

    第六講 如何做好演說肢體語言訓練
    1、語言溝通與非語言溝通的魅力
    2、四大常用手勢，手勢的四個位置高度與三個位置寬度
    3、眼神和表情的示范
    4、語音語氣語調

    第七講 如何做好演說互動訓練
    1、演講如何講
    1）培訓師禮儀
    2）親和力打造
    2、演講如何演
    3、演說八大互動技巧訓練
    4、控場法訓練
    5、如何面對意外和尷尬

    第八講 課程結束

公眾表達能力培訓