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團隊精神團隊管理

(一)責(zé)任心訓(xùn)練：現(xiàn)場成立兩家公司，進行列隊比賽。經(jīng)過雙方的激烈競爭，有一家公司成為長青企業(yè)，
另一家公司倒閉。在訓(xùn)練中，通過以身做責(zé)的領(lǐng)袖的表率，讓學(xué)員體驗什么是責(zé)任？緊張激烈,驚心動魄,催人淚下!!!
目標(biāo)效果
1.透過訓(xùn)練停止員工伍中平時抱怨、責(zé)怪、愛發(fā)牢騷的心態(tài)。
2.增強員工對本職工作的責(zé)任感，提高承擔(dān)責(zé)任的能力。
3.提升責(zé)任心.，觸動內(nèi)在,真正改變,提升工作效率。
4.員工對企業(yè)的未來有新的感受，愿意協(xié)調(diào)個人的愿望。
5.員工遇事不再踢皮球，做責(zé)任者，減少內(nèi)耗,降低成本。
內(nèi)容提要
1.什么是責(zé)任？
2.忽視責(zé)任，代價慘重的真實案例。
3.觀看10分鐘電影：“張瑞敏為什么砸冰箱？”分享感受！
4.現(xiàn)場比賽，通過擔(dān)當(dāng)責(zé)任的隊長，體驗到老板與高層領(lǐng)導(dǎo)一直以來為員工所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，引導(dǎo)學(xué)員反省自身責(zé)任的不足。
5.講解責(zé)任的真實案例：一個煙頭54條人命！
核心理念
1.“負責(zé)任”是衡量一個人是否成熟的標(biāo)志，是人格力量的體現(xiàn)；以負責(zé)任為榮，以不負責(zé)為恥！
2.絕不推卸責(zé)任----不負責(zé)是大的風(fēng)險。凡事發(fā)生都開口講“這是我的責(zé)任就立刻進步”
3.成功者對自己100%負責(zé)，優(yōu)秀營銷員應(yīng)該是對自己和他人100%負責(zé)任的人。
換個眼光看責(zé)任：責(zé)任是價值；責(zé)任是愛；責(zé)任是回報；責(zé)任是機會；
4.軍隊堅信：沒有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官；
國家堅信：沒有責(zé)任感的公民不是好公民；
企業(yè)堅信：沒有責(zé)任感的員工不是合格的員工；
5.員工對企業(yè)的忠誠---是責(zé)任的高境界！
責(zé)任背后隱藏的是機會！
責(zé)任會讓你成為團隊的核心-----柳傳志
合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練。

（二）性格心理分析測試---人的分類是溝通的開始
現(xiàn)場進行20分鐘的性格測試----來自*心理講師的專業(yè)設(shè)計,進行現(xiàn)場分組評估.吃透人性,恍然大悟!!!
目標(biāo)效果
1.現(xiàn)場心理測試分組，了解企業(yè)團隊的性格心理模式。
2.實現(xiàn)員工自我認知和自我性格修煉。
3.讓員工對人性有新的認識，降低溝通成本。
4.為企業(yè)人力資源系統(tǒng)提供人才測試參考資料。
5.突破自我性格局限，突破組織發(fā)展瓶頸。
內(nèi)容提要
1.什么是性格？
2.員工的自我性格在工作和生活中的表現(xiàn)。
3.性格類型的分類及特征。
4.針對不同性格的人該采取何種溝通方法才可以達到溝通的目的。
核心理念
1.與別人溝通之前，首先了解自己。
2.溝通的意愿大于方法；
3.性格決定命運；
4.學(xué)會換位思考；
5.不要戴上有色的眼鏡看別人，允許不同性格類型的人存在。

（三）團隊精神訓(xùn)練—團隊協(xié)作能力訓(xùn)練:
現(xiàn)場團隊過電網(wǎng)（模擬）訓(xùn)練.挑戰(zhàn)極限,體驗團隊神奇潛能!感動!!!
目標(biāo)效果
1.讓團隊精神深入人心，打造一支金子般的和諧團隊。
2.明確企業(yè)凝聚力的核心來源，提升團隊的組織向心力和戰(zhàn)斗力。
3.透過對團隊的現(xiàn)場成功來體驗團隊的歡呼與吶喊.，觸動內(nèi)在,看到實實在在的效果。
4.讓員工具備團隊協(xié)作的能力，愿意為團隊協(xié)調(diào)個人意愿。
內(nèi)容提要
1.什么是團隊？
2.團隊與群伙的本質(zhì)區(qū)別，清晰自己在團隊中的角色和職責(zé)。
3.現(xiàn)場過電網(wǎng)訓(xùn)練，體驗團隊和團隊精神的力量和精華！
4.打造團隊如建高樓，清晰知道團隊信任是建大樓的地基；
5.優(yōu)秀團隊的特征：服從紀(jì)律執(zhí)行付出信任忠誠協(xié)作承諾責(zé)任愛犧牲精神是高境界
核心理念
1.團隊就是我，我就是團隊。
2.“沒有個人利益的犧牲就沒有強大的團隊”
3.團隊通過，自我退后。“不配合等于暗殺！”
4.血濃于水：大河沒水小河干，大河有水小河滿。一滴水只有融入大海才能澎湃。
5.沒有完美的個人，只有完美的團隊。什么樣的運動員會被踢出去？如果球隊輸了比賽，但他得了高分?jǐn)?shù)他就高興，如果球隊贏了比賽，但他自己得分?jǐn)?shù)少他就氣餒的人。

