課程描述INTRODUCTION
職業(yè)化鐵軍團隊
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)化鐵軍團隊
【課程背景】
后疫情時代下,企業(yè)面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn),面對2022年新的一年的目標任務,如果團隊建設中成員的心態(tài)匱乏、狀態(tài)消極、目標模糊、協(xié)同不力、凝聚力差等現(xiàn)象如果遲遲沒有解決和改善,則會對企業(yè)的發(fā)展帶來了重大的隱患和消耗。人在一起叫聚會,心在一塊才叫團隊。本課程系統(tǒng)提升整體團隊的心態(tài)和思維、引爆士氣和感恩、加強執(zhí)行力、責任心和凝聚力的打造,助力企業(yè)構(gòu)建一支血濃于水的鐵軍團隊!
【課程收獲】
1、構(gòu)建“內(nèi)化于心、外顯于形”的職業(yè)化鐵軍團隊。
2、引爆正能量團隊,對外敬畏客戶、對內(nèi)感恩領導。
3、懂得同理心,提升凝聚力,讓員工與平臺形成共同體。
4、建設團隊共同價值觀,集體榮譽感,自動自發(fā)擔責。
5、心態(tài)調(diào)整、思維轉(zhuǎn)變、工具落地,構(gòu)建真正的執(zhí)行。
【適合層級】
全員
【課程大綱】
【課前導入】開訓動員---從精氣神到形勢魂
1、團隊建設:分小組選出團長和政委,起隊名隊呼
2、風采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾
3、團隊規(guī)則:宣布課程軍規(guī)和評獎標準
第一講:鐵軍團隊的一個中心:*忠誠
1)企業(yè)家們談用人的觀念與關鍵
2)*忠誠的三個緯度
3)后疫情時代企業(yè)的迷思
4)員工與企業(yè)形成共同體的四個相信
工具:踐行忠誠的三縱四橫落地表
案例:儀仗隊執(zhí)行總統(tǒng)總理的檢閱任務
拓展游戲:疾風勁草
第二講:鐵軍團隊的兩大意識
1、溝通意識
1)溝通的梅拉比安公式
2)溝通的定義和四大要素
3)有效溝通的六有法則
2、責任意識
1)自測:我在企業(yè)中的責任心指數(shù)
2)責任執(zhí)行的五要素
拓展游戲:上傳下達
第三講:鐵軍團隊正能量的”三態(tài)”
1、職業(yè)化心態(tài)
1)陽光心態(tài)的“三增三減”
2)正能力的黃金三句話
互動分享:我在企業(yè)里的感動記憶
2、職業(yè)化形態(tài)
1)案例:外樹形象、內(nèi)強專業(yè)的鏗鏘玫瑰
2)卓越形態(tài)的5項修煉
3、職業(yè)化狀態(tài)
拓展游戲:欣賞式探詢
第四講:鐵軍團隊的四大作風
1、認真
通過三個案例看認真的重要性
拓展游戲:傳竹簽
2、快
案例互動
3、堅守承諾
承諾的三個因素
承諾的五大保障
4、絕不找借口
案例:沖出亞馬遜
拓展訓練:職業(yè)作風的訓練
第五講:鐵軍團隊的五大習慣
1、成為第一的習慣
2、提升專業(yè)的習慣
3、注重細節(jié)的習慣
4、團隊協(xié)助的習慣
5、懷揣感恩的習慣
感恩收尾:十大鋼鐵戰(zhàn)士分享
【工具】531行動落地計劃表
領導總結(jié)指導。
職業(yè)化鐵軍團隊
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/268342.html
已開課時間Have start time
- 張峰
團隊管理內(nèi)訓
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