課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 全體員工
培訓講師：徐振宇
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
積極心態(tài)培養(yǎng)課程
適合對象：總經(jīng)理、部門經(jīng)理及各級員工，最好是全體員工共聚一堂
課程背景
尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，您是否還在為以下這些問題而煩惱：
整個團隊就像缺少鹽，沒有激情沒有沖勁，任您一個人大聲呼喊？
團隊一遇挑戰(zhàn)，就不夠用不好用不頂用，任您一個人大干快上心急如火？
員工抱怨多，管理阻力大，流失率高，離職原因卻不明確？
員工只談任務(wù)，不談成果，只考慮自己，不關(guān)注團隊，缺乏積極和主動性？
員工言必稱工作任務(wù)重、上司不公平、公司管理差？
對于責任，互相推托；對于利益，爭先恐后；不求付出，只想索取？
員工內(nèi)部勾心斗角，常有不正常內(nèi)耗；企業(yè)或團隊目標年復(fù)一年總是無法達成？
所有的這些問題，都源于員工心態(tài)、觀念與價值觀，最根本，是因為企業(yè)或團隊，缺乏
正確、有效、科學又能讓員工接受的觀念引導(dǎo)與心態(tài)支持?！冻删腿σ愿暗暮眯膽B(tài)》正
當其時，為您揭示員工心態(tài)背后的心態(tài)，觀念背后的觀念，問題背后的問題，與您攜手
打造能全力以赴的健康、積極、如意好員工。
課程大綱
一、優(yōu)秀員工的角色與責任
1、成功的三種定義
2、崗位角色與自定義角色
3、責任、責任還是責任
分享：成功可以DIY
二、自我認知與盤點
1、認知你的需要
2、認清你的角色
3、了解你的目標
4、認識你的優(yōu)點
5、認識你的缺點
分享：自盤自點的三個技巧
三、接納、成長與回報
1、空杯與學習，缺一不可
2、“雙贏-感恩-成長”循環(huán)
3、向上再向上，向前再向前
4、知道要什么明白做什么的職業(yè)人
分享：“開卷”思維的工作觀
四、科學又職業(yè)的心態(tài)與觀念
1、穿過近視看透利弊——利益觀
2、站得更高看清關(guān)聯(lián)——團隊觀
3、做得越多收獲越多——責任觀
4、想得清楚明辨兩面——辨證觀
分享：堅持三個態(tài)度，守得云開日出
五、心態(tài)，從健康到成功
1、包容的微妙藝術(shù)
2、付出需要十分的智慧
3、養(yǎng)成一貫感激的態(tài)度
4、自信，從平靜做起
5、用投資的心態(tài)看職業(yè)
6、學會給事情下自己的定義
分享：常見的心態(tài)誤區(qū)與解決
六、職業(yè)成功的*法則
1、一起贏才能真的贏
2、春耕秋收，要耐得住漫長
3、始終關(guān)注自己的需要
4、賦予自己正確的信念
分享：雙贏的設(shè)計流程與模擬設(shè)計
七、給自己一顆熱情的心
1、約定目標與激勵
2、約定嚴格與寬容
3、激發(fā)自己挑戰(zhàn)自己
4、自信心太增，屢創(chuàng)個人紀錄
5、認可是激發(fā)動力的利器
6、團隊歸屬感能激發(fā)人們的動力
分享：如何讓自己保持始終的熱情
八、不斷暗示、提醒、督促自己
1、挑選你認為最棒的成功語言
2、時刻在心里默念
3、在你遇到困難時適時提醒自己
4、設(shè)置自己的行動準則
5、設(shè)定紅線警報機制
分享：趣味翻面的游戲訓練
九、回顧、感受與鞏固
積極心態(tài)培養(yǎng)課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/270451.html
已開課時間Have start time
- 徐振宇