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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
房產(chǎn)稅系列-國(guó)家重大稅制改革是如何發(fā)生的
 
講師:張宇 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

稅制改革課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

稅制改革課程

    【課程背景】
    當(dāng)房產(chǎn)稅已經(jīng)成為了懸在所有中國(guó)國(guó)內(nèi)投資活動(dòng)頭上的利劍時(shí),我們不得不面對(duì)這個(gè)問題,它會(huì)牽涉到中國(guó)所有資產(chǎn)和投資價(jià)值的變化。絕大多數(shù)的分析師會(huì)從國(guó)家財(cái)政缺口的角度去考慮這一重磅稅種,但華爾街的高層投資家們,卻有完全不同的分析哲學(xué),多年經(jīng)驗(yàn)積累而產(chǎn)生的分析方法,使他們規(guī)避了無(wú)數(shù)重大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
    什么是影響稅制改革的最關(guān)鍵因素,僅僅是因?yàn)檎哓?cái)政缺口嗎?
    如何判斷像房產(chǎn)稅執(zhí)行的時(shí)間,和現(xiàn)在進(jìn)行的程度?
    驅(qū)動(dòng)房產(chǎn)稅的力量到底來(lái)自于哪里?
    阻止房產(chǎn)稅的力量又來(lái)自于何方?他們是否強(qiáng)大?
    華爾街的投資家是怎樣做政策分析的?
    這些問題的分析方法,金融投資圈的頂層人士和中下層人士,他們的哲學(xué)和想法完全不同。*的投資人擁有豐富的大型集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn),他們非常了解新政策推行的難度和應(yīng)對(duì)方法。
    IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇,他將以歷史上的重大稅制改革作為模板,將這些分析問題的哲學(xué),完整地展現(xiàn)給學(xué)員,讓學(xué)員能夠初步了解高端管理層對(duì)推行新政的理解和判斷方式,使學(xué)員能夠從更高,更廣的視野去審視政策調(diào)整這一投資過(guò)程中影響*的因素.

    【課程收益】
    學(xué)員將理解如何用"勢(shì)"這一驅(qū)動(dòng)人行動(dòng)的力量去分析問題
    學(xué)員將理解了解稅制改革的全面影響
    學(xué)員將會(huì)理解如何從全新的角度去看待政策趨勢(shì)
    學(xué)員將了解曾經(jīng)發(fā)生在中國(guó)土地上的重大稅制改革,并從歷史中深切體會(huì)到稅制改革這一財(cái)富重新分配執(zhí)行的巨大難度。
    學(xué)員將對(duì)大型組織的管理學(xué),產(chǎn)生全新的認(rèn)知。

    【課程特色】
    本課程一直以來(lái),作為投資高級(jí)管理課程,深受高層管理階層的歡迎和重視,因?yàn)槠涓叨鹊恼蚊舾行裕瑑H在美歐日港等地區(qū)授課,近年,通過(guò)精心改良,去除了分析方法中以現(xiàn)實(shí)政府為分析樣本,而是代之以歷史上的政府為分析樣本,使這門分析政策的高級(jí)管理課程,可以在不觸及政治話題的情況下展開,從而得到了廣泛的推行,隨著房產(chǎn)稅這一話題日益受到矚目,在中國(guó)國(guó)內(nèi)也受到了高級(jí)經(jīng)理人的重視和熱捧。
    本課程在歐美金融界,普遍被認(rèn)為最適合于高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)的課程之一,很多華爾街大型金融機(jī)構(gòu)的CEO如摩根大通的Jamie Dimon,認(rèn)為這是企業(yè)改革的圣經(jīng),大多數(shù)學(xué)員在完成本課程后,都掌握了全新的分析方式,這種從執(zhí)行力出發(fā)思考問題的方式,對(duì)許多企業(yè)高管和高級(jí)投資人來(lái)講,使他們未來(lái)的職業(yè)生涯受益。
    主講的張宇老師,2015年接觸并完全理解了這種政策分析方式以后,除了將這種分析方法應(yīng)用于工作,并取得成功之后,致力于推行這種流行于西方管理高層的分析法,并通過(guò)中國(guó)悠久燦爛的歷史為基礎(chǔ),對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行改良,去除了所有有關(guān)政治討論的內(nèi)容,并于近期在中國(guó)國(guó)內(nèi)推行,在金融等行業(yè)的高級(jí)管理人員中取得了非常好的評(píng)價(jià)。

    【課程對(duì)象】董事長(zhǎng),高級(jí)投資人(因內(nèi)容涉及到大型組織的管理控制,不建議中低層管理人員參加)。

    【課程大綱】
    實(shí)例:攤丁入畝-清雍正時(shí)期的重大稅制改革-及其分析(精品部分)
    1、清*統(tǒng)治集團(tuán)的苦惱
    2、對(duì)最弱的人下手
    3、新的幫手-下五旗的崛起
    4、權(quán)力平衡的代價(jià)
    5、朝廷的利益分割
    6、立威之旅-火耗歸公
    7、戰(zhàn)場(chǎng)在河南
    8、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的替代品-養(yǎng)廉銀制度
    9、沒有人再替他們說(shuō)話
    10、地方人事變動(dòng)-總攻的序幕
    11、無(wú)法還手的境地
    12、總攻前的最后準(zhǔn)備
    13、暴風(fēng)驟雨般的飽合攻擊
    14、分析:攤丁入畝的成功因素

    實(shí)例:陶澍治鹽-清道光時(shí)期的重大稅制改革-及其分析(精品部分)
    1、凋敝的鹽稅
    2、陶澍其人
    3、蔣攸铦的致命誤判
    4、憤怒的君王和懈怡的官員
    5、陶澍立威
    6、致曹振鏞的一封公開信
    7、幫他們解脫
    8、避嫌的藝術(shù)
    9、新政推行的準(zhǔn)備工作
    10、人事調(diào)整-推行新政的難題
    11、新政推行
    12、淘澍鹽法改革成功的因素

    分析方法:以"勢(shì)"為準(zhǔn)
    1、多數(shù)人的從眾心理
    2、利益固化的形成過(guò)程
    3、打破利益固化所需要的力量
    4、平衡-雙方平衡和多方平衡的選擇
    5、試探的技巧-評(píng)估群體的底線
    6、壓力是動(dòng)力的源泉
    7、集中優(yōu)勢(shì)兵力于一役-所有變革的不變法則
    8、測(cè)試群體的動(dòng)力
    9、總論:所有的政策都是人來(lái)執(zhí)行的。

稅制改革課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/262182.html

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張宇
[僅限會(huì)員]