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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理-內(nèi)訓(xùn)
 
講師:張佩星 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張佩星    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別培訓(xùn)

風(fēng)險(xiǎn)的起源與風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
-風(fēng)險(xiǎn)是好事、還是壞事?
-風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源
-構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的要素有哪些?
-風(fēng)險(xiǎn)管理的4步流程
-從可測(cè)性角度識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
-已知風(fēng)險(xiǎn)
-已知-未知風(fēng)險(xiǎn)
-未知-未知風(fēng)險(xiǎn)
-從結(jié)果影響角度識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
-投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
-純粹風(fēng)險(xiǎn)
-識(shí)別和定位風(fēng)險(xiǎn)的技巧
-頭腦風(fēng)暴與焦點(diǎn)提名
-Delphi技術(shù)
-圖解手段:流程圖和因果圖
-假設(shè)分析與結(jié)構(gòu)性審查
-案例分析
-為開(kāi)發(fā)商打工6個(gè)月的風(fēng)險(xiǎn)在哪里?
-導(dǎo)致挑戰(zhàn)者號(hào)爆炸的起因
-互動(dòng)實(shí)踐
-人類為什么一夫一妻

人的風(fēng)險(xiǎn)心理和企業(yè)決策行為
-面對(duì)風(fēng)險(xiǎn):人是理性的還是感性的?
-心理性格vs風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度
-環(huán)境和心理因素是如何影響人們決策的
-人的效用趨向和納什均衡
-人的風(fēng)險(xiǎn)承受力:得失敏感分析
-個(gè)人決策和集體決策哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更大?
-5種有效的決策方式
-必須摒棄的無(wú)效決策方式
-人類易犯的低級(jí)錯(cuò)誤和企業(yè)易犯的高級(jí)失誤
-危機(jī)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理不可同日而語(yǔ)
-案例分析
-世界貴的鐵皮——上海車牌拍賣
-紐約鼠疫和中國(guó)非典
-互動(dòng)實(shí)踐
-人的風(fēng)險(xiǎn)承受能力測(cè)試

風(fēng)險(xiǎn)定性分析與定量分析的工具和技巧
-風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估過(guò)程的依據(jù)
-風(fēng)險(xiǎn)定性分析的工具和技巧
-風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估
-數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
-風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估
-風(fēng)險(xiǎn)分類矩陣
-內(nèi)推與外推
-效用函數(shù)
-干系人訪談與講師判斷
-風(fēng)險(xiǎn)定量分析的工具和技巧
-敏感性分析
-貝葉斯概率法
-樂(lè)觀準(zhǔn)則
-悲觀準(zhǔn)則
-遺憾原則
-蒙托卡羅模擬法
-決策樹(shù)
-風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估過(guò)程的產(chǎn)出
-案例分析
-財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)的9級(jí)全球風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
-產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策樹(shù)實(shí)例
-互動(dòng)實(shí)踐
-對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格進(jìn)行敏感性分析

金融風(fēng)險(xiǎn)防范:投資、信用與財(cái)務(wù)管理
-投資融資風(fēng)險(xiǎn)分析
-機(jī)會(huì)成本和沉沒(méi)成本
-資金的時(shí)間價(jià)值
-靜態(tài)回報(bào)和動(dòng)態(tài)回報(bào)
-凈現(xiàn)值NPV和內(nèi)部回報(bào)率IRR
-盈虧平衡分析
-風(fēng)險(xiǎn)投資的6階段模型
-公司財(cái)務(wù)比率分析
-資產(chǎn)負(fù)債比
-庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
-贏利能力警戒線
-公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
-壞帳風(fēng)險(xiǎn)
-企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
-企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
-信用管理
-哪一類人比較維護(hù)信用
-如何對(duì)客戶進(jìn)行信用預(yù)檢
-金融詐騙和網(wǎng)絡(luò)犯罪
-無(wú)效合同和可撤銷合同
-匯票結(jié)算流程及風(fēng)險(xiǎn)防范
-信用證結(jié)算流程及風(fēng)險(xiǎn)防范
-案例分析
-中海油兼并優(yōu)尼科的失敗
-安達(dá)信的破產(chǎn)
-知名國(guó)際品牌總代理法人的被捕入獄
-匯票上的公章和印鑒是偽造的
-互動(dòng)實(shí)踐
-尋找產(chǎn)品投資的盈虧平衡點(diǎn)

風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/266605.html

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    參加課程:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理-內(nèi)訓(xùn)

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張佩星
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)