課程描述INTRODUCTION
口才與公眾講話培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
口才與公眾講話培訓(xùn)
一、口才與公眾講話藝術(shù)
1、口才的重要
2、口才與說(shuō)話
3、口才與交際
4、口才與宴會(huì)
5、口才與事業(yè)
6、說(shuō)話的藝術(shù)
7、說(shuō)話的能力
8、說(shuō)話的困難
9、交談的話題
10、說(shuō)話的顧忌
11、說(shuō)話的資料
二、公眾講話的基本功
1、說(shuō)話與風(fēng)度
2、說(shuō)話與明晰
3、說(shuō)話的靈敏
4、思考與觀察
5、爭(zhēng)論與笑話
6、陌生人之間
7、老幼及上司
8、異性之間
9、控場(chǎng)能力與基本方法
10、聽(tīng)者心理分析
三、公眾講話基本功訓(xùn)練之一:控制緊張情緒
1、緊張情緒的根源
2、緊張情緒的表現(xiàn)
四、公眾講話基本功訓(xùn)練之二:肢體語(yǔ)言運(yùn)用
1、非語(yǔ)言交流在演講中的地位
2、非語(yǔ)言交流形式
3、基本姿勢(shì)(站姿、站位、移動(dòng)、面部表情)
4、外觀/手勢(shì)/眼神
五、公眾講話基本功訓(xùn)練之三:聲音控制技巧
1、發(fā)聲原理與練習(xí)
2、停頓與節(jié)奏運(yùn)用
3、克服口頭語(yǔ)
4、內(nèi)容、聲音與肢體語(yǔ)言的結(jié)合
六、準(zhǔn)備階段-成功的基礎(chǔ)
1、分析聽(tīng)眾的需求,明確演示目標(biāo)
2、組織內(nèi)容:確認(rèn)需求/講話主題、觀點(diǎn)和論據(jù),設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)白和結(jié)束語(yǔ)
3、設(shè)計(jì)有效的演示方法與演講工具使用
4、彩排
七、有效實(shí)施
1、呈現(xiàn)流程
2、開(kāi)場(chǎng)
3、內(nèi)容呈現(xiàn)
4、回答提問(wèn)
5、收?qǐng)?br />
6、特殊問(wèn)題的分析與處理
八、綜合演練
1、每人指定題目演練
2、各個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)評(píng)——公眾說(shuō)話感染力改善
九、說(shuō)話技巧與實(shí)踐
1、打動(dòng)人心的說(shuō)話技巧
2、誘人提供情報(bào)的說(shuō)話技巧
3、在工作場(chǎng)所中的說(shuō)話技巧
4、聚會(huì)和儀式上的說(shuō)話技巧
十、說(shuō)服對(duì)方(資料)
(一)察言觀色
1、先哲人物觀察法
2、鑒定人物應(yīng)客觀
3、識(shí)破對(duì)方,以思對(duì)策
(二)說(shuō)服的技巧
1、指責(zé)、自責(zé)與以退為進(jìn)都具說(shuō)服力
2、文雅和謙遜可化敵為友
3、一個(gè)“不”字的反應(yīng)
4、一次不行二三次
5、為了先生
6、惻隱之情
7、矛盾互攻
8、舍我其誰(shuí)
9、引誘贊同
10、顯露弱勢(shì)
11、以果取勝
(三)收攬人心
1、牢牢掌握部下的心
2、尊重善待他人
3、以德了怨
4、土井利勝的攻心術(shù)
十一、提問(wèn)(資料)
(一)發(fā)問(wèn)
1、循循善誘的提問(wèn)方式
2、注意提問(wèn)的策略
3、如何防止尷尬
4、讓對(duì)方有話可說(shuō)
(二)問(wèn)話的藝術(shù)
1、開(kāi)門見(jiàn)山、直中要害
2、抓住自相矛盾的言論
3、隨機(jī)應(yīng)變、見(jiàn)縫插針
4、故意引起反駁
十二、專業(yè)的授課技巧
培訓(xùn)準(zhǔn)備的“十五分鐘法”
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的控制技巧
培訓(xùn)中如何向?qū)W員提問(wèn)
培訓(xùn)問(wèn)題的四步回答法
課堂展示技能
演練與反饋
口才與公眾講話培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/268429.html
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