（四）心態(tài)訓(xùn)練---心靈懺悔，感恩的心:心理催眠學(xué)會感恩，要求在昏暗燈光下進行，通過導(dǎo)師的煽情引導(dǎo)與音樂燈光的配合，所有學(xué)員都因感恩而感動落淚，遷善心態(tài)，由音樂歡笑眼淚組成.震撼心靈!!!
目標(biāo)效果
1.深化隊伍熱愛企業(yè)，感恩企業(yè)的重要心態(tài)；
2.另員工具備忠誠度的價值觀和使命感。3擺正心態(tài)，使企業(yè)團隊整體心態(tài)良性發(fā)展。
3.透過心理訓(xùn)練，掃除抱怨，使員工用建設(shè)性的積極心態(tài)思考問題。
4.解除心理壓力，建立正面心茅，改善心智模式。
5.使團隊擁有感恩的心，愛崗敬業(yè)，熱忱工作。
內(nèi)容提要
1.觀看10分鐘電影：“為什么腳可以做手做的事？”
2.什么是心態(tài)失衡？戀舊心態(tài)、逆反心態(tài)。缺失心態(tài)、補償心態(tài)？
心態(tài)失衡容易導(dǎo)致認識片面，行為偏激固執(zhí)，導(dǎo)致情緒沖動與失控，導(dǎo)致行為失態(tài)。
3.心理訓(xùn)練遷善心態(tài)，結(jié)合音樂理療，釋放壓力感動內(nèi)在震撼心靈。
4.員工應(yīng)該拒絕浮躁心態(tài)，不要抱怨，跳出自己的盒子—突破原有的思維方式和習(xí)慣。
核心理念
1.換個眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”。
2.“太棒了，這樣的事情居然發(fā)生在我的身上，又給了我一次成長的機會，任何事的發(fā)生必有其因果，并有助于我。”
3.愛要表達：“藏在心里的愛不是愛，表達出來的愛才是真愛。”現(xiàn)場訓(xùn)練學(xué)員講出四句感恩之言：“感謝父母給我生命，感謝公司給我平臺，感謝客戶養(yǎng)活我全家，感謝同事祝我成長。”
4.良好的心態(tài)來源于自己，我是一切問題的根源。
5.發(fā)生了什么并不重要，重要的是你面對它的態(tài)度。
6.擁有一棵感恩的心

（五）高效執(zhí)行力訓(xùn)練：為什么執(zhí)行難?難在哪里?只有結(jié)果思維才會有執(zhí)行力.實戰(zhàn)!!!現(xiàn)場觀看執(zhí)行力電影，學(xué)員現(xiàn)場吞火，宣誓自己的工作目標(biāo)，并進行執(zhí)行力訓(xùn)練比賽。
目標(biāo)效果
1.深化團隊執(zhí)行的理念和執(zhí)行結(jié)果思維。
2.透過深入學(xué)習(xí)，提升執(zhí)行力。
3.從要我做，變?yōu)槲乙觯瑥奈乙獔?zhí)行，變?yōu)槲乙獔?zhí)行，從被動變主動的訓(xùn)練效果；
4.團隊對企業(yè)執(zhí)行力有新的認識，愿意無借口的執(zhí)行。
5.了解什么是商業(yè)化人格，堅決執(zhí)行公司制度的超強執(zhí)行力。
內(nèi)容提要
1.中國公司執(zhí)行能力差的原因。
2.執(zhí)行的結(jié)果思維：結(jié)果與任務(wù)。
3.鋼性的執(zhí)行：監(jiān)督與檢查。
4.執(zhí)行力八大步驟
5.現(xiàn)場執(zhí)行力吞火比賽：公眾承諾，我要如何面對我的工作
核心理念
1.越相信誰就越檢查誰，越檢查誰就越相信誰。
2.問自己：你是在做結(jié)果還是做任務(wù)？結(jié)果提前，自我退后。
3.執(zhí)行就是有結(jié)果的行動；
4.有承諾做事情比沒有承諾做事情，更容易成功；
5.高境界的獎勵是自我獎勵，高境界的懲罰是自我懲罰；
6.執(zhí)行力的突破點：管理的出發(fā)點是事的順序，而權(quán)謀的出發(fā)點是人的服從。
管理的本質(zhì)是規(guī)律，權(quán)謀的本質(zhì)是謀略，管理服務(wù)于規(guī)律，而權(quán)謀有時破壞于規(guī)律。
這是管理的底線。終為企業(yè)打造一支有約束性的超強執(zhí)行力的團隊，讓員工明白執(zhí)行制度的重要性；

團隊精神團隊管理