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產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略

【課程背景】
   我們所處的世界已正式進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的逐步成熟及商業(yè)化應(yīng)用，驅(qū)動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，并孵化出豐富的商業(yè)模式，全球22%的GDP源自數(shù)字經(jīng)濟(jì)，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)22.58萬億，占GDP比重達(dá)30.3%，居全球第二，據(jù)多家機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，至2020年，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)將達(dá)90萬億美元，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要面臨商業(yè)模型的創(chuàng)新與升級(jí)來抓住新機(jī)遇，“數(shù)字化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)”不是技術(shù)編碼，而是商業(yè)思維，是企業(yè)上升到商業(yè)戰(zhàn)略層面，也是企業(yè)家如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下，突破思維，找到企業(yè)新價(jià)值點(diǎn)？企業(yè)如何基于商業(yè)戰(zhàn)略思維下的競(jìng)爭(zhēng)解析？ 企業(yè)如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，高效資金效率實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益倍增？
   課程將以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融創(chuàng)新為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員重新認(rèn)知數(shù)字化環(huán)境下，對(duì)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)在哪里？數(shù)字化的價(jià)值體現(xiàn)在哪里？產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融深度融合，有哪些解決方案？企業(yè)數(shù)據(jù)如何發(fā)揮金融屬性，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金效率倍增？未來的商業(yè)與金融如何深度融合？基于課程的大量實(shí)際案例，助力學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。

【課程對(duì)象】總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財(cái)務(wù)總等人員

【課程大綱】
一、 數(shù)字化變革與數(shù)字經(jīng)濟(jì)
1、思維創(chuàng)新路徑
2、消費(fèi)升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
3、產(chǎn)業(yè)面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼
4、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局
－國(guó)內(nèi)大循環(huán)：國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的主要?jiǎng)幽芘c戰(zhàn)略基點(diǎn)
－優(yōu)化穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大有效投資
－供需內(nèi)循環(huán)：需求牽引供給，供給創(chuàng)造需求的高水平動(dòng)態(tài)平衡
5、數(shù)字化，改變了生產(chǎn)、生活與工作方式
6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一次社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
7、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)
8、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
9、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)
－供給端
－需求端
－不同地區(qū)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
10、新基建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
案例講解：

二、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、什么是數(shù)字化？
2、數(shù)字化本質(zhì)
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略價(jià)值
4、數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀剖析
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革
－發(fā)展理念
－領(lǐng)導(dǎo)力
－組織結(jié)構(gòu)
－運(yùn)營(yíng)能效
－技術(shù)能力
6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)難點(diǎn)與痛點(diǎn)
－技術(shù)主導(dǎo)
－業(yè)務(wù)效率
－金融缺失
7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法
－愿景
－數(shù)字化程度
－單點(diǎn)啟動(dòng)
－優(yōu)化創(chuàng)新
－快速迭代
－擴(kuò)展延伸
－運(yùn)行管理
－體驗(yàn)與安全
8、數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)精益化管理
9、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力
10、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵要素
案例：

三、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革
1、數(shù)字化供應(yīng)鏈
－*效率為目標(biāo)的數(shù)字化趨勢(shì)
－數(shù)字化供應(yīng)鏈突破效能的典型場(chǎng)景
－實(shí)踐－智能變革突破效能天花板
2、數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)
－細(xì)分：差異化供應(yīng)鏈管理
－協(xié)同：實(shí)現(xiàn)端到端的可視化
－計(jì)劃：網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的高效計(jì)劃
－采購(gòu)：從供應(yīng)鏈支持者向業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型
－物流：進(jìn)一步數(shù)字化
－供應(yīng)鏈控制塔
－供應(yīng)鏈管理工具變遷：從ERP到供應(yīng)鏈中臺(tái)
3、數(shù)字化醫(yī)療
4、數(shù)字零售
－零售商業(yè)與渠道價(jià)值鏈被技術(shù)和顧客重塑
－零售數(shù)字化焦點(diǎn)
－數(shù)字零售方法論，三大特征
－數(shù)字零售知識(shí)框架，前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)
5、零售數(shù)字化框架
－零售數(shù)字化框架模型
－零售三要素的六個(gè)高效同邊匹配
6、工業(yè)4.0與數(shù)字制造
－工業(yè)4.0變革三個(gè)特征
－標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化與數(shù)字化是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)與前提
－工業(yè)數(shù)字化變革核心驅(qū)動(dòng)力
7、數(shù)字制造的生產(chǎn)體系
－需求發(fā)現(xiàn)：從間接到直接
－采購(gòu)環(huán)節(jié)：自動(dòng)化、低庫(kù)存化、社會(huì)化
－生產(chǎn)環(huán)節(jié)：“車間”里的革命
－營(yíng)銷和售后：無所不在的數(shù)字化
8、數(shù)字孿生：構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系
－定義與價(jià)值
－創(chuàng)建數(shù)字孿生
－數(shù)字孿生與數(shù)字主線
－數(shù)字孿生，對(duì)產(chǎn)品生命周期管理
案例：

四、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融深度融合解決方案
1、供應(yīng)鏈數(shù)字化金融
－核心企業(yè)的資金效率
－為上下游中小企業(yè)打通融資渠道
－案例：舍得酒業(yè)供應(yīng)鏈金融
2、醫(yī)療數(shù)字化金融
－B端，企業(yè)級(jí)解決方案
－C端，個(gè)人醫(yī)療與健康金融場(chǎng)景
3、工業(yè)數(shù)字化金融
－生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)授信與風(fēng)控分析，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)金融助推數(shù)字制造與智能制造
－案例：龍騰平臺(tái) 銀行，工業(yè)數(shù)字化金融實(shí)戰(zhàn)案例
4、零售數(shù)字化金融
－數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的動(dòng)態(tài)風(fēng)控，打造無資金貿(mào)易場(chǎng)景
5、農(nóng)業(yè)數(shù)字化金融
－花卉智能化交易平臺(tái)
－打造新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)主體
案例：紫光農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)升級(jí)
案例：正邦集團(tuán)農(nóng)戶貸
6、金融“滴灌”實(shí)業(yè)，產(chǎn)融平臺(tái)，成為銀行與企業(yè)連接器

五、 數(shù)字環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及未來智能化
1、商業(yè)未來的數(shù)字化戰(zhàn)略及價(jià)值創(chuàng)新
2、數(shù)字化邊界向智能化延伸
3、智能化重塑發(fā)展格局
4、智能化“1 N”模式價(jià)值框架
5、“1 N”模式框架，打造產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)能力
6、商業(yè)生態(tài)全鏈路數(shù)智化
－品牌數(shù)智化
－制造數(shù)智化
－商品數(shù)智化
－營(yíng)銷數(shù)智化
－渠道數(shù)智化
－銷售數(shù)智化
－服務(wù)數(shù)智化
－物流數(shù)智化
－金融數(shù)智化
－組織數(shù)智化
－技術(shù)數(shù)智化
7、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
－數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動(dòng)力
－智能商業(yè)服務(wù)客戶的三大特征
－智能商業(yè)的雙螺旋
－企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
8、云是智能商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施
9、智能商業(yè)，未來已來

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略