課程描述INTRODUCTION
集團(tuán)經(jīng)理營銷培訓(xùn)
· 高層管理者· 其他人員· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
集團(tuán)經(jīng)理營銷培訓(xùn)
【課程大綱】
一、AB 類集團(tuán)主推業(yè)務(wù)的營銷技巧與營銷話術(shù)
(一)客戶經(jīng)理集團(tuán)單位服務(wù)走訪與客戶需求挖掘話術(shù)
(二)基于融合的寬帶、終端、流量套餐及融合業(yè)務(wù)市場營銷拓展提升
(三)集團(tuán)客戶融合市場拓展組合營銷策略
移動(dòng)專線營銷的“切,挖,比,推,轉(zhuǎn)”五步營銷法
方案營銷模式與應(yīng)用說明/實(shí)例:專線的場景化營銷技巧
給予客戶利益的“比算推”營銷套路
精準(zhǔn)營銷模式與應(yīng)用說明/實(shí)例:異網(wǎng)專線的策反技巧
集團(tuán)客戶個(gè)人業(yè)務(wù)的顧問式營銷推介與情景化營銷技巧
二、AB 類集團(tuán)單位專線商機(jī)挖掘與專線業(yè)務(wù)營銷及異網(wǎng)策反
(一)集團(tuán)客戶專線產(chǎn)品營銷技巧五步法
(二)集團(tuán)產(chǎn)品的推廣思維
(三)目標(biāo)客戶的識別與需求挖掘
(四)客戶商機(jī)管理
(五)異網(wǎng)專線客戶策反:異網(wǎng)策反切入點(diǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握
(六)異網(wǎng)專線策反的五步法
三、CD 類集團(tuán)單位輕量級政企產(chǎn)品銷售技巧提升
(一)企業(yè)上云技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
1、企業(yè)上云的商機(jī)挖掘與商機(jī)把握
2、集團(tuán)經(jīng)理企業(yè)上云營銷七步法
3、企業(yè)上云的關(guān)鍵點(diǎn)把握與成功營銷案例分享
(二)小微寬帶聚類市場(酒店類)的專項(xiàng)營銷實(shí)戰(zhàn)
1、酒店賓館專項(xiàng)產(chǎn)品的營銷步驟與策略
2、基于客戶價(jià)值提升的酒店信息化方案推介
3、服務(wù)回訪+痛點(diǎn)挖掘+價(jià)值對比+業(yè)務(wù)營銷的套路
時(shí)間安排具體內(nèi)容地點(diǎn)
第一天集中培訓(xùn)
8:30-9:00領(lǐng)導(dǎo)開班動(dòng)員 實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(啟動(dòng)大會(huì))培訓(xùn)教室
9:00-12:00
一、AB 類集團(tuán)主推業(yè)務(wù)的營銷技巧與營銷話術(shù)
二、AB 類集團(tuán)單位專線商機(jī)挖掘與專線業(yè)務(wù)營銷及異網(wǎng)策反
三、CD 類集團(tuán)單位輕量級政企產(chǎn)品銷售能力提升培訓(xùn)教室
14:30-16:30培訓(xùn)教室
16:30-18:00實(shí)戰(zhàn)演練+話術(shù)通關(guān)+目標(biāo)客戶準(zhǔn)備培訓(xùn)教室
第二天實(shí)戰(zhàn)收割
8:30-8:45早會(huì):以小組為單位,準(zhǔn)備每天的走訪計(jì)劃,以及預(yù)約開展、準(zhǔn)備整理工具培訓(xùn)教室
8:45-12:00每組3個(gè)目標(biāo)意向、商機(jī)客戶走訪,實(shí)戰(zhàn)營銷實(shí)戰(zhàn)區(qū)域
13:30-17:30每組3個(gè)目標(biāo)意向、商機(jī)客戶走訪
實(shí)戰(zhàn)營銷實(shí)戰(zhàn)區(qū)域
17:30-18:00晚復(fù)盤:當(dāng)日走訪復(fù)盤、商機(jī)/簽單數(shù)據(jù)匯總、學(xué)員日報(bào)、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和心得分享培訓(xùn)教室
第三天上午復(fù)盤總結(jié)
9:00-12:00項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤總結(jié):
1、實(shí)戰(zhàn)風(fēng)采和業(yè)績成果展現(xiàn)
2、老師總結(jié):針對實(shí)戰(zhàn)課程中關(guān)鍵知識點(diǎn)回顧
3、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和方法總結(jié)
4、優(yōu)秀學(xué)員實(shí)戰(zhàn)分享:選取3-4名優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的分享
5、公司領(lǐng)導(dǎo)重要指示與常態(tài)化實(shí)戰(zhàn)營銷業(yè)務(wù)發(fā)展安排
6、全體合影留念培訓(xùn)教室
說明:
1、公司咨詢老師師團(tuán)隊(duì)2人
2、第一天授課,制定營銷策反策略,總結(jié)方法,提煉話術(shù),
模擬實(shí)戰(zhàn)學(xué)員話術(shù)通關(guān)
3、第二天分成三人一組,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn),沒對走訪6家以上客戶,微信群打卡拍照管理,曬單激勵(lì),紀(jì)律監(jiān)管
4、第三天下午召開復(fù)盤總結(jié)大會(huì)
5.集團(tuán)業(yè)務(wù)營銷方法經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)技巧總結(jié)提煉
5、常態(tài)化集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)營銷開展布置
戰(zhàn)訓(xùn)營實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備:
1.走訪目標(biāo)客戶清單準(zhǔn)備
2.走訪客戶的宣傳資料準(zhǔn)備
3.走訪客戶經(jīng)理工裝,工牌,調(diào)研表
4.走訪客戶的合同準(zhǔn)備
5.營銷實(shí)戰(zhàn)激勵(lì)政策
6.營銷業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)政策說明
兩天實(shí)戰(zhàn)計(jì)劃:
8:30——9:00 實(shí)戰(zhàn)早會(huì)
9:00——12:00:以三人小組為單位,準(zhǔn)備每天的走訪計(jì)劃,以及預(yù)約開展、準(zhǔn)備整理工具
13:30——17:300 走訪客戶 實(shí)戰(zhàn)營銷
每組6個(gè)目標(biāo)意向、商機(jī)客戶走訪(含首次拜訪/二次拜訪)
17:30——18:00晚復(fù)盤:當(dāng)日走訪復(fù)盤、學(xué)員日報(bào)、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和心得分享
集團(tuán)經(jīng)理營銷培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/265983.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李勇
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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