課程描述INTRODUCTION
金融資產(chǎn)優(yōu)化配置
· 財務總監(jiān)· 理財經(jīng)理· 理財顧問· 總經(jīng)理
培訓講師：楊會臣
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金融資產(chǎn)優(yōu)化配置
【課程背景】
隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的日趨復雜以及企業(yè)競爭不斷加劇，公司理財受到越來越多企業(yè)的重視。
本課程首先對當下的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境進行分析,解密*貿(mào)易戰(zhàn)的緣起并分析其未來發(fā)展, 梳理國內(nèi)外營商環(huán)境的變化,幫助企業(yè)剖析當前面臨的機遇與挑戰(zhàn),接著重點結(jié)合當前經(jīng)濟形勢和*貿(mào)易戰(zhàn)帶來的影響, 分析當前我國金融市場特征和變化，以及由此帶來的企業(yè)商業(yè)模式和資金融通方面的挑戰(zhàn)，在此基礎上再進一步深入剖析企業(yè)在 公司理財和日常資金管理中應注意的關鍵問題，并分別詳細介紹股票、債券、資產(chǎn)證券化等金融工具在資產(chǎn)重組和資產(chǎn)優(yōu)化配置中的應用，為企業(yè)迎接挑戰(zhàn)、突破瓶頸、提升價值提供策略支持。
【課程收益】
（1）熟悉股票、債券、資產(chǎn)證券化等金融工具在企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化、價值提升中的實際應用，具備企業(yè)資產(chǎn)配置優(yōu)化方案設計能力。
（2）了解金融工具在企業(yè)商業(yè)模式設計、財務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、財務風險控制中的實際應用技巧，助力企業(yè)價值提升、轉(zhuǎn)型升級。
（3）了解*貿(mào)易戰(zhàn)的起源、未來走向、以及由此引發(fā)國內(nèi)外營商環(huán)境的變化，幫助企業(yè)剖析面臨的機遇與挑戰(zhàn)。
【課程大綱】
一、當前經(jīng)濟形勢及企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
1、*貿(mào)易戰(zhàn)的起因及未來走向預測
2、中國的戰(zhàn)略布局
3、我國企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
二、當前形勢下公司理財應關注的關鍵問題
1、公司理財與商業(yè)模式設計密切相關
①商業(yè)模式的關鍵要素和設計方法
②如何實現(xiàn)公司理財與商業(yè)模式的相互支持
③案例分析：蘋果公司利用投融資支撐商業(yè)模式落地
④案例討論：無人機商業(yè)模式設計與選擇
2、公司理財與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展密切相關
①企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方法及技巧
②企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要哪些財務支持？
③公司理財策略選擇中如何體現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的意圖
④案例討論：電力酒店的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及財務支持戰(zhàn)略
3、公司理財與財務風險控制密切相關
①短債長投及財務風險預警
②案例分析：海航集團陷入財務困境的原因及解困途徑
三、當前形勢下如何靈活應用股權類資產(chǎn)優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)配置
1、收購兼并資產(chǎn)重組方式及實務操作
①收購兼并基礎知識：概念、類型、基本交易結(jié)構
②收購兼并股權交易結(jié)構設計：資產(chǎn)收購和股權收購、設立特殊目的公司杠桿收購、三角收購與反三角收購
③買殼借殼交易結(jié)構設計
④收購兼并納稅籌劃：一般性稅務處理、特殊性稅務處理、虧損彌補
2、分立（資產(chǎn)剝離）重組方式及實務操作
①存續(xù)分立運作實務：交易結(jié)構設計、差額彌補
②新設分立運作實務：交易結(jié)構設計、差額彌補
四、當前形勢下如何靈活應用債券類資產(chǎn)優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)配置
1、債券基礎知識：普通債券、可轉(zhuǎn)換債、可贖回債、附帶認股權證債券
2、債務清償運作實務：適用情景、交易結(jié)構設計、稅務籌劃
3、債務置換運作實務：適用情景、交易結(jié)構設計、稅務籌劃
4、債轉(zhuǎn)股運作實務：適用情景、交易結(jié)構設計、可轉(zhuǎn)換債、稅務籌劃
五、當前形勢下如何靈活應用資產(chǎn)證券化優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)配置
1、資產(chǎn)證券化的基礎知識
2、資產(chǎn)證券化融資案例分析：明斯克航母世界、蘇寧
3、資產(chǎn)證券化的風險控制
課題二：《上市公司市值管理》
【課程背景】
股權分置改革以后，中國資本市場正式步入全流通時代，市值已成為衡量上市公司和經(jīng)營績效的新標桿，同時也成為決定上市公司融資能力與投資者財富的新標準。上市公司需要轉(zhuǎn)變思想觀念， 強化市值管理意識，如何通過有效的手段和策略進行市值管理已成為上市公司面對的重大難題。
很多企業(yè)認為:市值管理就是股價管理，這種認識是不正確的，市值管理存在很多”誤區(qū)”,這些誤區(qū)是什么?正確的市值管理又是什么呢?
