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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職場達(dá)人演講表達(dá)訓(xùn)練
 
講師:羅紹迪 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:羅紹迪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

演講表達(dá)訓(xùn)練課程

課程背景
有人說“人生最怕的事不是死亡而是當(dāng)眾演講”,有很多人平時(shí)能滔滔不絕、可一到當(dāng)眾演講便呆若木雞。很多時(shí)候,我們有很豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),卻“茶壺倒餃子”有貨倒不出;很多時(shí)候,我們接到課題便想當(dāng)然整出了課程,可到課堂卻捉襟見肘、十分難堪。那么,我們?nèi)绾尾拍苡赂叶孕诺貜呐_下走向臺上?我們該如何來面對那一雙雙灼熱的眼睛?我們該如何來組織我們的演講?我們應(yīng)該遵循何種說服理念與邏輯,使我們的演示更具說服力?投標(biāo)會上,如何展示我們與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)?報(bào)告會上,如何將部門和公司的業(yè)績完美呈現(xiàn)?不期而遇的公眾場合,如何恰到好處的彰顯自己的個(gè)性?
演講與表達(dá),是一門綜合性的藝術(shù),是語言配合演講的一種高級表現(xiàn)形式,是藝術(shù)地表達(dá)出語言的基本意思,是一種有計(jì)劃、有目的、有主題、有系統(tǒng)的視聽兩方面信息的傳播。它可以使見解一致的聽眾更堅(jiān)定其原有的信念,同時(shí),力爭不同見解的聽眾動(dòng)搖、放棄、改變其原有的思想觀點(diǎn),心悅誠服地接受你的意見。
隨時(shí)隨地都可以做一個(gè)令人印象深刻的陳述對您的工作業(yè)績和職業(yè)發(fā)展無疑大有裨益:聲情并茂、妙語連珠、生動(dòng)幽默,以積極正面的方式展示您和您的團(tuán)隊(duì),打動(dòng)聽眾,鼓舞人心……

課程收益
1、學(xué)員運(yùn)用自信、步法、形態(tài)、手勢與眼神5種展開力,展現(xiàn)颯爽英姿
2、學(xué)員運(yùn)用良好開場、結(jié)尾技術(shù),做到當(dāng)眾演講開場有范、結(jié)尾有力、扣人心弦
3、學(xué)員運(yùn)用表達(dá)、提問、應(yīng)答與應(yīng)變等控場技巧,做到表達(dá)張馳有度、從容不迫
4、學(xué)員運(yùn)用現(xiàn)場互動(dòng)原則、技術(shù),做到使演講現(xiàn)場生動(dòng)活潑、妙趣橫生
5、掌握工作匯報(bào)的結(jié)構(gòu)公式,使要點(diǎn)明確、條理清晰,節(jié)省時(shí)間,提高溝通效率
6、有效提高項(xiàng)目介紹、銷售演示的成交率,突出項(xiàng)目亮點(diǎn)和特色,打動(dòng)客戶、贏得訂單

課程對象:組織各階層管理者,需要經(jīng)常做演講表達(dá)的職場和商務(wù)人士,職場達(dá)人,課程設(shè)計(jì)師,教練等

課程大綱
第一單元 1個(gè)演講認(rèn)知
一、1個(gè)演講認(rèn)知
1、一句話概括演講
2、職場達(dá)人在演講過程中應(yīng)扮演的4個(gè)主要角色
3、職場達(dá)人8大演講場合與表達(dá)類型
【視頻賞析】從優(yōu)秀演講者身上學(xué)4角色應(yīng)用
【工具應(yīng)用】演講4角色模式理解、應(yīng)用與現(xiàn)場演練

第二單元 5位形體塑造
二、展現(xiàn),職場達(dá)人颯爽英姿塑造5展
1、1展自信,職場達(dá)人如何不卑不亢、從容不迫?
-職場達(dá)人恐懼、怯場的表現(xiàn)有哪些?
-職場達(dá)人克服恐懼、樹立自信6種方法
【案例討論】你感受到了他的恐懼嗎?有哪些表現(xiàn)?
【視頻賞析】大咖們談克服恐懼、走向自信3步
2、2展步法,1穩(wěn)2重3鮮活
-職場達(dá)人上臺、下臺N個(gè)注意事項(xiàng)
-職場達(dá)人站臺男女步法、走臺注意事項(xiàng)
【角色扮演】請示范你會如何上臺、走臺與下臺?
3、3展形態(tài),職場達(dá)人儀容、儀表標(biāo)準(zhǔn)與注意事項(xiàng)
4、4展手勢,職場達(dá)人如何揮灑*、落落大方?
-職場達(dá)人手勢常見6種錯(cuò)誤
-職場達(dá)人手勢標(biāo)準(zhǔn)12式
【視頻賞析】職場達(dá)人手勢標(biāo)準(zhǔn)12式賞析
5、5展眼神,目光控場、非同凡響
-職場達(dá)人目光交流“3個(gè)區(qū)域”
-職場達(dá)人目光投射7方向與7視運(yùn)用
-職場達(dá)人“3種控場目光”的巧妙運(yùn)用

