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高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)課程

    對(duì)象
    企業(yè)各部門管理者

    目的
    打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)來支撐企業(yè)的發(fā)展。

    內(nèi)容
    ①課程背景
    《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬演練課程》是為企業(yè)各部門管理者、集團(tuán)內(nèi)各部門經(jīng)理量身定制的精品沙盤模擬課程，當(dāng)今社會(huì)的復(fù)雜多變，憑借一個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已成過去，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是經(jīng)過高績(jī)效磨合的團(tuán)隊(duì)。我們需要打造一支高效的團(tuán)隊(duì)來支撐企業(yè)的發(fā)展，因此團(tuán)隊(duì)效能的高低決定了公司運(yùn)營(yíng)效率的高低。高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)是現(xiàn)代管理理念中核心理念之一，它強(qiáng)調(diào)的是組織整體效益，追求的是創(chuàng)新、高效、綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)的能力，從企業(yè)高速發(fā)展的角度來說：高效團(tuán)隊(duì)的精神和力量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)未來贏得市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。

    ②課程綱要
    課程模塊核心內(nèi)容
    課程模塊①高績(jī)效團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作
    ●通過沙盤模擬，聯(lián)系合理的分工模式與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    ●建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作機(jī)制，了解分工與協(xié)作的障礙
    課程模塊②高績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作分析
    ●演練不同的溝通協(xié)作方式，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)有效溝通的策略
    ●通過案例分析常見的溝通協(xié)作障礙，解除溝通的誤區(qū)
    課程模塊③高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通
    ●模擬演練組織中的跨部門之間的溝通與協(xié)作
    ●通過模擬演練獲取組織團(tuán)隊(duì)之間的相互信任
    課程模塊④高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的群體決策
    ●親身體驗(yàn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)群策群力的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
    ●運(yùn)用高效團(tuán)隊(duì)群體決策，學(xué)習(xí)制定工作計(jì)劃
    課程模塊⑤高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
    ●通過外部環(huán)境分析提升管理者的行動(dòng)力與控制力
    ●通過全程參與團(tuán)隊(duì)工作提升學(xué)員個(gè)性的全面執(zhí)行力
    備注：具體的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)，可以根據(jù)您的需求量身定制、個(gè)性化設(shè)計(jì)。

    ③課程對(duì)象
    ●企業(yè)各部門中層管理者（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、包括全中國(guó)分公司的總經(jīng)理）
    ●各個(gè)部門管理者（生產(chǎn)部經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理）
    ●各個(gè)部門協(xié)同學(xué)習(xí)——有助于提升組織中高層管理者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織發(fā)展

    ④學(xué)員人數(shù)
    ●《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程》授課人數(shù)：30—60人/班

    ⑤課程收益
    ●減少團(tuán)隊(duì)沖突和對(duì)立的氛圍，通過沙盤模擬有效的建立一種獨(dú)特高績(jī)效團(tuán)隊(duì)精神和文化。
    ●通過沙盤模擬演練，讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員感受個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的組合，可以提升組織的高速發(fā)展。
    ●樹立團(tuán)隊(duì)在遇到困難、挫折和挑戰(zhàn)時(shí)，所形成的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)的執(zhí)行力。
    ●通過模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作，認(rèn)識(shí)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的價(jià)值，體驗(yàn)高效團(tuán)隊(duì)溝通與分工協(xié)作的重要價(jià)值。
    ●通過沙盤模擬演練練習(xí)合理分工模式與協(xié)作機(jī)制，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)群體決策，達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)與共同執(zhí)行。

高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)課程