大數(shù)據(jù)課程
講師：向永清 瀏覽次數(shù)：2565
課程描述INTRODUCTION
大數(shù)據(jù)課程
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：向永清
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大數(shù)據(jù)課程
課程大綱：
一、數(shù)據(jù)分析概述
1、 數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分析的發(fā)展脈絡(luò)：從小數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)
2、 數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用領(lǐng)域-數(shù)據(jù)分析產(chǎn)業(yè)鏈
二、戰(zhàn)略管理（企業(yè)戰(zhàn)略管理的模型與方法）
1、戰(zhàn)略輸入
2、戰(zhàn)略匹配
3、戰(zhàn)略決策
三、數(shù)據(jù)產(chǎn)生
1、什么是數(shù)據(jù)
2、數(shù)據(jù)的類型
3、數(shù)據(jù)分析流程與建模思想
4、大數(shù)據(jù)生成
5、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)采集
四、數(shù)據(jù)導(dǎo)入與預(yù)處理
1、大數(shù)據(jù)導(dǎo)入
2、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入
3、數(shù)據(jù)清洗
4、數(shù)據(jù)加工
五、數(shù)據(jù)分析
1、數(shù)據(jù)分析方法
2、描述型數(shù)據(jù)分析
六、數(shù)據(jù)挖掘
1、挖掘概述
2、Kmeans
3、購物籃
4、決策樹
5、樸素貝葉斯
七、數(shù)據(jù)展示
1、定性數(shù)據(jù)圖標(biāo)展示
2、定量數(shù)據(jù)圖標(biāo)展示
3、數(shù)據(jù)展示技巧
八、市場分析與預(yù)測
1、市場分析的研究領(lǐng)域
2、什么是市場預(yù)測
3、為什么進行市場預(yù)測
4、如何進行市場預(yù)測
5、預(yù)測方法概述
6、定量預(yù)測方法詳解—回歸分析與預(yù)測
7、定量預(yù)測方法詳解—時間序列分析與預(yù)測
九、市場細(xì)分與客戶數(shù)據(jù)分析
1、客戶數(shù)據(jù)分析概述
2、客戶細(xì)分與市場定位
3、客戶細(xì)分方法與模型選擇
4、客戶細(xì)分技術(shù)：聚類分析詳解
5、客戶細(xì)分技術(shù)：主成分分析與因子分析詳解
6、客戶數(shù)據(jù)分析綜合案例：從問卷到結(jié)論
十、營銷組合數(shù)據(jù)分析
1、營銷組合決策的意義與基本流程
2、產(chǎn)品策略
3、價格策略
4、促銷策略
5、渠道策略
十一、生產(chǎn)采購決策與庫存優(yōu)化
1、生產(chǎn)與采購決策概述
2、分廠生產(chǎn)策略
3、生產(chǎn)計劃與產(chǎn)品混合決策
4、供應(yīng)鏈管理決策
5、庫存管理決策
6、供應(yīng)商決策
7、生產(chǎn)質(zhì)量控制
8、交貨期管理
十二、投資決策概述
1、量化投資相關(guān)概念
2、量化投資框架
3、量化投資原則
4、現(xiàn)金流量為基準(zhǔn)的原則
十三、項目投資經(jīng)濟收益分析
1、現(xiàn)金流量表的解讀
2、經(jīng)濟評價
3、投資估算
4、資金構(gòu)成
5、成本估算
6、收入預(yù)測
十四、投資風(fēng)險分析
1、項目不確定性與風(fēng)險分析
2、項目盈虧平衡分析
3、項目敏感性分析
4、項目風(fēng)險概率分析
十五、投資選擇與評估
1、獨立項目決策
2、互斥項目決策
3、混合項目決策
大數(shù)據(jù)課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/258350.html
已開課時間Have start time
- 向永清
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