无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

企業(yè)內(nèi)部控制策略

【課程背景】
經(jīng)濟下行，許多企業(yè)面臨生存危機。商場如戰(zhàn)場，商業(yè)活動不只是一場戰(zhàn)爭，難以畢其功于一役。這就要求企業(yè)經(jīng)營者及財務部門必須具備財務思維戰(zhàn)略體系的大財務管控能力。而內(nèi)部控制以及風險把控就是這核心中的核心，重點中的重點。
本課程通過講述五大財務能級展示世界500強企業(yè)如何一步步依靠財務思維發(fā)展壯大。講師不僅精通財務而且能夠跳出財務用經(jīng)營者思維重塑財務價值。讓學員以體系化財務思維方式洞穿經(jīng)營風險，讓企業(yè)管理者即便沒有財務基礎，也可以運用從本課程學到的財務思維解決日常的運營問題。讓企業(yè)的財務人員具備運營的思維，財務管理的思維，為企業(yè)突破能力邊界保駕護航。

【課程收益】
了解會計核算和財務管理的區(qū)別
了解企業(yè)財務管理的核心思路
掌握內(nèi)部控制策略
掌握內(nèi)部控制手段、具體的工具及方法
掌握內(nèi)部控制和風險控制思維，運用到企業(yè)業(yè)務決策中

【課程宗旨】
根據(jù)需求，讓學員了解內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性；影響管理層對于企業(yè)運行的決策思路；解決企業(yè)實踐中的財務管理難題。

【課程目標】 
讓學員了解內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性，影響管理層對于企業(yè)運行的決策思路；解決企業(yè)實踐中的財務管理難題。

【課程特色】實操實干；務實重效；思想獨到；互動活躍；點評到位；內(nèi)容精彩，邏輯清晰；學而能用；案例豐富

【課程大綱】
一、你是如何看待財務和會計的？
-從腦接接口看財務思維
-財務管理與會計核算的關系
-利潤中心和成本中心
-“規(guī)范”是會計思維；“發(fā)展”是財務思維
案例：馬斯克

二、對于財務管理認知的三大誤區(qū)？
-財務管理就是會計核算
-財務部門是拖后腿的部門
-財務部門不會帶來利潤

三、什么是內(nèi)部控制？
-點、線、面、體全方位財務診斷 
-內(nèi)部控制策略
-業(yè)務流程圖的編制
-如何發(fā)現(xiàn)風控點
-內(nèi)部控制及風險防范具體的工具及方法
案例：發(fā)生在鋼廠的集團舞弊；發(fā)現(xiàn)小金庫

四、什么是財務風險？財務風險對于企業(yè)的重要性是什么？
-了解風險控制
-了解企業(yè)風險地圖
-風險管理四象限
灰犀牛與黑天鵝
-企業(yè)風險與內(nèi)控的關系
-FM-Model 模型；概括五大財務管理模塊
-會計核算
-內(nèi)部控制制度
-財務決策（資金管理、投資并購及融資、財務預算、財務分析）
-建立環(huán)環(huán)相扣的反舞弊體系（八步法）

五、課程回顧與學員反饋

企業(yè)內(nèi)部控制策略