凈利潤作為市值的基礎環(huán)節(jié)，可以通過哪些角度進行改善和提高?
市盈率作為市值的另一重要因素,是在市值管理方面被嚴重忽視的，也是市值管理最應關注的部分,企業(yè)采用哪些手段提升市盈率?
【課程收益】
了解市值管理精髓：了解市值管理核心工作，避免進入市值管理的誤區(qū)，改變市值管理思維[掌握市值管理模型]全面講解市值管理模型，深入剖析市值管理關鍵環(huán)節(jié)，提升市值管理水平[*實踐經(jīng)驗借鑒]世界500強公司市值管理經(jīng)驗分享與借鑒。
【課程大綱】
一、市值管理核心要點
1、市值管理的“誤區(qū)”
- 市值管理目標誤區(qū)：市值管理=股價管理
- 市值管理內(nèi)容誤區(qū)：關注形式＞關注實質(zhì)
- 市值管理手段誤區(qū)：“短期行為”而非“長期行為”
2、市值管理的“精髓”
- 產(chǎn)品市場：提高凈利潤
- 資本市場：提高市盈率
3、市值管理的“價值模型”
- 價值創(chuàng)造
- 價值描述
- 價值傳播
- 價值實現(xiàn)
二、價值創(chuàng)造的手段—提高凈利潤
1、 資本市場青睞的商業(yè)模式有哪些？
2、 企業(yè)該如何進行產(chǎn)業(yè)布局
- 打通產(chǎn)業(yè)價值鏈“上下游企業(yè)”
- 打造產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”
3、如何提高企業(yè)的核心競爭能力
- 產(chǎn)品創(chuàng)新
- 技術創(chuàng)新
- 提高市場占有率
- 管理、人才等方面的轉(zhuǎn)型和升級
4、如何通過盈余管理粉飾經(jīng)營業(yè)績
5、如何打造優(yōu)秀的領導和管理團隊
三、 “價值描述”能力的提升與“價值傳播”技巧
1、 企業(yè)“價值描述”能力提升
- 什么是價值描述？
- 價值描述的標準是什么？
- 價值描述時應該關注的點
2、企業(yè)“價值傳播”技巧解析
- 如何建立與投資者有效溝通的平臺？
- 信息披露時應重點關注問題
- 如何通過路演提升企業(yè)價值
- 如何通過業(yè)績說明會展示企業(yè)價值
- 如何通過危機事件處理保持企業(yè)價值
四、價值實現(xiàn)手段—提高市盈率
1、股權激勵專題
- 股權激勵新政解讀
- 股權激勵的操作流程
- 股權激勵對市值的影響以及風險規(guī)避措施
2、股東增持/減持策略實操
- 增持/減持新政策解讀
- 增持/減持的操作流程
- 增持/減持對市值的影響以及風險規(guī)避措施
3、股權質(zhì)押政策與實操
- 股權質(zhì)押新政解讀
- 股權質(zhì)押的操作流程
- 股權質(zhì)押對市值的影響以及風險規(guī)避措施
4、定向增發(fā)策略解析
- 定向增發(fā)新政解讀
- 定向增發(fā)的操作流程
- 定向增發(fā)對市值的影響以及風險規(guī)避措施
5、債券融資政策與實操
- 債券融資新政解讀
- 債券融資的操作流程
- 債券融資對市值的影響以及風險規(guī)避措施
6、并購重組高級專題
- 并購重組形式
- 并購重組新政解讀
- 并購重組的操作流程
- 并購重組對市值的影響以及風險規(guī)避措
金融資產(chǎn)優(yōu)化配置
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