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企業(yè)員工管理

課程目標:
    新發(fā)展理念下，讓企業(yè)經(jīng)營者明白企業(yè)有哪些勞動管理潛在風險，怎樣規(guī)避這些風險，培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風險的思維，宏觀把握全局。解讀企業(yè)經(jīng)營者、勞動者、國家在勞動管理中的權(quán)、責、利，讓經(jīng)營者看透勞動法律法規(guī)中的“利好”因素在哪里，并知道怎樣“享用”。讓經(jīng)營者學(xué)會怎樣不增加成本，也能完善員工保險體系。細節(jié)決定效益，讓經(jīng)營者學(xué)會勞動管理中的一些竅門，化解糾紛和風險。幫助企業(yè)決策者掌握用工方面的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧，提升戰(zhàn)略決策能力，促進企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展

課程對象：
企業(yè)董事長、總經(jīng)理；政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部；企業(yè)高層管理者

課程內(nèi)容：
一、新發(fā)展理念下，企業(yè)勞動用工法律風險防范新趨勢
（一）2020年企業(yè)勞動用工管理的新趨勢
（二）2020年發(fā)展理念下企業(yè)面臨的勞動環(huán)境分析
（三）展望2020年多元化用工方式的法律關(guān)系與責任認定
（四）2020年勞動用工管理法律風險的原因
（五）2020年勞動用工管理法律風險防范的核心
（六）2020年勞動用工管理法律風險防范的方向
（七）2020年勞動用工管理法律風險防范的措施
二、人力資源管理在企業(yè)系統(tǒng)預(yù)防勞動爭議中的難重點 ??
（一）新發(fā)展理念下，如何防范招聘錄用法律風險
 1、保留傳統(tǒng)招聘風險防范措施
 2、及時更新新發(fā)展理念下招聘法律風險防范措施
 3、規(guī)范勞動合同的簽訂
（二）紀律管理法律風險的防范
 1、企業(yè)所制定的規(guī)章制度必須符合國家勞動的法律法規(guī)
 2、企業(yè)規(guī)章制度民主化
 3、企業(yè)應(yīng)當將生效的規(guī)章制度公示
 4、病假與“三期”女職工等特殊員工管理
 5、因勞動紀律產(chǎn)生的爭議舉證責任的要求
（三）績效與薪酬管理法律風險的防范
 1、允許調(diào)崗的情形
 2、調(diào)整試用期內(nèi)勞動者工資,使之符合勞動合同法的相關(guān)規(guī)定
 3、按時足額發(fā)放工資
 4、因員工違反企業(yè)規(guī)章制度或給企業(yè)造成損失的賠付
 5、加班的法律風險防范
（四）離職管理法律風險的防范
 1、確定勞動合同解除和終止的情形
 2、企業(yè)管理人員應(yīng)當熟知勞動合同解除的法律規(guī)定,建立勞動關(guān)系解除的操作流程,明確每個流程的注意事項。
 3、在勞動合同及企業(yè)規(guī)章中明確企業(yè)“自主經(jīng)營權(quán)”,通過有效引用過錯辭退條款,避免勞動糾紛
 4、在勞動合同中明確約定競業(yè)限制條款,或者在離職前與勞動者簽訂競業(yè)限制協(xié)議,避免因員工離職而造成的用人單位的商業(yè)秘密外泄。
 5、勞動者離職之后，企業(yè)的“后義務(wù)”
（五）目前常見的勞動爭議
 1、規(guī)章制度的制定和公示的舉證
 2、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整是否“客觀情況發(fā)生重大變化”
 3、社會保險待遇的追溯權(quán)
 4、約定加班工資基數(shù)的合規(guī)性
 5、用人單位與勞動者能否約定勞動合同的解除條件
 6、病假治理與帶薪年休假的合理安排
 7、經(jīng)濟補償金的標準

企業(yè)員工管理