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中國企業(yè)培訓講師
政企產(chǎn)品設計
 
講師:李勇 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

B端產(chǎn)品設計課程 

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術主管· 高層管理者

培訓講師:李勇    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

B端產(chǎn)品設計課程

培訓對象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運營中心管理人員、技術中心管理人員

課程背景:
B端產(chǎn)品與客戶需求往往有著密切的關聯(lián),對于需求解決的問題,令不少產(chǎn)品經(jīng)理感到頭疼,如何照顧客戶需求,發(fā)現(xiàn)問題并且應用至產(chǎn)品中去是一個不小的難題。本課程將詳細為您解析B端產(chǎn)品設計與運營的全業(yè)務流程及關鍵點。

課程大綱:
單元大綱內容
單元一B端產(chǎn)品設計概述

1.心態(tài)轉型:
1)如何從傳統(tǒng)IT轉為產(chǎn)品設計?
2)如何從傳統(tǒng)項目人員轉為產(chǎn)品設計?
3)其他方向如何轉型到產(chǎn)品?
2.能力轉型:
1)產(chǎn)品設計在早期需要掌握什么能力
2)培養(yǎng)產(chǎn)品思維的四種方法
3)產(chǎn)品設計的心智模型
4)產(chǎn)品設計常犯的錯誤和需要具備的素質
3.未來前景:
1)當代產(chǎn)品設計所遇到的機遇與挑戰(zhàn)
2)做產(chǎn)品設計與管理對未來的職業(yè)生涯有那些好處?

單元二產(chǎn)品設計與運營需要具備的思維模型和基礎能力
1.產(chǎn)品設計必備一組思維模型
1)用戶思維
2)同理心思維
3)商業(yè)思維&*
4)場景思維
5)*思維
6)流量思維
7)創(chuàng)新思維
8)產(chǎn)消思維
2.產(chǎn)品設計必備一組基礎能力之一-數(shù)據(jù)能力
1)數(shù)據(jù)價值認知
2)數(shù)據(jù)思維建立
3)數(shù)據(jù)系統(tǒng)運營
4)數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)
3.產(chǎn)品設計必備一組基礎能力之二-技術能力
1)了解5G,物聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),云計算,區(qū)塊鏈的基礎概念和邏輯關系
4.了解創(chuàng)新技術和產(chǎn)品設計的融合方式

單元三B端用戶需求解決路徑:場景
1.深化客戶視角:鎖定用戶畫像
2.聚焦客戶視圖
1)了解客戶的經(jīng)營定位和業(yè)務目標
2)從產(chǎn)品視圖到客戶視圖的轉變
3)什么是客戶視圖:全方位展示客戶業(yè)務場景的完整視圖
4)從把握需求點到挖掘場景流,對客戶的業(yè)務場景流進行還原并放大其細節(jié)情境。
5)找到應用場景:某項應用最可能被客戶使用的所處場景,應用因場景而產(chǎn)生價值。
3.穿透場景鎖定價值:
1)拜訪客戶探索需求,找誰談?談什么?怎么談?
2)劃清全流程環(huán)節(jié),鎖定關鍵主環(huán)節(jié),找準場景關鍵人
4.鎖定應用價值,用產(chǎn)品與用戶共創(chuàng)價值

單元四確定客戶需求價值
1.是否阻礙了用戶的業(yè)務流程
2.是否影響了客戶的核心利益
3.影響角色有哪些,是否影響與平臺的進一步合作
4.是否影響開拓新客戶

單元五B端產(chǎn)品方案擬定及產(chǎn)品設計
1.應用架構設計
2.功能模塊設計
3.產(chǎn)品敏捷開發(fā)與迭代
4.業(yè)務數(shù)據(jù)建模
5.界面設計
6.數(shù)據(jù)埋點設計
7.權限設計

單元六B端產(chǎn)品應用的技術介紹
1.5G,云,大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng),AI,區(qū)塊鏈解析
2.創(chuàng)新技術與實體產(chǎn)品結合的錨點

單元七B端產(chǎn)品項目跟進與管理
1.項目需求:粉絲意識與用戶體驗
2.項目選擇:基于大數(shù)據(jù)
3.項目團隊:虛擬化
4.項目管理組織:扁平化
5.項目計劃:滾動與迭代
6.項目執(zhí)行:快速發(fā)應
7.項目監(jiān)控:在線化

單元八B端產(chǎn)品的營銷推廣
1.鎖定行業(yè)客戶屬性,根據(jù)客戶屬性定制營銷策略
2.地推,會銷,傳統(tǒng)代理的推廣策略解析
3.大行業(yè)客戶的顧問式銷售七步法法則解析
4.線上平臺屬性解析
5.找到線上平臺與目標客戶行業(yè)的交點,聚焦打擊

單元九B端產(chǎn)品的運營管理
1.通過數(shù)據(jù)埋點來解析日常數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)用戶運營難點和體驗痛點,提升產(chǎn)品體驗以及迭代效率。
2.通過用戶調研和場景深挖發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題
1)調研問卷好不好?
2)讓客戶來我司談問題好不好?
3)深度訪談的問題是什么?
3.怎樣做品宣才能投入產(chǎn)出比最好的營銷產(chǎn)品?

B端產(chǎn)品設計課程


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/265896.html

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    參加課程:政企產(chǎn)品設計

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李勇
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