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職業(yè)健康安全體系建立

【課程背景】
   職業(yè)健康與安全管理體系（OHSAS18001）是一項管理體系標準，目的是通過管理減少及防止因意外而導致生命、財務、時間的損失，以及對環(huán)境的破壞。
   我國已于2011年12月30日參考OHSAS18001:2007轉化為國標：GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》

【課程收益】
1、了解職業(yè)健康安全管理標準在我國的推行情況
2、識別和了解企業(yè)職業(yè)健康安全管理運行系統(tǒng)及管理方法
3、熟知職業(yè)健康安全管理體系原則和原理
4、掌握職業(yè)健康安全管理體系策劃和實施的方法
5、具備建立職業(yè)健康安全管理體系的能力
6、掌握審核策劃和編寫審核方案的技能

【課程對象】 
企業(yè)領導、中層、車間主任及班組長、骨干員工

【課程大綱】
第一講   OHSAS18001：2007基本知識
1、OHSAS18001：2007系列標準的產(chǎn)生背景
2、國內(nèi)企業(yè)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀分析
3、OHSMS關鍵的術語和定義解釋

第二講   OHSAS18001：2007標準重點條款講解（結合案例分析）
1、危險源辨識、風險評估、風險控制策劃
2、法律法規(guī)與其他要求
3、目標
4、管理方案
5、運行控制
6、應急準備與響應
7、監(jiān)測與測量
8、事故、事件、不符合與糾正措施
9、內(nèi)部審核
10、管理評審
案例：昆山市中榮金屬制品有限公司特大爆炸事故
話題討論: 制定目標時要考慮哪些因素
分組討論:方針與目標的確定
組織為什么要制定方針，方針的作用

第三講   職業(yè)健康安全管理體系的實施難點
1、危險源辨識、風險評估、重大風險控制策劃
2、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集、更新和管理
3、如何對危險源進行控制、危害防治設施的建立
4、危險源控制中的個人防護、急救、演習等
－現(xiàn)場測試: 根據(jù)提供的圖片、辨識危險源
－分組討論:為什么說危險源辨識、風險評價和風險控制是整個職業(yè)健康安全管理體系的基礎
－危險源、危險源特性、事件、事故、風險的關系
視頻觀看:發(fā)生在*的安全事故

第四講   內(nèi)部審核技巧
1、OHSAS18001：2007標準對職業(yè)健康安全內(nèi)審員的新要求
2、職業(yè)健康安全體系現(xiàn)場審核的流程、技巧及溝通方法
3、自上而下與自下而上的審核方法
4、職業(yè)健康安全追溯性的審核技巧
5、以危險源為主線的審核方法

第五講   安全領導力
1、安全有感領導
2、安全承諾
3、安全觀察與溝通技巧
4、安全領導力的十個特征
5、事故調(diào)查與根源分析技術
情景模擬:現(xiàn)場安全溝通
小組討論:安全承諾

第六講   直線安全管理
1、什么是直線責任 
案例：*“直線管理責任”
2、直線責任具體表現(xiàn)？
視頻觀看:原本我可以挽救一個生命
小組討論:直線安全管理的工具有哪些

第七講：班組安全管理
1、本安體系的核心內(nèi)容是什么?
●人的安全可靠性：
－物的安全可靠性：
 －系統(tǒng)的安全可靠性
 －制度規(guī)范、管理科學，培訓教育到位
案例：如何實現(xiàn)“人機互補、人機制約”的安全系統(tǒng)？
 2、安全風險
－一人違章，大家遭殃--團隊安全
－把安全責任落實到每個員工--網(wǎng)格安全落實
－安全連著你我他，防范事故靠大家--互聯(lián)互保
－操作之時顧左右，相互提醒夠朋友--提醒安全
3、風險危害，危機意識--危害辨識
－我們身處風險包圍的世界--全員風險管理
－意識不到危險，才是*危險--泰坦尼克號啟示錄
－麻痹大意，事故親戚--危害萬年的事故何以發(fā)生? 
－集中思想；安全勿忘--態(tài)度好才是真的好
－崗位危害識別，我的安全我負責--隱患排查能力
案例： 如何開展工作安全分析
4、隱患治理
－放過隱患，必有后患--可以向上報告，但不能坐等上級解決
－只要有可能，就讓它變成不可能--扔掉不一定，消除不確定
－千里之堤，潰于蟻穴--細講不容放過
－安全基礎不牢，企業(yè)地動山搖--作風散漫，就是隱患
 安全需要全天候
5、違章究竟害了誰？--遵章守紀
－對付"三違"須"三嚴" 
－規(guī)程制度血寫成，不要用血來驗證--制度和規(guī)程
－規(guī)程就在一招一式里--工業(yè)社會離不開守規(guī)矩
－服從管理，寫進法律
標準化安全作業(yè)管理
6、 造就本質(zhì)安全人 
－意識養(yǎng)成--我要安全
－技能培訓--我會安全
－配置資源--我能安全
－制度規(guī)范--我須安全
－流程約束--我才安全
案例：*HSE體系-直線責任、屬地管理
案例：*公司的安全理念與安全禁令

職業(yè)健康安全體系建立