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數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)

培訓(xùn)對象：
1、希望學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的人士；
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務(wù)人士；
3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士；

課程背景：
近些年來，隨著 Growth Hack、精益化運(yùn)營、數(shù)據(jù)化運(yùn)營等概念漸入人心，數(shù)據(jù)產(chǎn)品這個名字被提及的次數(shù)越來越多。但究竟什么是數(shù)據(jù)產(chǎn)品？數(shù)據(jù)產(chǎn)品如何來解決商業(yè)問題？如何現(xiàn)在最火的商業(yè)概念如 Growth hacking 等落地的？如何設(shè)計一個能夠滿足用戶需求的數(shù)據(jù)產(chǎn)品？本課程和大家一起分享這些問題（也是成為一名優(yōu)秀數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵）

課程大綱：
單元大綱內(nèi)容
單元一什么是數(shù)據(jù)產(chǎn)品以及為什么需要數(shù)據(jù)類產(chǎn)品
1.企業(yè)內(nèi)部使用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品
2.針對所有企業(yè)所提供的商業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品
3.用戶可隨時使用的淘寶指數(shù)等
4.數(shù)據(jù)類產(chǎn)品可以給企業(yè)帶來的價值

單元二數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型
1.數(shù)據(jù)分析和挖掘能力
2.學(xué)習(xí)能力
3.執(zhí)行及溝通能力
4.市場用戶調(diào)研分析能力

單元三數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的基礎(chǔ)概念和能力模型
1.數(shù)據(jù)湖
2.數(shù)據(jù)集市
3.數(shù)據(jù)倉庫
4.數(shù)據(jù)中臺
5.數(shù)據(jù)分析
6.數(shù)據(jù)挖掘
7.數(shù)據(jù)建模

單元四數(shù)據(jù)產(chǎn)品標(biāo)簽打造
1.如何理解業(yè)務(wù)指標(biāo)
2.常用的業(yè)務(wù)指標(biāo)有哪些
1）用戶數(shù)據(jù)指標(biāo)
2）行為數(shù)據(jù)指標(biāo)
3）產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標(biāo)
4）推廣付費(fèi)指標(biāo)
5）客戶服務(wù)指標(biāo)
3.如何選擇指標(biāo)
4.指標(biāo)體系和報表

單元五數(shù)據(jù)建模和業(yè)務(wù)建模
1.實(shí)體
2.屬性
3.關(guān)系
4.鍵
5.概念模型
6.物理模型
7.邏輯模型

單元六數(shù)據(jù)分析和挖掘
1.數(shù)據(jù)分析解決問題的過程
2.數(shù)據(jù)分析如何明確問題？
3.數(shù)據(jù)分析如何分析原因？
4.數(shù)據(jù)分析如何提出建議？
如何回歸分析應(yīng)用

單元七數(shù)據(jù)應(yīng)用和體系處理
1.數(shù)據(jù)體系規(guī)劃
2.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化底座建設(shè)
3.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)簽建設(shè)
4.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用建設(shè)

單元八數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)定義和3個特征
2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的四個目標(biāo)
4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)治理
5.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的七個成功要素

單元九數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用
1.數(shù)據(jù)中臺運(yùn)營評估模型
2.數(shù)據(jù)中臺運(yùn)營的四個價值
3.數(shù)據(jù)中臺資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制
4.數(shù)據(jù)中臺成本運(yùn)營機(jī)制

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)