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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
管理者的工作匯報(bào)與演講訓(xùn)練
 
講師:于金鵬 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

工作匯報(bào)運(yùn)用培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:于金鵬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工作匯報(bào)運(yùn)用培訓(xùn)

【學(xué)員收益】學(xué)員學(xué)習(xí)本課程之后,應(yīng)能--
1. 強(qiáng)化演示者上臺工作匯報(bào)的流程與自信 
2. 提高工作匯報(bào)架構(gòu)內(nèi)容與撰寫方式
3. 強(qiáng)化臺上肢體語言與口語表達(dá),以提升工作匯報(bào)效果 
4. 強(qiáng)化現(xiàn)場氣氛掌控,以達(dá)到互動(dòng)、生動(dòng)化的效果
5. 強(qiáng)化匯報(bào)中視覺輔助器材運(yùn)用,以增進(jìn)匯報(bào)活潑性與有效性 
6. 有效異議問題處理,增進(jìn)臨場應(yīng)變力

【進(jìn)行方式】專業(yè)講解、實(shí)例分析、小組討論、技術(shù)實(shí)務(wù)、模擬演練、評鑒與指導(dǎo)等

【課程大綱】
單元一、工作匯報(bào)的基本認(rèn)知

1. 工作匯報(bào)的真正含意:(1)對自己—整理 (2)對領(lǐng)導(dǎo)—溝通
2. 優(yōu)良工作匯報(bào)具備三特點(diǎn):(1)要點(diǎn)中的 (2)邏輯清晰 (3)條理分明
3. 公眾表達(dá)在工作匯報(bào)中的運(yùn)用 
4. 建立工作匯報(bào)呈現(xiàn)的積極態(tài)度

單元二、工作匯報(bào)成功呈現(xiàn)的三C要素
1. 兩種工作匯報(bào)形式 
2. 工作匯報(bào)呈現(xiàn) = 說明+說服
3. 何謂CCT要素? Content內(nèi)容 Communication溝通 Tool工具
4. 工作匯報(bào)呈現(xiàn)前的準(zhǔn)備工作
(1)了解你的聽眾—知己知彼 (2)決定目標(biāo)—為什么如此重要? (3)制定內(nèi)容大綱
5. 實(shí)務(wù)演練:決定匯報(bào)的目標(biāo)

單元三、內(nèi)容(Content)為王—工作匯報(bào)的呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)
1. 易懂簡潔的呈現(xiàn)架構(gòu):(1)開頭 (2)主體 (3)結(jié)尾
2. 主體撰寫的要領(lǐng)—金字塔寫作原理
3. 整理數(shù)據(jù)與信息的技巧與工具:(1)5W2H (2)系統(tǒng)圖 (3)20/80法則
4. 匯報(bào)內(nèi)容選擇的要領(lǐng) 
5. 金字塔寫作的表現(xiàn)邏輯 
6. 主體內(nèi)容鋪陳技巧 
7. 實(shí)務(wù)演練:金字塔寫作

單元四、溝通(Communication)是技術(shù)—呈現(xiàn)的魅力表達(dá)
1. 開頭階段應(yīng)達(dá)到的效果 
2. 開頭的標(biāo)準(zhǔn)模式 
3. 重要的開場 
4. 實(shí)務(wù)演練:強(qiáng)而有力的開場
5. 呈現(xiàn)的開場技巧 
6. 吸引聽眾注意力的EASY技巧 
7. 提高呈現(xiàn)效果的ABC法則
8. 增強(qiáng)說服力的FABE技巧 
9. 常見的匯報(bào)結(jié)尾方式 
10. 實(shí)務(wù)演練:匯報(bào)結(jié)尾

單元五、工具(Tool)—視覺呈現(xiàn)的制作要領(lǐng)
1. 視覺溝通的意義 
2. PPT呈現(xiàn)中視覺的重點(diǎn)把握 
3. PPT呈現(xiàn)中讓文字說話
4. 如何讓數(shù)據(jù)證明一切 
5. 如何用圖表說故事 
6. 正式又不失有趣的呈現(xiàn)內(nèi)容設(shè)計(jì)方法
7. 臺上呈現(xiàn)的身勢技巧 
8. 實(shí)務(wù)演練:工作匯報(bào)PPT的制作優(yōu)化與指導(dǎo)

單元六、生動(dòng)化呈現(xiàn)—提高吸引力的匯報(bào)技巧
1. 克服緊張情緒的技巧 
2. 語言生動(dòng)化的技巧
3. 聲勢、臉勢、手勢的應(yīng)用技巧
4. 回答領(lǐng)導(dǎo)問題的技巧 
5. 處理反對意見的技巧
實(shí)操演練與評鑒(3小時(shí)) 每人時(shí)間:10分鐘(現(xiàn)場抽簽10人上臺)
評分標(biāo)準(zhǔn):內(nèi)容結(jié)構(gòu)(30%)、臺風(fēng)(25%)、PPT制作(25%)、氣氛掌握( 20% )
學(xué)員演練后,講師進(jìn)行點(diǎn)評,競賽評分,選取前三名。

工作匯報(bào)運(yùn)用培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/264544.html

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    參加課程:管理者的工作匯報(bào)與演講訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
于金鵬
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)