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   智慧城市利用信息技術，促進了城市中信息空間、物理空間和社會空間的融合,并通過豐富的應用系統(tǒng)，加速城市經(jīng)濟發(fā)展與轉(zhuǎn)型，提高政府及公共服務的效率，方便市民的工作生活，有效地保護和利用環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境的和諧發(fā)展。在當前5G等新型基礎設施高速發(fā)展的背景下，新型智慧城市的建設發(fā)展迎來了新的高潮，在5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、新能源等新型基礎設施的基礎上，可進一步推動城市新型管理和服務智慧化，提高城市運行管理和公共服務水平，提升城市居民幸福感和滿意度。

   那么，如何建設和運營好智慧城市是城市管理者首先需要面對的問題。

   建設智慧城市，需要做好頂層架構設計，融合建設5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、新能源等“新基建”，以大數(shù)據(jù)為中心建設“城市大腦”，以區(qū)塊鏈為中心構建“可信“智慧城市，用網(wǎng)絡安全技術做好智慧城市防護。

   運營智慧城市，前提是在管理機制上要挖掘數(shù)據(jù)價值，強化數(shù)據(jù)資源共享協(xié)同，關鍵是推動智慧政務、智慧社區(qū)、智慧園區(qū)、智慧生活、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等的應用落地，難點在構建創(chuàng)新商業(yè)模式，目的是打造數(shù)字化社會治理體系。

 

● 洞察智慧城市發(fā)展三部曲。

● 洞察智慧城市建設策略，深刻認知智慧城市的頂層架構設計和十大核心要素，洞察智慧城市建設的5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能等數(shù)字技術新基建。

● 洞察智慧城市運營策略，重點是數(shù)據(jù)如何發(fā)揮價值、如何推動智慧政務、智慧社區(qū)、智慧園區(qū)、智慧生活、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等的應用落地。

● 洞察智慧城市運營的商業(yè)模式創(chuàng)新之道。

 

課程對象：政府工作人員、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、中高層管理干部

 

1、什么是智慧城市

2、智慧城市發(fā)展的推動力

3、智慧城市發(fā)展三部曲

4、國內(nèi)外智慧城市發(fā)展概述

 

一、智慧城市頂層設計

1、智慧城市頂層架構設計

2、智慧城市十大核心要素

3、電子政務、數(shù)字政府和智慧城市之間的關系

4、智慧城市發(fā)展展望

二、新基建奠定智慧城市建設基石

1、5G商用全面賦能智慧城市建設

2、城市物聯(lián)網(wǎng)推動萬物泛在感知、移動互聯(lián)； 

3、云邊協(xié)同構筑城市泛在計算能力； 

4、人工智能全領域融合打造“智能內(nèi)核“；

5、區(qū)塊鏈賦能構建“可信“智慧城市； 

 

一、體制機制：制度優(yōu)化激發(fā)多主體合作活力

1、組織機制上明確專門推進機構

2、管理機制上更強化數(shù)據(jù)資源共享業(yè)務協(xié)同

3、運營機制上成立專業(yè)運營公司長效運作

4、商業(yè)模式上探索可持續(xù)發(fā)展多贏模式

5、參與機制上讓公眾參與共建共治

二、智慧城市運營的難點在于商業(yè)模式設計

1、商業(yè)模式解析

2、智慧城市的商業(yè)模式的創(chuàng)新要點與難點

三、推進應用落地是智慧城市運營成功的關鍵

1、智慧城市賦能智慧生活：以人民為中心

2、智慧城市賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：發(fā)展高質(zhì)量數(shù)字經(jīng)濟

3、智慧城市賦能智慧政務：推進政務數(shù)字化

4、智慧城市賦能城市治理：技術賦能支撐智能精準治理

5、智慧城市賦能智慧生態(tài)：立體監(jiān)管筑牢城市“綠水青山”防線

 

案例一：智慧烏鎮(zhèn)、智慧銀川

案例二：意大利智慧社區(qū)

案例三：阿姆斯特丹綠色智慧城市、*City Scope 

案例四：北京城市副中心的虛實融合建設

案例五：英國智慧民生項目在線募資平臺

案例六：香港智慧城市、珠海市數(shù)據(jù)資源體系建設

案例七：江蘇省交通運輸廳數(shù)據(jù)共享、智慧南京運營管理中心

案例八：深圳交警應用AI提升城市交通管理水平、深圳智能抄表、雄安新區(qū)智慧井蓋

案例九：基于區(qū)塊鏈的政務數(shù)據(jù)共享交換平臺

案例十：中國電信應用AI 技術打造智慧安防系統(tǒng)“智察”百度應用AI 技術建設智慧機場

案例十一：平安集團與重慶合作開展基于AI的疾病預測

案例十二：沿海城市的“空天地海一體化信息建設”、廣州信息化服務中心的演進

案例十三：深圳積極建設智慧點(智慧路燈)

案例十四：互聯(lián)網(wǎng)+政務服務創(chuàng)新實踐案例分析：深圳市南山區(qū)——特殊流程個性化定制、廣東省惠州市——建設基層公共服務平臺、福建省福州市——政企合作上門服務、浙江省紹興市諸暨市——遠程視頻面簽、陜西省——全省推廣微信營業(yè)執(zhí)照、澳大利亞聯(lián)結(jié)中心（Centrelink）——一站式服務平臺等案例分析。

案例十五：智慧城市建設PPP模式案例分析：廣東政府信息化的新興建設者、溫嶺市智慧城市一期PPP項目

案例十六：深圳市利用“上屏式”公眾監(jiān)管治理闖紅燈問題

案例十七：英國布里斯托成立Bristol Is Open 城市開放實驗室

研討與輸出：智慧城市商業(yè)模式設計