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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
地方政府投融資平臺(tái)債務(wù)化解及轉(zhuǎn)型與資本運(yùn)作
 
講師:雷勛華 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

投融資平臺(tái)

· 董事長(zhǎng)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 理財(cái)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:雷勛華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

投融資平臺(tái)

課程收益
全面掌握地方政府投融資模式及其存在的問題
全面了解地方政府專項(xiàng)債的分類、作用、發(fā)債模式及其使命
全面掌握地方政府性債務(wù)監(jiān)管及債務(wù)處置方法
全面掌握地方政府投融資平臺(tái)的轉(zhuǎn)型思路和轉(zhuǎn)型路徑
全面掌握地方政府投融資平臺(tái)資本運(yùn)作方式
通過大量案例講解地方政府投融資平臺(tái)如何轉(zhuǎn)型

課程對(duì)象:
地方政府部門相關(guān)人員、地方投融資平臺(tái)董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等

課程大綱
模塊一  地方政府投融資發(fā)展概述

-地方政府投融資模式演變
財(cái)政收入為準(zhǔn),銀行信貸為輔
土地財(cái)政為主,財(cái)政投入、銀行信貸為輔
打包信貸為主,財(cái)政投入、土地財(cái)政為輔
-新常態(tài)下我國(guó)地方政府投融資模式
地方政府債券
地方政府融資平臺(tái)
政府投資引導(dǎo)基金
-地方政府投融資存在的問題
債務(wù)規(guī)模快速增長(zhǎng)
PPP模式難以緩解政府投資壓力
地方政府融資平臺(tái)承擔(dān)政府性融資
地方政府創(chuàng)新融資能力普遍缺乏

模塊二  地方政府專項(xiàng)債券
-地方政府債券的定義
-地方政府債券的分類
一般債券和專項(xiàng)債券
新增債券、置換債券和再融資債券
專項(xiàng)債券類型及品種
-地方政府債券的作用
一般債券的作用
專項(xiàng)債券的作用
-地方政府債券發(fā)債模式
“代發(fā)代還”
“自發(fā)代還”
“自發(fā)自還”
-地方政府債券的新使命
專項(xiàng)債券與項(xiàng)目資本金
專項(xiàng)債券與新基建
專項(xiàng)債券與銀行資本金
專項(xiàng)債與老舊小區(qū)改造

模塊三  地方政府性債務(wù)監(jiān)管及債務(wù)處置
-地方政府債務(wù)的預(yù)算管理體制
地方政府專項(xiàng)債不計(jì)入赤字
地方政府專項(xiàng)債對(duì)應(yīng)專項(xiàng)公益性項(xiàng)目
地方政府專項(xiàng)債實(shí)行額度管理
-地方政府債務(wù)的限額管理體制
地方政府債務(wù)實(shí)行限額管理
按照限額進(jìn)行地方政府債務(wù)舉借
-地方政府舉債融資機(jī)制
地方政府舉債權(quán)限
激發(fā)政府舉債審批程序
地方政府舉債資金用途
-地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制
地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)
債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告制度
地方政府債務(wù)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制
地方政府債務(wù)分級(jí)響應(yīng)和應(yīng)急處置機(jī)制
-地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解和應(yīng)急處置機(jī)制
地方政府對(duì)債務(wù)負(fù)有償還責(zé)任(債務(wù)識(shí)別、債務(wù)處置)
政府債務(wù)分級(jí)響應(yīng)和應(yīng)急處置機(jī)制
-地方政府債務(wù)監(jiān)管體系
建立科學(xué)的干部政績(jī)指標(biāo)考核體系
建立財(cái)政事權(quán)與財(cái)權(quán)相匹配的財(cái)政制度
建立全過程、穿透式地方政府債務(wù)監(jiān)管機(jī)制
建立常態(tài)化監(jiān)控評(píng)估和協(xié)同監(jiān)管機(jī)制
建立更加順暢的隱形債務(wù)政策傳導(dǎo)機(jī)制
-地方政府債務(wù)考核問責(zé)機(jī)制
問責(zé)事由
問責(zé)對(duì)象
問責(zé)主體
問責(zé)方式
問責(zé)程序

模塊四  地方政府投融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型
地方政府隱形債務(wù)成因
財(cái)權(quán)事權(quán)不匹配
融資渠道不完善
逆周期調(diào)節(jié)推動(dòng)地方政府隱形債務(wù)快速擴(kuò)張
債務(wù)監(jiān)督機(jī)制不健全
地方政府融資平臺(tái)產(chǎn)生的原因和發(fā)展現(xiàn)狀
地方政府隱形債務(wù)化解思路
增量隱形債務(wù)化解
存量隱形債務(wù)化解
政府融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型面臨的主要問題
業(yè)務(wù)拓展方面
財(cái)務(wù)管理方面
內(nèi)部管理方面
國(guó)發(fā)43號(hào)文對(duì)融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型的基本要求
政府融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型路徑
通過兼并重組成為控股平臺(tái)管理企業(yè)
通過股權(quán)投資轉(zhuǎn)為政府產(chǎn)業(yè)孵化投資平臺(tái)
通過參股控股轉(zhuǎn)型為金融控股平臺(tái)
通過PPP業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向公益事業(yè)投資與運(yùn)營(yíng)實(shí)體
【案例分析】

模塊五  地方政府投融資平臺(tái)資本運(yùn)作
-發(fā)行地方政府債券
-資產(chǎn)證券化
-PPP模式
-投資基金
-混合所有制改革
【案例分析】

模塊六  案例分析
-成都香城投資集團(tuán)轉(zhuǎn)型案例
-江蘇潤(rùn)城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型案例
-天津津南城建公司轉(zhuǎn)型案例
-石家莊國(guó)控投資集團(tuán)轉(zhuǎn)型案例
-烏魯木齊高新投資集團(tuán)轉(zhuǎn)型案例

投融資平臺(tái)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/258527.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:地方政府投融資平臺(tái)債務(wù)化解及轉(zhuǎn)型與資本運(yùn)作

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
雷勛華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)