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中國企業(yè)培訓講師
《公司不是家-現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓練》
 
講師:陳中來 瀏覽次數(shù):2592

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)員工職業(yè)化訓練

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 新晉主管· 一線員工

培訓講師:陳中來    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)員工職業(yè)化訓練

課程背景
很多企業(yè)界的朋友經(jīng)常問這樣一個問題:對于職場人而言,什么最重要?什么最關(guān)鍵?
對于這個問題,每個人的角度不同,答案自然就不一樣!但不可否認,有一項能力,卻是每個職場人都應(yīng)該具備的,那就是獨立能力!
獨立的第一個層面應(yīng)該體現(xiàn)在我們的身份定位上。只有你知道你是誰,你才能知道你如何成為誰。職場中的每一句話、每一個動作都體現(xiàn)了公司的文化。很多時候,我們做出了一些與職場人不匹配的行為并不是我們?nèi)狈σ环N自我管理的能力,而是我們不清晰我們的角色、我們的立場,這往往是我們在身份定位上錯位或缺位所導致的。
獨立的第二個層面應(yīng)該體現(xiàn)在自我的情緒管理和自我引領(lǐng)上。我們的情緒獨立嗎?我們經(jīng)常把我們的情緒交給了別人。請記住:真正傷害我們的不是別人對我們做了什么,而是我們對別人對我們做了什么的選擇與反應(yīng)傷害了我們自己。職場中我們的情緒會無形的影響和傳播給他人,如果在這一點上,我們不能實現(xiàn)自我消化和自我引領(lǐng),我們同樣沒有真正的獨立。
獨立的第三個層面還體現(xiàn)在我們的原則上。我們有沒有原則?肯定有。但是我們的原則獨立嗎?我們經(jīng)常在和別人的攀比當中失去了自己的原則。工作中為什么會抱怨,因為我們在攀比中覺得自己受到了不公平待遇。為什么別人闖紅燈你會不自覺的闖紅燈。是因為我們沒有把我們自己的原則“原則化”。
《公司不是家》這門課程根據(jù)中國培訓師大聯(lián)盟總裁陳中來先生*同名著作《公司不是家》暢銷書衍生而成的一門版權(quán)課程,該課程一經(jīng)推出,便受到了市場極大的認可和廣泛的歡迎。

適用對象
現(xiàn)代企業(yè)全體員工或企業(yè)新晉人員

課程內(nèi)容
第一章節(jié):公司不是家
企業(yè)不是家,企業(yè)是一個商業(yè)交換的場所
企業(yè)不僅僅關(guān)注你做了什么,更關(guān)注你給它帶來了什么
你有選擇的權(quán)利和機會,但要對你的選擇承擔負責
當你發(fā)現(xiàn)你的身邊有問題存在,這就是你存在的價值
第二章節(jié):職業(yè)人的身份定位與身份轉(zhuǎn)化
職業(yè)人的最高境界是忘掉自己
在職業(yè)化的發(fā)展中,你必須做到的四個角色轉(zhuǎn)換
職場中必須建立的兩種思考模式
第三章節(jié):方向?qū)α?,就不怕路遠
選擇變了,你的世界就全變了
把“抱怨”轉(zhuǎn)變成“愿望” 
把“關(guān)注”轉(zhuǎn)變成“影響” 
把“搞定”轉(zhuǎn)變成“為了”
第四章節(jié):左右逢源的職場互動
帶著影響去溝通
成人心態(tài)去溝通
每一個人說的話都是“鬼”話
謹防刪減、普遍化和曲解
良好溝通的秘密
第五章節(jié):做一名合格的下屬
了解風格
行為同步
給予支持
行動到位
反饋情況
主動分憂
第六章節(jié):自我管理與自我引領(lǐng)
如果你不知道去哪里,你將哪里也去不了
邏輯層次:自我管理與自我引領(lǐng)的工具
自我管理的路徑
自我引領(lǐng)的路徑

企業(yè)員工職業(yè)化訓練


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/267950.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《公司不是家-現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓練》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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陳中來
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