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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
融資策略與實(shí)務(wù)管理
 
講師:郭彧 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

融資策略與實(shí)務(wù)管理

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:郭彧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

融資策略與實(shí)務(wù)管理
 
課程視角:
1) 大趨勢(shì):中國(guó)已成為世界的焦點(diǎn),未來(lái)十年經(jīng)濟(jì)走向與趨勢(shì)
2) 大轉(zhuǎn)型:企業(yè)不轉(zhuǎn)型等死!轉(zhuǎn)型找死!到底該怎樣轉(zhuǎn)型!
3) 破解融資難題:傳統(tǒng)的債權(quán)融資方式已經(jīng)變得路越來(lái)越窄
4) 對(duì)接資本市場(chǎng):在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)要么上市!要么死亡!
5) 創(chuàng)新商業(yè)模式:變革商業(yè)模式不是口號(hào),已經(jīng)逼到了死角!
 
課程收益:
1) 洞悉中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的深刻變化
2) 重新認(rèn)識(shí)資本市場(chǎng)的巨大作用
3) 快速掌握企業(yè)融資發(fā)展的新方法
4) 引發(fā)對(duì)接資本市場(chǎng)的強(qiáng)烈欲望
5) 直接把資本力量轉(zhuǎn)化快速發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
6) 解決當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本思路和出路
 
課程提綱:
第一部分:對(duì)接資本市場(chǎng)是企業(yè)的正確選擇
1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng),錢(qián)從哪里來(lái)?
1) 3個(gè)融資渠道與28種融資方式,案例
2) 股權(quán)融資成功案例:僑興電話,完美時(shí)空
2、資本市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系是什么?
1) 資本、貨幣、資本市場(chǎng)與資本運(yùn)作
2) 中國(guó)企業(yè)的4大融資平臺(tái)
3) 案例:一個(gè)一貫討厭資本市場(chǎng)的老板如何融資上市的故事
3、融資上市的12大超值收獲是什么?
第二部分:股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問(wèn)題
1、股權(quán)融資到底是怎么回事?
1) 股權(quán)融資方式、股權(quán)過(guò)程、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、投資條款
2、怎樣和風(fēng)險(xiǎn)投資公司打交道?
1) VC江湖八大潛規(guī)則
3、企業(yè)如何提高與風(fēng)險(xiǎn)投資公司的談判籌碼?
1) PBEM資本競(jìng)爭(zhēng)力模型
4、企業(yè)不想融資上市的11條理由是什么?
第三部分:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的階梯與*
1、三種經(jīng)營(yíng)模式的巨大差別是什么?
2、商業(yè)模式魔力與企業(yè)資本競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系?
1) 案例:復(fù)星的“*龍頭”鍛造經(jīng)
2) 案例:奇虎360,最牛的團(tuán)隊(duì)-攜程團(tuán)隊(duì)
3) 案例:蒙牛市場(chǎng)導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系
3、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與資本運(yùn)作關(guān)系是什么?
1) 經(jīng)典案例:恒大奇跡;蒙牛波折;盈科借力
第四部分:創(chuàng)業(yè)者-企業(yè)家-資本家-產(chǎn)業(yè)資本家
1、企業(yè)家急需觀念更新的重點(diǎn)是什么?
2、對(duì)接資本,企業(yè)家有哪三種心態(tài)?
3、未來(lái)控制企業(yè)發(fā)展的三種力量是什么?
1) 案例:框架傳媒書(shū)寫(xiě)傳奇
2) 案例:復(fù)星集團(tuán)的三位老師
 
融資策略與實(shí)務(wù)管理

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/260404.html

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
郭彧
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)