第三單元 4項(xiàng)表達(dá)技巧
三、先聲奪人,職場達(dá)人科學(xué)發(fā)聲訓(xùn)練
1、理解聲音4維
2、掌握職場達(dá)人發(fā)聲原理
3、學(xué)會巧妙運(yùn)用5音
4、職場達(dá)人氣定神閑3個(gè)訣竅
【情境演練】職場達(dá)人科學(xué)發(fā)聲訓(xùn)練
【視頻賞析】5音視頻案例示范與賞析
【情境演練】職場達(dá)人如何正確練氣?
四、一語驚人,職場達(dá)人魔力開場5手段
1、職場達(dá)人錯(cuò)誤開場5種表現(xiàn)
2、職場達(dá)人魔力開場5種手段
-職場達(dá)人案例開場3式
-職場達(dá)人游戲開場3式
-職場達(dá)人懸疑開場4式
【團(tuán)隊(duì)討論】根據(jù)這些當(dāng)眾演講,請討論總結(jié)出在開、結(jié)場方面的得失?
【練習(xí)測試】請標(biāo)出這些經(jīng)典錯(cuò)誤、正確開場的類型
五、引人入勝,職場達(dá)人巧妙控場4手筋
1、提問,職場達(dá)人提問2種形式5項(xiàng)注意
2、應(yīng)答,職場達(dá)人應(yīng)答1模式2技術(shù)
-職場達(dá)人應(yīng)答常見錯(cuò)誤思維習(xí)慣
-職場達(dá)人科學(xué)應(yīng)答9Q模式理解
-職場達(dá)人科學(xué)應(yīng)答9Q模式應(yīng)用
-職場達(dá)人應(yīng)答釋義技術(shù)理解與應(yīng)用
-職場達(dá)人應(yīng)答總結(jié)技術(shù)理解與應(yīng)用
【工具應(yīng)用】職場達(dá)人應(yīng)答9Q模式應(yīng)用練習(xí)
【工具應(yīng)用】職場達(dá)人應(yīng)答釋義技術(shù)應(yīng)用練習(xí)
【工具應(yīng)用】職場達(dá)人應(yīng)答總結(jié)技術(shù)應(yīng)用練習(xí)
3、應(yīng)變,職場達(dá)人8種常見突發(fā)事件與應(yīng)變策略
-演講常見突發(fā)8事件:遺忘、沉悶、乏味、搗亂、自滿、挑釁、出錯(cuò)、健談
-職場達(dá)人巧妙應(yīng)對8事件的策略
4、表達(dá),職場達(dá)人結(jié)構(gòu)語言邏輯的SCQA工具
-SCQA工具介紹、理解與應(yīng)用舉例
【工具應(yīng)用】SCQA工具應(yīng)用練習(xí)
六、余音繚人,職場達(dá)人利索結(jié)尾7勁道
1、職場達(dá)人錯(cuò)誤結(jié)尾5種表現(xiàn)
2、職場達(dá)人利索結(jié)尾7種手段
【練習(xí)測試】請標(biāo)出這些經(jīng)典錯(cuò)誤、正確結(jié)尾的類型
【視頻賞析】大咖們經(jīng)典當(dāng)眾演講開場、結(jié)尾視頻賞析

第四單元 8大演講套路
七、職場達(dá)人演講表達(dá)8大演講套路
1、職場達(dá)人自我介紹演講怎么深刻?
-職場達(dá)人自我介紹獨(dú)孤9式
-職場達(dá)人姓名介紹7種方法
2、職場達(dá)人即席演講如何演繹?
-即席演講是做什么?
-職場達(dá)人即席演講套路1講析
-職場達(dá)人即席演講套路2講析
-職場達(dá)人即席演講套路3講析
3、職場達(dá)人主持演講怎樣大方?
-職場達(dá)人主持演講5大步法
4、職場達(dá)人匯報(bào)演講如何出彩?
-無業(yè)績漂亮匯報(bào)10大策略
-職場達(dá)人工作匯報(bào)、竟聘報(bào)告6大步驟
5、職場達(dá)人會議演講如何得體?
-職場達(dá)人會議演講ORID套路
6、職場達(dá)人說服演講怎么動(dòng)人?
-職場達(dá)人說服演講*模式
7、職場達(dá)人溝通演講如何到位?
-職場達(dá)人拒絕表達(dá)的藝術(shù)
-職場達(dá)人有效批評別人5步驟
-職場達(dá)人贊美表達(dá)的藝術(shù)
8、職場達(dá)人致辭演講如何悅耳?
-歡迎致詞5步驟
-歡送致詞5步驟
-開幕致詞3方面
-答謝致詞3內(nèi)容
-酒宴致詞4過程
【角色扮演】一次活動(dòng)上來了很多業(yè)界精英,主持人請你上來自我介紹,你會如何精彩介紹?
【視頻賞析】看電影學(xué)拒絕,學(xué)會拒絕別人的幾種方法
【案例賞析】標(biāo)桿年度工作述職報(bào)告案例賞析
【工具應(yīng)用】職場達(dá)人即席演講3大套路理解、應(yīng)用
【工具應(yīng)用】職場達(dá)人主持演講5大步法理解、應(yīng)用
【工具應(yīng)用】職場達(dá)人會議演講ORID理解、應(yīng)用
【工具應(yīng)用】職場達(dá)人說服演講*理解、應(yīng)用
【工具應(yīng)用】職場達(dá)人有效批評5步驟理解、應(yīng)用
【工具應(yīng)用】職場達(dá)人致辭演講5步驟、3方面、4過程理解、應(yīng)用

第五單元 1個(gè)演講互動(dòng)
八、互動(dòng),讓演講現(xiàn)場生動(dòng)有趣的活力
1、如何管理受眾的注意力?
-理解受眾注意力法則
-管理受眾的注意力:職場達(dá)人演講的心跳法則
2、如何管理受眾的情緒?
-認(rèn)知演講現(xiàn)場受眾情緒反應(yīng)表現(xiàn)
-設(shè)計(jì)與開發(fā)演講現(xiàn)場受眾情緒反應(yīng)圖譜
【情境演練】繪制演講現(xiàn)場受眾情緒反應(yīng)圖譜

演講表達(dá)訓(xùn)練課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/270903.html

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    參加課程:職場達(dá)人演講表達(dá)訓(xùn)練

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  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
羅紹迪
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)