課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 財務總監(jiān)· 稅務經(jīng)理
培訓講師：邢梁雁
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
稅收風險意識培訓
【培訓對象】
非財務中高層管理者、財務部門所有人員
【培訓收益】
章節(jié)一：提升企業(yè)稅收風險意識
【案例】：1、某演員的偷漏稅案件
2、電商行業(yè)的稅務自查
1大勢所趨，順勢而為
1.1財政部十四五規(guī)劃（核心點：從一票控稅到以資控稅，銀行流水未來成為國家控稅的重要手段）
1.2什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型
【案例】：借鑒國外稅務數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.3稅務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性
【案例】：1、一個集團的稅務管理轉(zhuǎn)型之路
2、風控—大多數(shù)企業(yè)希望實現(xiàn)的目標
1.4稅務數(shù)字化背景下的稅務稽查原理
2營改增給我們帶來了什么影響？
【案例】：什么是虛開增值稅發(fā)票？后果是怎樣的？
3金稅四期真有那么神奇嗎？
【案例】：一個關于2000萬加油費的故事
4個人銀行卡分類的秘密（以資控稅其中的一個環(huán)節(jié)，為了讓個人的錢往一張卡上集中，國際集中管控相對容易）
5去貨幣化和企業(yè)經(jīng)營的關系（工資銀行代發(fā)和銀行賬戶管理，被國家強制要求，未來個稅征繳、社保認定及個人收入都與個人銀行流水和企業(yè)銀行流水息息相關）
【案例】：1、印度廢鈔案例
2、出門不再帶錢包對企業(yè)的影響
3、工資銀行代發(fā)
6國家財稅政策改革“畫的圈”（國家以稅務為核心，打通銀行和稅務機關的通道，形成銀稅聯(lián)網(wǎng)、大額推送的模式）
7每個人都息息相關的個人所得稅改革
【案例】：張總個人銀行卡上到賬100萬……
本章小結(jié)：大勢所趨，建立規(guī)范
章節(jié)二：稅收風險及稅收籌劃案例
1正確認識稅收籌劃路徑
2稅收籌劃原理
3股權(quán)架構(gòu)稅收風險
3.1企業(yè)組織形式的選擇
有限公司和無限公司的區(qū)分
有限公司和無限公司稅務不同
1.2頂層股權(quán)架構(gòu)籌劃案例
【案例】：1、怎么節(jié)省20%的個人分紅稅
2、馬爸爸怎么用3000萬控制3000億帝國
2經(jīng)營過程節(jié)稅案例
2.1經(jīng)營過程稅收風險
按開發(fā)票確認收入
【案例】：1、公司出錢買房，到底房子是誰的？
2、老板出錢蓋房，到底房子是誰的？
涉嫌虛開專票問題
不合規(guī)發(fā)票列支
政策不熟導致多交或者少繳稅
財務不審核交易合同
2.2經(jīng)營過程籌劃案例
【案例】：1、一個節(jié)稅800萬的案例
2、幫助殘疾人就業(yè)
3、商業(yè)模式節(jié)稅工程
稅收風險意識培訓
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/312877.html
已開課時間Have start time
- 邢梁雁